{"id":999726,"date":"2026-05-12T06:15:45","date_gmt":"2026-05-12T10:15:45","guid":{"rendered":""},"modified":"2026-05-12T08:18:45","modified_gmt":"2026-05-12T12:18:45","slug":"correccion-necesita-que-se-libere-su-reserva-para-cerrar-con-un-presupuesto-balanceado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/ultima-hora\/20260512\/correccion-necesita-que-se-libere-su-reserva-para-cerrar-con-un-presupuesto-balanceado\/","title":{"rendered":"Correcci\u00f3n necesita que se libere su reserva para cerrar con un presupuesto balanceado"},"content":{"rendered":"

El aumento salarial anunciado en diciembre para los oficiales correccionales le ha tra\u00eddo al Departamento de Correcci\u00f3n y Rehabilitaci\u00f3n (DCR) un dolor de cabeza adicional:  \u00bfc\u00f3mo honrar el pago de horas extra al incrementarse la base salarial?<\/p>\n\n\n\n

Julio Ortiz, secretario auxiilar de presupuesto y finanzas, reconoci\u00f3 en una vista p\u00fablica en el Senado donde se atendi\u00f3 el presupuesto para el pr\u00f3ximo a\u00f1o fiscal de la agencia que el DCR necesita que la Junta de Supervisi\u00f3n Fiscal (JSF) libere $11 millones de la reserva bajo el control de la Oficina de Gerencia y Presupuesto (OGP) para cumplir con esa obligaci\u00f3n. El aumento honrado a sobre 3,000 oficiales correccionales, legislado en el 2022, alcanza unos $9,000 anuales y tiene un impacto fiscal de $19.1 millones.<\/p>\n\n\n\n

El personal civil no ha recibido aumentos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cContamos con la devoluci\u00f3n de la reserva para atender \u00e1reas en d\u00e9ficit\u201d, sostuvo Ortiz al incluir en ese rengl\u00f3n el pago de horas extra. No obstante, afirm\u00f3 que el presupuesto solicitado para el pr\u00f3ximo a\u00f1o fiscal s\u00ed contempla el pago de horas extra.<\/p>\n\n\n\n

Lo que no contempla el pr\u00f3ximo presupuesto es el dinero necesario para llenar la totalidad de las plazas vacantes, siendo la m\u00e1s cr\u00edtica la de oficiales correccionales. Se indic\u00f3 que hay 1,221 plazas vacantes, pero que la agencia puede \u201ccumplir\u201d con 500 con el dinero solicitado, dejando en descubierto 721. Esta escasez de oficiales correccionales es lo que provoca que algunos tengan que cumplir con turnos extendidos de 12 horas. A preguntas de la presidenta de la Comisi\u00f3n de Hacienda del Senado, Migdalia Padilla, el secretario de Correcci\u00f3n, Francisco Qui\u00f1ones indic\u00f3 que orden\u00f3 un movimiento de personal en que se movieron sobre 20 oficiales correccionales desde Ponce a otras instituciones para bajar la cantidad de oficiales con turnos de 12 horas.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLos supervisores tienen que asegurarse de que est\u00e9n justificadas\u201d, dijo Qui\u00f1ones al referirse a un plan de reducci\u00f3n de horas extra. \u201cEs un ejercicio que los supervisores tienen que hacer porque en ocasiones se doblan turnos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

El DCR tambi\u00e9n est\u00e1 falto de t\u00e9cnicos de r\u00e9cords por 25, pero el presupuesto recomendado contempla 20 m\u00e1s. En cuanto a t\u00e9cnicos sociopenales faltan 94 y el presupuesto recomendado tiene dinero para 20 adicionales. Faltan 19 trabajadores sociales y el presupuesto recomendado incluye la contrataci\u00f3n de ocho.<\/p>\n\n\n\n

Los n\u00fameros m\u00e1s recientes apuntan a que el DCR les brinda servicios a 7,173 confinados adultos (el 95%) son hombres, incluyendo 145 extranjeros, de los cuales 126 son dominicanos. Tamb\u00eden est\u00e1n bajo custodia 78 menores, todos, menos tres, varones.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de la poblaci\u00f3n confinada, el DCR ofrece servicios a trav\u00e9s del Programa de Servicios con Antelaci\u00f3n al Juicio a 1,096 imputados de delitos a trav\u00e9s de 13 regiones. Se trata de personas bajo fianza y condiciones de supervisi\u00f3n electr\u00f3nica. Igualmente atiende 6,606 miembros de la poblaci\u00f3n correccional que cumplen sentencias en programas de desv\u00edo.<\/p>

\"\"<\/a><\/div>\n\n\n\n

Por ejemplo: libertad bajo palabra (5,158), cortes de droga y libertad bajo palabra.<\/p>\n\n\n\n

La n\u00f3mina se de 5,436 empleados.<\/p>\n\n\n\n

El presupuesto vigente se divide entre $443.6 millones del Fondo General y, de estos, $255.3 millones son de n\u00f3mina, $134 en gastos operacionales y $58 millones para pensiones. El recomendando eleva la partida del Fondo General a $490 millones y la de n\u00f3mina a $274.5 millones. El dinero destinado para gastos operacionales sube a $178 millones.<\/p>\n\n\n\n

La partida de n\u00f3mina para el pr\u00f3ximo presuesto incluye $19 millones para reclutamiento.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan Qui\u00f1ones, el presupuesto propuesto \u201cpermitir\u00e1 costear el gasto actual y atender la necesidad de reclutamiento y asscenso requerido para la supervisi\u00f3n adecuada en las c\u00e1rceles de adultos y centros de tratamiento social para juveniles\u201d, dijo. Sin embargo, luego en la vista reconoci\u00f3 que el aumento en el costo de la gasolinera tendr\u00e1 un impacto significativo sobre el dinero destinado a gastos de transportaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

De otra parte, Qui\u00f1ones indic\u00f3 que recientemente lleg\u00f3 al Departamento de Hacienda un cheque de $31 millones de la aseguradora Mapfre con el que se dio punto final a un largo proceso de negociaci\u00f3n para cubrir gastos por da\u00f1os provocados por los terrenemotos y los huracanes. Sin embargo, Qui\u00f1ones reconoci\u00f3 que la reclamaci\u00f3n inicial, cuando \u00e9l no estaba en el DCR, fue de m\u00e1s de $100 millones.<\/p>\n\n\n\n

Con el dinero en manos del gobierno ahora se podr\u00e1 conocer cu\u00e1nto FEMA asignar\u00e1 a cada proyecto de mejoras.<\/p>\n\n\n\n

Sobre salud correccional, Qui\u00f1ones indic\u00f3 que est\u00e1 en a espera de recibir un informe para contratar el perito en salud que ayudar\u00e1 a la agencia a seleccionar el nuevo proveedor de este servicio, luego de que el 1 de julio del a\u00f1o pasado la empresa Physician Correctional fuera notificada de la intenci\u00f3n de que se le cancelar\u00e1 el contrato. Qui\u00f1ones abri\u00f3 la puerta a extender el contrato de Physician por alg\u00fan periodo que no precis\u00f3 en el pr\u00f3ximo a\u00f1o fiscal en lo que se selecciona a la nueva compa\u00f1\u00eda y se cumple con el plan de transici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Un total de 12 proponentes fueron evaluados. Dos se retiraron y tres cumplen \u201ca cabalidad\u201d con todos los requisitos mientras que en otro grupo se ubicaron los que tienen \u201ccumplimiento moderado\u201d. Otro grupo, cuyo n\u00famero no fue precisado, ha sido descartado al no cumplir con ning\u00fan criterio.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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