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Director ejecutivo de la AEE admite que hubo errores en el plan de movilidad de empleados

Las apelaciones deben hacerse a la Comisión Apelativa de Servicio Público, no a la OATRH.

Brigadas de empleados de la Autoridad de Energía Eléctrica fueron los primeros en lanzarse a la calle tras el paso del huracán María en 2017.
Foto: Archivo/Juan R. Costa

El plan de movilidad que ordenó los traslados de los empleados de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) tuvo errores que pueden enmendarse, admitió hoy el director ejecutivo de la AEE, Efrán Paredes.

En entrevista con El push de la mañana de NotiCel, Paredes reveló que algunas cartas se están volviendo a emitir y aclaró que la Oficina de Administración y Transformación de los Recursos Humanos (OATRH) tuvo como base la información que le fue provista por la AEE.

“Los traslados de los empleados se efectuaron bajo los procedimientos del gobierno de Puerto Rico liderado por la OATRH. Nosotros le dimos la información de los empleados, ellos miraron el expediente de esos empleados, los categorizaron y buscaron plazas a las cuales el empleado cualificara en otros sectores del gobierno”, dijo Paredes.

“Obviamente ningún proceso es 100% perfecto. Hay algunos errores que se están enmendando. Hay cartas que se están volviendo a emitir. Son errores como, por ejemplo: el empleado cuando entró en la Autoridad su residencia era en Ponce. Luego se mudó y vive ahora en Arecibo. ¿Qué pasa? Que ese empleado va a ser relocalizado con la dirección que tenga en el expediente de la Autoridad. Ahora, si vive en Arecibo, como es el caso de varios compañeros -que ya nos ha pasado- es cuestión de simplemente comunicarle a la OATRH (el cambio de dirección) y se hacen las modificaciones necesarias”, explicó.

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Esta semana, la licenciada Zahira Maldonado Molina, quien dirige la OATRH, reconoció la existencia de fallas en cuanto a los traslados de los empleados de la AEE, proceso que a su vez se ha visto afectado por la ausencia de un Sistema Centralizado de Recursos Humanos, por lo que todos los cambios se hacen a mano, con papel y lápiz.

“Ninguna transición es fácil y lo reconozco. Aquí el norte siempre fue que aquellos empleados que no quisieran irse con LUMA, pues que se les garantizara un puesto y se les garantizara su salario. Reconozco que se cometieron errores, que hemos ido arreglando. Alrededor de 141 casos se identificaron y corrigieron”, subrayó Maldonado Molina ante la Comisión de Nombramientos del Senado.

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“El procedimiento de revisión es uno en el que yo no tengo control. Le corresponde a OATRH. Entiendo que cada persona que tenga una preparación y no se haya movilizado con la preparación que entiende que tiene, debe apelar el procedimiento. Existe el proceso de apelación y así se notificó a todas las personas a las que se les envió la carta de movilidad”, manifestó Paredes.

Sin embargo, la OATRH no es la agencia a la cual los empleados deben apelar sino a la Comisión Apelativa de Servicio Público (CASP), una agencia formada en 2010 cuando se fusionaron la antigua Comisión Apelativa del Sistema de Administración de Recursos Humanos del Servicio Público (CASARH) y la Comisión de Relaciones del Trabajo del Servicio Público (CRTSP).

De acuerdo con lo explicado en la página web de esa oficina, "la Comisión actúa como un organismo cuasi-judicial en la Rama Ejecutiva, especializado en asuntos obrero patronales y del principio de mérito atendiendo casos laborales, de querellas y de administración de recursos humanos, tanto para los empleados que negocian sus condiciones de trabajo al amparo de la Ley Num. 45 de 1998, según enmendada, conocida como la Ley de Relaciones del Trabajo para el Servicio Público de Puerto Rico".

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Lee aquí el memorando de la OATRH en el que explica que las apelaciones del plan de movilidad de empleados de la AEE se harán a la CASP:

PDF: Memorando de OATRH sobre movilidad de empleados.pdf

NotiCel se comunicó con la CASP para obtener el dato de cuántas apelaciones se han registrado desde que se inició el plan de movilidad de la AEE, pero nadie respondió a nuestra petición.

Proceso de re-energización

Por otro lado, Paredes dijo que hay “poco menos de 20,000 abonados sin servicio”.

“Eso representa un 1.3% del universo de 1.5 millones de clientes. Recalco que, aunque es un porciento bajito, todos los clientes son importantes. Son 20,000 familias. Por eso estamos tomando unas medidas más agresivas, viendo cómo transcurre el día para poder re-energizar a las personas que llevan tiempo sin luz y estamos conscientes de que tenemos que hacerlo lo más rápido posible”, indicó.

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Puede ver aquí la entrevista con el director ejecutivo de la AEE: