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Mary Zapata califica como “dictatorial” el estilo de trabajo de Josué Colón

“Reconozco que el jefe tiene una visión más macro e información que yo no tenía que saber, pero en este caso era necesaria para ejecutar mis funciones como directora ejecutiva de la AEE”, dijo la exdirectora ejecutiva de la AEE.

Por Carlos González Sep 21, 2026
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Mary Zapata califica como “dictatorial” el estilo de trabajo de Josué Colón

Mary Zapata Acosta ofreció su versión sobre la contratación de Power Expectations. (Nickolas Torres / NotiCel)

Mary Zapata Acosta, exdirectora ejecutiva de la Autoridad de Energía Electricidad (AEE), dijo sentirse “decepcionada” con el Zar de Energía Josué Colón Ortiz por mantenerla al margen de un señalamiento levantado por los representantes de Enchanted Rock sobre la firma de una persona (Jobadiah “Joby” Sinclair Weeks) que no estaba autorizada a representar la compañía como parte de un consorcio encabezado por Power Expectations para proveer generación temporera a la Central Aguirre en Salinas.

Además, reveló que su salida como directora ejecutiva efectiva el 4 de septiembre se debió a diferencias con Juan González Galarza, asesor legal de la Autoridad de las Alianzas Público-Privadas (AAPP) y, a su vez, de la AEE, cuando le propuso limitar la relación profesional con el abogado que forma parte del pleito contra LUMA Energy.

Zapata Acosta acudió ante la Comisión de Gobierno de la Cámara de Representantes e hizo un recuento cronológico de los sucesos relacionados a las encomiendas depositadas sobre los hombros de la Oficina de Adquisiciones de Terceros (3PPO, por sus siglas en inglés) para recibir y analizar propuestas antes de recomendar al grupo de empresas que cumplían con los requisitos establecidos.

Durante la vista relató que, en múltiples ocasiones, Colón Ortiz hizo gestiones relacionadas a futuras obligaciones de la AEE sin contar con participación de la ahora exdirectora ejecutiva. De hecho, calificó el estilo de Colón Ortiz como “dictatorial”.

“Hubo situaciones que Josué Colón que había discutido funciones de la AEE y me enteraba cuando me llegaba un documento para mi firma. Me enteraba al final. Le texteaba y hablaba con él. Había momentos de mejoría, pero no compartía toda la información conmigo. Se quedaba callado o decía que no tenía que darme toda la información porque estaba por encima de mi nivel de jerarquía y no era pertinente”, dijo Zapata Acosta.

“Ese es su estilo de trabajo, un tanto dictatorial”, agregó.

La retirada ingeniera no supo precisar las motivaciones de Colón Ortiz y González Galarza de mantenerla al margen de algunos detalles sobre el contrato con Power Expectations que ocurrió el pasado 10 de junio.

“Esa pregunta es para él (Colón Ortiz). No puedo argumentar cuál era su motivación para no darme toda la información. No necesitaba saber todo lo que estaba por encima de mi nivel. Reconozco que el jefe tiene una visión más macro e información que yo no tenía que saber, pero en este caso era necesaria para ejecutar mis funciones como directora ejecutiva de la AEE”, afirmó.

Asimismo, señaló que González Galarza tampoco ofreció razones para no indicar claramente que Enchanted Rock levantó una bandera roja sobre la intención de no continuar como participante del proyecto a la misma vez que se solicitó al 3PPO una evaluación para considerar a Flotek como sustituto.

Mary Zapata (izquierda) entregó una carpeta con cientos de documentos. (Nickolas Torres / NotiCel)

“No me contestó. Solo dijo que si estaba pensando en que existan algunas motivaciones en contra de mí por no compartir la información, que no era correcta. Le dije que no pensaba eso. Aquí hay un hecho y era que tenía una información que es pertinente para la AEE y no la compartió conmigo. Lo hubiese paralizado (la firma del contrato) hasta que se aclarara el asunto”, afirmó Zapata Acosta, quien confirmó que Colón Ortiz estaba al tanto de los procesos de evaluación y negociación del mega contrato.

Durante la vista, Zapata Acosta presentó a los integrantes de la Comisión de Gobierno que preside el representante Víctor Parés una carpeta blanca con cientos de páginas como parte de la recopilación de documentos y solicitudes de información. La exfuncionaria advirtió que parte de los datos contenidos son sensitivos y requieren mantenerse en confidencialidad debido a los referidos presentados ante Departamento de Justicia, Oficina de la Contralor, Oficina del Inspector General, ética Gubernamental, Administración de Servicios Generales, el FBI y el Securities and Exchange Commission.

Los referidos ocurrieron entre el 1 y el 2 de septiembre, mientras que la renuncia de Zapata Acosta fue efectiva dos días después mientras Colón Ortiz se encontraba como deponente de la investigación ante la Comisión de Gobierno de la Cámara.

Evaluarán el testimonio de Colón

Parés destacó que el director ejecutivo de las AAPP insistió que no tenía conocimiento de los procesos entre el 3PPO y los proponentes del proyecto y eso contradice lo que expusieron tanto Osvaldo Carlo Linares como Zapata Acosta.

“Josué Colón dijo que estaba ajeno, pero tanto Osvaldo Carlo como Mary Zapata dijeron lo contrario. Hay incongruencias en su ponencia. Veré cómo la evaluamos y decidir qué hacemos. Ya comenzamos a trabajar un informe preliminar para entonces tomar decisiones”, mencionó Parés.

“Si se contradijo, esa información la evaluaremos en el informe”, concluyó.

3PPO busca una salida

Carlo Linares dirigió una carta a Fernando Osorio Caña y a Colón Ortiz, director ejecutivo interino de la Autoridad de Energía Eléctrica y director ejecutivo de la Autoridad para la Alianzas Público-Privadas (AAPP), respectivamente, para que le releve a la Oficina de Adquisiciones de Terceros (3PPO, por sus siglas en inglés) de futuros procesos para la contratación de empresas que puedan proveer generación temporera de emergencia.

“Se recomienda respetuosamente que la AEE, en coordinación con la AAPP, asuma control de la siguiente fase de la iniciativa de generación temporal de emergencia sujeta a la supervisión regulatoria continua del Negociado de Energía”, reza el escrito.

“Genera PR podría proporcionar apoyo e adquisiciones, técnico u cooperativo de alcance de su autoridad bajo el Contrato de Operación y Mantenimiento (OMA, por sus siglas en inglés) aplicable”, agrega.

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