La Asociación de Constructores de Puerto Rico (ACPR), presentó hoy, jueves, una propuesta de desarrollo económico para Puerto Rico que se divide entre el desarrollo social-humano y la competitividad.

El primero propone inversión en la educación, salud y medioambiente para apoyar el desarrollo del capital humano, mientras las recomendaciones para mejorar la competitividad persiguen establecer reformas en las áreas de energía, permisología, tecnología y transparencia, contribuciones y laboral. De igual modo, el plan propone reducir la dependencia de subsidios e incentivos locales para despuntar la creación de riquezas internas mediante el fortalecimiento de la empresa privada y el tercer sector.

El fin ulterior es posicionar a Puerto Rico como centro mundial competitivo en manufactura, construcción y desarrollo, servicios y turismo. Además, la Asociación propone promover al País como ‘socio preferencial’ de los Estados Unidos en el Caribe y Latinoamérica, y continuar impulsando la exportación de servicios bajo los incentivos de Ley 20 para la empresa local.

LaACPRpresenta sus propuestas de desarrollo económico en el umbral de la llegada de la Junta de Control Fiscal confiada en que esta representa una oportunidad de reformar sistemas anticuados y faltos de transparencia. ‘En la Asociación apoyamos la creación de una Junta de Control entendiendo que es necesaria para dar paso a cambios duraderos y decisiones centradas en las necesidades de Puerto Rico. Sin embargo, nos toca a nosotros educarlos de las necesidades reales de Puerto Rico, ya que este nuevo organismo tiene la autoridad para tomar decisiones que pueden impactarrevitalizaciónde la economía y restablecer la confianza de los inversionistas en Puerto Rico’, reconoció el presidente de la Asociación, Ricardo ÁlvarezDíaz. LaACPRpresentará recomendaciones que apoyan el plan propuesto altaskforceestablecido por PROMESA.

Otras áreas de desarrollo para generar capital que dispone el plan son:

Infraestructura

Viabilizar inversión de capital en renovación, ampliación o nueva construcción de infraestructura vial, de acueductos o eléctrica a través de alianzas público-privadas.

Identificar propiedades estratégicas del Gobierno de Puerto Rico, como posibles bases de alianza público-privada.

Identificar áreas o componentes estratégicos que hoy administra el gobierno de forma improductiva, para ser reenfocados mediante el uso de APPs.

Manufactura, empresarismo e inversiones

Enfocar el desarrollo en áreas de éxito como farmacéuticas, biotecnología, aeroespacial, informática y empresarismo.

Fomentar un ecosistema de apoyo técnico y científico en el sector biotecnológico, aeroespacial, informática y sectores similares.

Incentivar el empresarismo, la innovación, creación de nuevas patentes, y desarrollo e investigación para fortalecer nuestra creación de capital y nuevas plataformas de producción.

Revisar el marco regulatorio para compañías y fondos de inversión (REITS, leyes 93, 185 y relacionadas) para dar oportunidad a inversionistas locales de competir e invertir en Puerto Rico.

Agronegocios

Disminuir la dependencia de importación de alimentos como tema de seguridad alimenticia.

Desarrollar nuevas técnicas de Agriculturasostenible y agricultura urbana.

Fomentar desarrollo del uso de tecnología e innovación

Exportación de Servicios

Exportación de múltiples servicios incluyendo: financieros, de consultoría, arquitectura, ingeniería, contenido digital, Música, Cine, Televisión, servicios médicos, Aplicaciones (Software), etc.

Transportación

Desarrollo completo de ecosistema de transportación utilizando el mecanismo de las alianzas público-privadas

Fomentar la inclusión de alternativas modernas de transportación en zonas urbanas mediante el ridesharing (Uber), alquiler de vehículos por hora (ZipCar), alquiler de bicicletas por hora (UrbanCity Rentals)

Tourism

Posicionar a Puerto Rico como un destino de experiencias

Continuar el desarrollo de infraestructura adecuada y enfocada en el visitante con proyectos ecoturísticos y de aventuras (diversidad de experiencias únicas), turismo cultural, médico, de negocios y culinario,deportivo, voluntariado y espiritual,de educación universitaria

Comercial y entretenimiento

Enfocar las oportunidades de desarrollo en entretenimiento – Restaurantes, Centros Culturales, Centros de entretenimiento, etc.

Viabilizar el comercio como ente de revitalización urbana y parte de la experiencia turística

Continuar desarrollando a Puerto Rico como centro ideal para producciones de cine, música y televisión.

Vivienda

Apoyar el desarrollo de proyectos residenciales enfocados en las necesidades del mercado actual.

Vivienda de alquiler

Vivienda de venta

Dormitorios para estudiantes

Vivienda para personas de edad avanzada

Enfoque en diseño de ‘micro-vivienda’

Reducción temporera en cargos gubernamentales

Enmiendas a la Ley de desahucio

Reformas a la Ley de condominios

Certeza jurídica total a la existencia de calles privadas

Velocidad y certeza en procesos de permisología

Centros urbanos

Reducción temporera costos gubernamentales y arbitrios para fomentar la inversión privada en el redesarrollo de los cascos urbanos

Reducción temporera del ‘property tax’ en propiedades en Centros Urbanos

Apoderamiento de los espacios urbanos en deterioro o abandonados:

Eliminación de barreras en proceso de estorbo público y expropiaciones

Reducir costos gubernamentales en procesos

Desarrollo de pulmones verdes y áreas de entretenimiento.

Establecer una nueva contribución a individuos que se amparan de la Ley 22 para crear un fideicomiso privado, administrado por miembros de las comunidades, con el fin de ser reinvertido en infraestructura.

Propuestas ACPR a task force – NotiCel_20502

Presentación plan económico – NotiCel _20503