El gobernador Alejandro Garc\u00eda Padilla particip\u00f3 el jueves, de la inauguraci\u00f3n del Terminal B, del Aeropuerto Internacional Luis Mu\u00f1oz Mar\u00edn, en el cual Aerostar Airport Holdings invirti\u00f3 130 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
‘Es un placer regresar al Aeropuerto Internacional Luis Mu\u00f1oz Mar\u00edn para ver el progreso de las mejoras y uno de los resultados del plan estrat\u00e9gico que hemos delineado para desarrollar el turismo en Puerto Rico. El Aeropuerto Internacional Luis Mu\u00f1oz Mar\u00edn es fundamental para el \u00e9xito de nuestro plan estrat\u00e9gico. Es la principal puerta de entrada y salida al pa\u00eds. Es parte importante de nuestros compromisos de mejorar y ampliar la infraestructura hotelera, fomentar el turismo m\u00e9dico, el deportivo, el cultural, e incentivar la inversi\u00f3n en Puerto Rico, el comercio y crear empleos’, explic\u00f3 el primer ejecutivo en un comunicado de prensa.<\/p>\n
La rehabilitaci\u00f3n y remodelaci\u00f3n del Terminal B, de 150,000 pies cuadrados, incluy\u00f3 un nuevo centro de inspecci\u00f3n de pasajeros, un sistema automatizado de manejo de equipaje del que carec\u00eda el aeropuerto y 10 nuevos puentes a\u00e9reos de abordaje. El nuevo terminal alberga, adem\u00e1s, siete nuevos concesionarios de comida y bebida m\u00e1s siete establecimientos de ventas de art\u00edculos de diverso tipo y una sucursal bancaria.<\/p>\n
La prioridad de la administraci\u00f3n de Garc\u00eda Padilla con el aeropuerto ha sido optimizar la experiencia del pasajero, fomentar la llegada de nuevas l\u00edneas a\u00e9reas y destacar nuestro principal puente de acceso al resto del mundo.<\/p>\n
En l\u00ednea con esto, Aerostar invirti\u00f3 $24 millones en mejoras al Terminal D y se propone ahora invertir 75 millones de d\u00f3lares adicionales en la remodelaci\u00f3n del Terminal C que debe estar culminada a finales del 2015.<\/p>\n
La inversi\u00f3n de Aerostar en estos tres terminales supera los 225 millones de d\u00f3lares y ha generado cerca de 2,900 empleos, entre directos e indirectos.<\/p>\n
Por otro lado, el gobernador enfatiz\u00f3 que ‘Aerostar ha cumplido con bajar el costo por pasajero para vuelos internacionales de 25 a 19 d\u00f3lares y para los dom\u00e9sticos de 4 a 2.80 d\u00f3lares. Estos son de los cargos aeroportuarios m\u00e1s econ\u00f3micos en todo el Caribe. Adem\u00e1s, ampli\u00f3 en mil pies la pista 08\/26, lo que mejora la seguridad en el aterrizaje y despegue de aviones de mayor tama\u00f1o, como los Jumbo 747-800 y los Airbus 380. Con todas estas acciones, la compa\u00f1\u00eda demuestra que est\u00e1 cumpliendo la palabra empe\u00f1ada con el pueblo de Puerto Rico de llevar a cabo mejoras profundas en nuestro principal aeropuerto.’<\/p>\n
Mientras Aerostar mejoraba las instalaciones f\u00edsicas y las operaciones del aeropuerto Mu\u00f1oz Mar\u00edn, el gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico se encarg\u00f3 de fortalecer el rol del aeropuerto como principal puerta de entrada al pa\u00eds a trav\u00e9s de la llegada de nuevas l\u00edneas a\u00e9reas, el regreso de otras y la expansi\u00f3n de las existentes.<\/p>\n
‘Estas mejoras nos ayudan en las conversaciones con el gobierno federal para que Puerto Rico reciba cada vez m\u00e1s vuelos de tr\u00e1nsito. Es decir, que lleguen aqu\u00ed pasajeros que requieren de un aeropuerto intermedio para llegar a su destino final. O para que m\u00e1s vuelos que se detengan aqu\u00ed a recoger y dejar pasajeros, y reabastecerse’, destac\u00f3 Garc\u00eda Padilla.<\/p>\n
Este aumento en la conectividad a\u00e9rea se unir\u00e1 a la expansi\u00f3n de nuestra oferta hotelera a un inventario de 20,000 habitaciones al cabo de 5 a\u00f1os. Ambas metas servir\u00e1n de plataforma para colocar al sector tur\u00edstico en posici\u00f3n de aportar el 8 por ciento de nuestro Producto Interno Bruto para el a\u00f1o 2018. As\u00ed, este sector igualar\u00e1 y ser\u00e1 reflejo del sector tur\u00edstico mundial.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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