Revela curioso ‘problema’ en el Dpto. de Estado.

Aunque se le ha asociado con un grupo de personas del cual se alega amasó poder y control dentro de la Oficina de Gerencia de Permisos (OGPe), el exsecretario del Partido Nuevo Progresista (PNP), Hector Morales Vargas, aseguró que su participación en proyectos reconocidos se debe a su larga trayectoria en la industria y su peritaje.

El nombre de Morales Vargas, quien lleva años sin ocupar un cargo público, surgió tras la instalación de la valla publicitaria ubicada en el puente peatonal entre el Parque Luis Muñoz Rivera y El Escambrón, en el Viejo San Juan, en la cual fungió como consultor de la empresa proponente.

Desde entonces, la iniciativa levantó una serie de cuestionamientos relacionados a las influencias político-partidistas en las operaciones de OGPe, pues personas allegadas a La Fortaleza emergieron como cabilderos y participantes.

‘Yo he trabajado en lo mismo con administraciones del Partido Popular y administraciones del Partido Nuevo Progresista y siempre he hecho mi trabajo y a ninguno de ellos les he tenido que pedir un favor. Si aquí estuvieran hablando de influencias, ese caso estuviera aprobado; pero no, ese caso lo denegaron’, declaró Morales Vargas a NotiCel.

El exsecretario de la Palma bajo la administración de Luis Fortuño hizo hincapie en su interes por mantener su vida privada, pero interesó aclarar su estatus profesional y su relación con varios miembros de administración.

Aunque estudió Ingeniería y ha formado parte de varias compañías que ofrecen servicios relacionados a esa materia y la otorgación de permisos, Morales Vargas se desempeña como consultor, pues voluntariamente solicitó al Colegio de Ingenieros y Agrimensores la revocación de su certificación de entrenamiento.

‘Yo me dedico a atender asuntos administrativos de corporaciones y en lo otro, asesor. Tú para ser asesor no necesitas licencia de absolutamente nadie. Yo le digo a la gente lo que tienen que hacer porque gracias a Dios mi mente tiene conocimiento de todo eso. Para ser perito y experto en una materia, tú lo que necesitas es saberla y conocerla y tener una experiencia. Tengo la experiencia y tengo el conocimiento’, subrayó.

Del mismo modo, Morales Vargas mencionó que desde el 2011 abandonó la vida pública, tras ocupar posiciones como la presidencia de la Junta de Planificación (JP) y ser Comisionado Electoral del PNP.

Por varios años, el consultor lideró o laboró en corporaciones como HMV Group, Bortech Technology Institute Corp, y Advance Business Circle, cuyos servicios estaban ligados a la ingeniería.

Nex-Gen, LCC, por ejemplo, autorizó a Morales Vargas y a Field & Permits, PSC, para tramitar solicitudes de recomendación, enmiendas y consultas, entre otras labores, ante las agencias pertinentes en relación a la valla publicitaria en San Juan. Dicha empresa ha incumplido con el Departamento de Estado al no rendir los informes anuales correspondientes a los años 2016 y 2017. Según la Ley General de Corporaciones (Ley 164-2009), esta falta conlleva la cancelación de la empresa.

Sin embargo, este caso y la multiplicidad de empresas asociadas a su nombre están ligadas por un factor económico, según Morales Vargas.

De acuerdo al consultor, la multa por no rendir informes al Departamento de Estado es de $500, empero, incorporar una nueva empresa conlleva un costo menor.

‘¿Tú sabes cuánto vale abrir una nueva corporación? $250. Entonces, una vez tú caes en eso es mejor olvidarte de la corporación y abrir una nueva si es que vas a seguir haciendo negocios. Eso es una problemática real que existe en el Departamento de Estado. A veces te dicen ‘se abrieron 500 corporaciones nuevas’. ¿Cuántas no radicaron informes? De eso puedes encontrar mucho de gente que por x o y razones no pudieron ponerse al día’, apuntó Morales Vargas.

Por lo demás, el especialista negó vínculos con el ahora exdirector interino de OGPe, Hector Rodríguez Echevarría, y Nicole Rodríguez Erazo, cuñada del exrepresentante del gobernador Ricardo Rooselló Nevares ante la Junta de Control Fiscal, Elías Sánchez Sifonte, e hija del expresidente del Senado y actual miembro de la Comisión de Igualdad, Charlie Rodríguez Colón, a quien se le atribuye el cabildeo por el ‘billboard’ en el Viejo San Juan.

Rodríguez Echevarría renunció a su cargo luego de que se revelara que mientras ocupó la dirección de OGPe –agencia encargada de la otorgación y revisión de toda la permisología en Puerto Rico–, mantenía dos compañías activas –iPermits Group, P.S.C. y Design & Field, P.S.C.– que ofrecen servicios de consultoría en los procesos de permisos para obras de construcción, entre otras tareas, y cuyo cúmulo de contratos con el Gobierno sobrepasa los $100,000.

En su renuncia Rodríguez Echevarría aseguró que creó un ‘fideicomiso ciego para evitar hasta la apariencia de cualquier conflicto entre mi gestión al servicio de Puerto Rico y las empresas que con sacrificio he levantado’.

A la lista de Morales Vargas se incluye María Palou Albasolo, asesora de Infraestructura del Gobernador, con quien negó tener una relación estrecha al presente.

La conexión entre ambos se remonta a hace aproximadamente ocho años en la elaboración de la Ley de Permisos, mientras Morales Vargas formaba parte de la Junta de Planificación y Palou Albasolo fue abogada partícipe en la redacción del estatuto, según el consultor.

‘No existe nada ilegal, ningún arreglo por debajo de la mesa, no existe ningún ‘quid pro quo’ [un favor por un favor], absolutamente. Pregunta en la industria, los que están relacionados a esta industria, si conocen a Hector Morales. Unos me quieren y otros no me quieren por distintas razones en la vida, porque eso lamentablemente es así’, aseguró Morales Vargas.

‘No somos, como dicen por ahí, un billete de $100 para caerle bonito a todo el mundo. No, esa es la realidad. Yo jamás podría utilizar la palabra conexión. Me conocen. Me he ganado un respeto en la industria’, declaró.