La secretaria del Departamento de la Familia tiene hasta el 30 de octubre para cumplir con las solicitudes de información sobre las evaluaciones que hizo LAP Consulting Group para recomendar la contratación de NOLA Education.

La hora cero para que la secretaria del Departamento de la Familia, Suzanne Roig Fuertes, cumpla con las peticiones de información ante la Comisión de Familia, Mujer, personas de la Tercera Edad y Población con Diversidad Funcional e Impedimentos se acerca.

La senadora Ada Álvarez Conde, integrante de la comisión en representación del Partido Popular Democrático (PPD), adelantó que escrudiñará los documentos relacionados a la contratación de LAP Consulting Group para la evaluación de las propuestas para el desarrollo en Puerto Rico Star Academy, un programa de intervención académica para prevenir la deserción que sido hubiese implementado en 25 escuelas públicas.

Wanda “Wandy” Soto Tolentino, quien preside la comisión senatorial, le concedió a Roig Fuertes tiene hasta el 30 de octubre para cumplir con las solicitudes sobre los procesos que concluyeron con la recomendación para que se contratara a NOLA Educations al son de $38 millones para ofrecer servicios a la Administración de Desarrollo Socioeconómico de la Familia (ADSEF).

NOLA Education fue uno de los tres proponentes evaluadas por LAP Consulting Group, empresa que depuró a los proponentes. Además de NOLA Education, LAP Consulting Group valoró a Litoral Vivo Corp y a Coccoloba AgroEnvironmental LLC a pesar de que la última comunicó que no estaba interesada en participar.

LAP Consulting Group tuvo un contrato consultoría con el Departamento de la Familia por $180,000 desde julio de 2025 hasta junio de 2026, el periodo durante la cual abrió la posibilidad de integrar a Star Academy en Puerto Rico. El pasado julio se firmó un nuevo acuerdo de cinco meses entre LAP Consulting y Familia $81,000 adicionales.

“Estoy pendiente a NOLA Education y lo que surja porque hicieron todo para favorecerla. También el tema de cuánto dinero se gastó porque si LAP Consulting hizo unos trabajos de evaluar unas propuestas sin que fueran parte de los servicios estipulados en el contrato y se le pagó, hay una apariencia de conflicto”, detalló Álvarez Conde a NotiCel.

NOLA Education obtuvo un promedio ponderado de 95.7, mientras que Litoral Vivo registró 55.3 y Coccoloba AgroEnvironmental 24.7.

“Quiero por ver esa propuesta donde le dieron puntos por un panfleto. Tampoco queda claro qué pasó ya que, si NOLA Education era tan buena, por qué se echaron para atrás sin completar la contratación”, dijo Álvarez Conde.

La génesis de la controversia surge cuando Blanca Medina Díaz, exjefa de ADSEF, dijo que Roig Fuertes la presionó para que se le diera paso al contrato con NOLA Education a pesar de que existían dudas sobre la legalidad de utilizar fondos el Programa de Ayuda Temporal para Familias Necesitadas (TANF, por sus siglas en inglés).

También han surgido dudas sobre las credenciales de Litoral Vivo Corp debido a es una organización sin fines de lucro cuyos objetivos son promover la conservación, el acceso equitativo y el uso responsable de los entornos costeros de Puerto Rico, integrando el conocimiento comunitario, científico y técnico. Además, proporciona información visual para apoyar la defensa, recuperación y cogestión de los espacios costeros, inspirar una cultura de defensa de la costa a través de una educación accesible y transformadora, desarrollar proyectos de restauración ecológica comunitaria.