Estos profesionales han denunciado casos niños y niñas durmiendo por días en oficinas de la agencia, que no cobran dieta y millaje desde junio, que no saben cuando les van a pagar y que múltiples regiones tienen poco personal.
La secretaria de la Familia dirige ADSEF tras la salida de Blanca Medina. Archivo/NotiCel.
Mientras continúan las quejas de trabajadores sociales por atrasos en los pagos de dieta y millaje, además de falta de personal, la Administración de Desarrollo Socioeconómico de la Familia (ADSEF), adscrita al Departamento de la Familia, anunció que ha puesto en marcha una iniciativa de capacitación especializada dirigida a «fortalecer los procesos administrativos, agilizar la aprobación de pagos de dietas y millaje a sus empleados y garantizar un manejo eficiente y responsable de los recursos públicos».
En un comunicado de prensa de la agencia no se explica la razón de los atrasos. Ayer, trabajadores sociales denunciaron en el programa Primera Pregunta múltiples problemas, como niños y niñas durmiendo por días en oficinas de la agencia, que no cobran dieta y millaje desde junio, que no saben cuando les van a pagar, que la región de San Juan tiene apenas cinco trabajadores sociales en la división de investigaciones especializadas y que el patrón se repite en otras regiones y que hay trabajadores sociales con más de 30 casos asignados.
Igualmente que no hay suficientes hogares sustitutos.
Mientras, la ADSEF anunció un adiestramiento dirigido al personal supervisor sobre el uso de las plataformas digitales institucionales, con el propósito de uniformar los procedimientos de evaluación, validación y autorización de pagos correspondientes al personal que realiza gestiones oficiales como parte de sus funciones.
“Fortalecer nuestros procesos internos es fundamental para garantizar una administración eficiente y responsable. Nuestros empleados desempeñan una función esencial en la prestación de servicios a miles de familias puertorriqueñas y merecen contar con mecanismos administrativos ágiles, organizados y confiables”, expresó Juan Avilés, sub administrador de la ADSEF.
La capacitación comprende el manejo integral de las plataformas institucionales, incluyendo la revisión de solicitudes, verificación de documentos, validación de itinerarios y distancias, autorización administrativa y utilización de herramientas de seguimiento y auditoría.
Asimismo, el adiestramiento refuerza las responsabilidades de los supervisores para garantizar que las solicitudes sean evaluadas conforme a la reglamentación vigente y atendidas dentro de los términos establecidos, evitando errores, devoluciones innecesarias y retrasos en los pagos correspondientes a los empleados.
Este esfuerzo busca establecer procedimientos más uniformes, mejorar la trazabilidad de las transacciones y fortalecer los mecanismos de fiscalización y rendición de cuentas dentro de la ADSEF.
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