Por falta de conocimiento sobre convocatorias, la agencia también perdió además oportunidades de solicitar fondos federales destinados a proyectos de resiliencia climática.

Una auditoría de la Oficina de la Contralora concluyó que el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA) no fue efectivo al incorporar a los municipios y las comunidades vulnerables en la planificación y toma de decisiones para atender la erosión costera.

El examen evaluó la capacidad de la agencia para prevenir, mitigar y adaptarse a un problema que continúa dañando comunidades, infraestructura pública y recursos naturales en las costas de Puerto Rico.

El informe cubrió el periodo del 1 de julio de 2021 al 30 de junio de 2025.

Solo una parte de los municipios costeros respondió las encuestas enviadas por el DRNA. Entre aquellos que participaron, los auditores identificaron falta de guías, ausencia de protocolos uniformes y dificultades para establecer estructuras organizacionales dedicadas al problema.

Organizaciones comunitarias y sin fines de lucro también informaron carencias de adiestramientos, poca atención a emergencias y escasa comunicación por parte de la agencia, condiciones que limitan su capacidad de preparación y respuesta.

Otro hallazgo señala que el DRNA no completó a tiempo el inventario de propiedades deshabitadas y estructuras abandonadas o en ruinas ubicadas en la zona costera, según exige la Orden Ejecutiva OE-2023-009. Sin esa información, sostuvo la Oficina del Contralor, el Gobierno carece de datos necesarios para tomar decisiones sobre mitigación y planificación territorial.

También se encontraron deficiencias en el uso de los fondos asignados mediante la orden ejecutiva. Varios municipios no habían terminado los trabajos financiados y, en algunos casos, el dinero fue reprogramado para usos distintos al propósito original.

En el Programa de Manejo de la Zona Costanera, los auditores identificaron incumplimientos con metas y objetivos de los planes Assessment and Strategies correspondientes a los periodos de 2016 a 2020 y de 2023 a 2025.

Aunque algunas metas fueron alcanzadas, quedaron pendientes iniciativas relacionadas con talleres, divulgación, creación de comités y procesos de consulta. Según el informe, esos atrasos han limitado el desarrollo de estrategias integrales de restauración y resiliencia costera.

Por falta de conocimiento sobre convocatorias, la agencia perdió además oportunidades de solicitar fondos federales destinados a proyectos de resiliencia climática.

A ese escenario se suman las vacantes en el Comité de Expertos y Asesores sobre Cambio Climático, que han limitado sus operaciones e impedido cumplir su función de evaluar y apoyar la aprobación del Plan de Mitigación, Adaptación y Resiliencia al Cambio Climático.

Remitido a la Asamblea Legislativa en abril de 2024, el plan permanece sin acción legislativa y todavía no ha sido enviado a la consideración de la gobernadora. Esa demora prolonga la ausencia de un marco formal para atender las necesidades de mitigación y adaptación ante los efectos del cambio climático, señaló la auditoría.

La contralora, Carmen Vega Fournier, exhortó al Gobierno y al DRNA a completar los trámites pendientes, fortalecer la coordinación con los municipios costeros y mejorar el manejo de los fondos y la información relacionada con la erosión.