El Negociado de Bomberos también está afectado con el retiro de sus integrantes.

La Comisión de Hacienda, presidida por el representante Eddie Charbonier Chinea, evaluó ayer el primer presupuesto asignado a las operaciones de la Policía de Puerto Rico desde que se aprobó su separación del Departamento de Seguridad Pública (DSP).

El superintendente Joseph González Falcón informó a la Comisión de Hacienda de la Cámara de Representantes que los esfuerzos de reclutamiento en la Policía no van a la par con el ritmo de retiro de agentes, por lo que sigue encogiéndose la uniformada.

A preguntas del representante Gabriel Rodríguez Aguiló, el jefe policial, estimó que, para el año fiscal vigente, 766 agentes son eligibles para el retiro, que se unen a los 942 que se retiraron el pasado año, por lo que proyectó que para el 2030, se podrían acoger a la jubilación un total de 4,000 agentes.

“Si contemplamos reclutar en estos próximos dos años 2,000 cadetes, pero se nos van 4,000, en el neto estamos perdiendo, que es lo importante”, enfatizó el representante Gabriel Rodríguez Aguiló.

Para el próximo año fiscal el presupuesto recomendado de la Policía asciende a $867.6 millones, que estaría destinados al reclutamiento de al menos 1,000 agentes, así como la adquisición de tecnología, equipo e infraestructura para que de este modo, los agentes tengan las herramientas para realizar la labor de seguridad en las calles y cumplir con lo estipulado en el caso federal de Reforma de la Policía.

González Falcón indicó que se contempla, además, el reclutamiento de personal civil que pueda ocupar las plazas de al menos 500 agentes que en la actualidad laboran en tareas administrativas, para que estos efectivos puedan brindar servicio en la calle.

El superintendente señaló que el presupuesto contempla $50 millones para cumplir con el anuncio de justicia salarial a los agentes. Esta partida se divide en $30 millones para el ajuste salarial y $20 millones de aumento a los policías, cuya escala salarial no es revisada desde el 2005.

Entre las prioridades también está, la modernización tecnológica, incluyendo la adquisición de equipos, sistemas, licencias y servicios de mantenimiento, que contemplan dentro de la partida de $20 millones que se separa por orden del Tribunal para el cumplimiento con las estipulaciones de la Reforma de la Policía, la cual, según González, ya se encuentra en un 83 por ciento de logro.

El jefe de la Policía estableció que este componente es uno indispensable para lograr un grado mayor de cumplimiento, “esa es una de las áreas donde implementaron tarde en el proceso y sabemos que la tecnología es bien cara, cambia y toda el área para estar en cumplimiento, tiene que llegar a un nivel substancial y mantenerse por dos años”.

Entre los proyectos que están dentro de este plan, se contempla la adopción de un Record Management System (RMS), que consiste en un portal electrónico donde estarán las querellas y toda información de la agencia, la cual podrá ser examinada tanto por los empleados como por el público en general.

Igualmente, estarán implementando el Early Detection System (EDT), un programa para supervisores que sería una herramienta para ayudarlos a estos en la supervisión de los agentes a su cargo en temas como el uso de fuerza, entre otros.

Además, la agencia se apresta a reemplazar 1,350 patrullas- con más de diez años de uso- así también se han separado $15 millones para chalecos antibalas que ya han alcanzado su vida útil.

En cuanto al tema de las horas extras, González dijo que están al día con el pago de estas durante el año vigente y que solo resta cumplir con una partida de alrededor de $800 mil de años anteriores.

Mientras que sobre la separación de la Policía del Departamento de Seguridad Pública (DSP), se señaló que el proceso se encuentra en 99.5 porciento completado, por lo que para el 1 de julio del presente año, se habrá realizado la separación.

Precisamente, el secretario del DSP, Arthur Garffer Croly, anunció que el presupuesto propuesto asciende a $240.7 millones, desglosados en $184.2 millones del Fondo General, $49.3 millones en fondos especiales y $7.1 millones en fondos federales.

“Afirmamos que el presupuesto solicitado para el año fiscal 2026-2027 atiende necesidades reales y cuantificables que ponen prioridad en el reclutamiento y la retención de personal, la adquisición y mantenimiento de equipo esencial, la modernización tecnológica, el fortalecimiento de la infraestructura, el cumplimiento regulatorio y la preparación para la atención de emergencias de gran escala”, señaló Garffer.

Estos fondos corresponden a las partidas de las agencias adscritas al DSP, que incluyen el Negociado del Cuerpo de Bomberos, el Negociado para el Manejo de Emergencias y Administración de Desastres, Negociado del Cuerpo de Emergencias 9-1-1, y el Negociado de Investigaciones Especiales.

Uno de los principales retos señalados, fue la dificultad para reclutar y retener personal. Según el secretario, el DSP arrastra cerca de mil plazas vacantes desde su creación.

Por lo que, en la agenda del DSP, Garffer puntualizó que además de promover el reclutamiento de nuevo personal, es prioridad el establecimiento de una plataforma tecnológica unificada, moderna y robusta para lograr los objetivos de seguridad de los ciudadanos.

Durante la discusión, salió a relucir que uno de los negociados que se verá más afectado con el retiro de sus empleados, es el Negociado de Bomberos, ya que en el periodo de 2025 hasta el 2028 al menos 390 efectivos cumplirán con los requisitos para su jubilación. Por esto, el comisionado de Bomberos, Josué Piñero Torres especificó que en la actualidad se está adiestrando una academia de 100 candidatos a llenar las plazas.

Entre otros proyectos bajo la sombrilla del DSP, Garffer detalló la creación de un centro de ciberseguridad, la adquisición de drones de alta capacidad para vigilancia remota- sobre todo en lugares utilizados para el desplazamiento de drogas- un centro de capacitación de los efectivos que laboran en los negociados, así como uniformar los equipos de transmisión que garantizará la interoperabilidad entre las agencias.