{"id":984614,"date":"2026-02-27T06:34:17","date_gmt":"2026-02-27T10:34:17","guid":{"rendered":"https:\/\/noticel.com\/?p=984614"},"modified":"2026-02-27T06:38:26","modified_gmt":"2026-02-27T10:38:26","slug":"se-agravo-el-cuadro-financiero-de-los-consumidores-en-el-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/economia\/20260227\/se-agravo-el-cuadro-financiero-de-los-consumidores-en-el-2025\/","title":{"rendered":"Se agrav\u00f3 el cuadro financiero de los consumidores en el 2025"},"content":{"rendered":"

El \u00cdndice de Fragilidad Financiera del Consumidor (IFFC), elaborado por Estudios T\u00e9cnicos, Inc., registr\u00f3 un deterioro sostenido durante el 2025, reflejando un aumento gradual en la presi\u00f3n financiera de las personas en Puerto Rico. <\/p>\n\n\n\n

El \u00edndice pas\u00f3 de 0.33 en el primer trimestre a 0.46 en el cuarto, ubicando al consumidor en un nivel m\u00e1s elevado dentro del rango de fragilidad financiera moderada.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa evoluci\u00f3n trimestral del \u00edndice durante el 2025 (0.33 en el primer trimestre, 0.36 en el segundo, 0.43 en el tercero y 0.46 en el cuarto) confirma un deterioro continuo de la posici\u00f3n financiera de los consumidores, sin se\u00f1ales de estabilizaci\u00f3n\u201d, indic\u00f3 el economista Leslie Adames, Director de An\u00e1lisis y Pol\u00edtica Econ\u00f3mica de Estudios T\u00e9cnicos, Inc.<\/p>\n\n\n\n

Este comportamiento respondi\u00f3 al desempe\u00f1o adverso de varios componentes del \u00edndice. Las quiebras personales aumentaron durante el a\u00f1o, al pasar de 904 en el primer trimestre a 962 en el tercero, antes de descender levemente a 926 en el cuarto. Asimismo, la tasa de desempleo subi\u00f3 de 5.4% en el primer trimestre a 5.7% en el cuarto trimestre. Aunque el ingreso anual real ajustado por inflaci\u00f3n aument\u00f3 de $24,069 a $24,714 en el periodo, esto no fue suficiente para compensar el deterioro gradual observado en los dem\u00e1s indicadores, explic\u00f3 Adames.<\/p>\n\n\n\n

Por tipo de cartera, la tasa de delincuencia (pr\u00e9stamos en atraso 30-89 d\u00edas) de la banca comercial en los pr\u00e9stamos de consumo increment\u00f3 de 2.70% en el primer trimestre de 2025 a 3.47% en el cuarto trimestre. La cartera hipotecaria mostr\u00f3 una tendencia similar, al aumentar de 1.18% a 1.36%. En tanto, la delincuencia en tarjetas de cr\u00e9dito subi\u00f3 de 2.31% a 2.48% y en los pr\u00e9stamos de autom\u00f3viles de 2.77% a 3.72%.<\/p>

\"\"<\/a><\/div>\n\n\n\n

\u201cEstas tasas de delincuencia ya superan el promedio hist\u00f3rico para los \u00faltimos cinco a\u00f1os (2020-2024) lo que es preocupante. El exceso de liquidez de los est\u00edmulos fiscales federales que recibieron los consumidores durante la pandemia ya no est\u00e1 disponible, limitando la flexibilidad que en su momento tuvieron para financiar el consumo y cumplir con el servicio de la deuda\u201d, expres\u00f3 el economista.<\/p>\n\n\n\n

Si bien el ingreso real de los trabajadores continu\u00f3 aumentando y el mercado laboral mostr\u00f3 resiliencia en t\u00e9rminos de niveles de empleo, estos factores no lograron compensar el efecto del aumento en las tasas de delincuencia de las carteras de pr\u00e9stamos consideradas en el \u00edndice ni el alza en las quiebras personales. Adem\u00e1s, Adames destac\u00f3 que una proporci\u00f3n significativa del empleo generado ha sido a tiempo parcial, lo que limita la estabilidad y previsibilidad del ingreso de las personas y reduce la capacidad para fortalecer su posici\u00f3n financiera. De igual forma, la estabilidad observada en la tasa de desempleo durante la segunda mitad del a\u00f1o no se tradujo en una mejora sustancial en la situaci\u00f3n financiera de los consumidores.<\/p>\n\n\n\n

El IFFC se construye a partir de cinco variables: delincuencia en la cartera de pr\u00e9stamos de consumo e hipotecaria (pr\u00e9stamos con 30-89 d\u00edas en atraso), tasa de desempleo, quiebras personales e ingreso anual real de los trabajadores. El \u00edndice se clasifica en cuatro niveles de fragilidad financiera: baja (0\u2013.25), moderada (0.26\u20130.50), alta (0.51\u20130.75) y extrema (0.76\u20131.00).<\/p>\n\n\n\n

Adames advirti\u00f3 que, de cara a 2026, el entorno macroecon\u00f3mico presenta riesgos  que podr\u00edan agravar la fragilidad financiera de las personas. Entre ellos destacan el aumento en los niveles de endeudamiento del consumidor y la persistencia de presiones inflacionarias. \u201cSer\u00e1 fundamental monitorear la pol\u00edtica arancelaria de Estados Unidos, que contin\u00faa generando un alto grado de incertidumbre y podr\u00eda traducirse en mayores costos al consumidor, particularmente si las empresas pierden capacidad para absorber incrementos adicionales en sus estructuras de costos\u201d, plante\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, el desenlace del proceso de reestructuraci\u00f3n de la deuda de la Autoridad de Energ\u00eda El\u00e9ctrica constituye un factor cr\u00edtico. \u201cUn incremento en las tarifas energ\u00e9ticas elevar\u00eda los costos operacionales de las empresas \u2014especialmente aquellas con menor margen financiero\u2014, lo que podr\u00eda provocar ajustes en empleo y producci\u00f3n, y presionar\u00eda a\u00fan m\u00e1s la estructura presupuestaria de los hogares. Para el consumidor, mayores tarifas de electricidad implicar\u00edan una reasignaci\u00f3n forzada del gasto, reduciendo consumo discrecional y debilitando la actividad econ\u00f3mica en un contexto ya caracterizado por fragilidad financiera moderada\u201d, puntualiz\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

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