Modelo integrado<\/strong><\/p>\n Como due\u00f1o de la compa\u00f1\u00eda, t\u00fa eres el experto y conoces tu producto. Sin embargo, la realidad es que necesitas un grupo de apoyo que te impulse a lograr las metas propuestas. ‘Elcoachde negocios ve la realidad de la compa\u00f1\u00eda desde otro \u00e1ngulo. Seg\u00fan los atletas tienen un entrenador y los cantantes uncoachde vocalizaci\u00f3n, pues as\u00ed mismo un empresario requiere de alguien que lo apoye’, comenta Albertorio.<\/p>\n Lacoach<\/em>utiliza un modelo integrado para lograr las metas propuestas. Junto a su equipo de trabajo, Albertorio trabaja tres componentes:<\/p>\n \u2022 Analista de Negocios:<\/strong>Examina los estados financieros.\u2022 Estratega en Mercadeo:<\/strong>Hace las preguntas correctas para que el due\u00f1o responda cu\u00e1les son sus p\u00fablicos y posibles aliados.\u2022 Consejera profesional:<\/strong>Trabaja con la sicolog\u00eda del empresario para manejar conflictos y bajar los niveles de estr\u00e9s laboral.<\/p>\n Business Model Canvas<\/strong><\/p>\n Elcoaching<\/em>empresarial cuenta entre sus herramientas con elBusiness Model Canvas. Este provee una serie de preguntas claves que dialogar\u00e1s con tu coach. La herramienta te ayuda a entender qu\u00e9 necesitas para llevar a cabo tu idea de negocio.<\/p>\n Aqu\u00ed te compartimos elBusiness Model Canvas. Responde las preguntas y revisa en qu\u00e9 \u00e1reas necesitas la ayuda de un coach para potenciar tu negocio.<\/p>\n Beneficios delcoachingempresarial<\/strong><\/p>\n 1. Toma decisiones sabias y a tiempo.<\/strong>Por ejemplo decidir c\u00f3mo y cu\u00e1ndo se vender\u00e1 o expandir\u00e1 el negocio.Resoluci\u00f3n de conflictos<\/strong>.Albertorio ha trabajado con empresas familiares que se estancan en su desarrollo porque los due\u00f1os no delegan o no conf\u00edan en las nuevas generaciones. Al trabajar con la sicolog\u00eda del empresario se manejan estos y otros asuntos que crean mucho conflicto laboral y familiar.Contrataci\u00f3n de personal cualificado y adiestramiento del actual.<\/strong> A trav\u00e9s de los ejercicios decoaching<\/em>, el due\u00f1o de negocios descubre la importancia de proveerles a sus empleados herramientas que les faciliten su trabajo.Creaci\u00f3n de un nuevo modelo de negocio.<\/strong>Algunos due\u00f1os lanzan sus empresas sin un plan delimitado. Sin embargo, al comenzar operaciones ya debes saber si tu meta es dejarle la empresa a tus hijos o si la vender\u00e1s en par de a\u00f1os. Tambi\u00e9n debes reconocer cu\u00e1ndo es el momento para aumentar las ganancias mediante estrategias como el desarrollo de franquicias o nuevos productos.Permite reconocer la realidad del negocio.<\/strong>A veces los due\u00f1os de empresas se quejan de la crisis por la que estamos pasando, cuando la realidad es que siguen teniendo ganancias, solo que no son las de hace unos a\u00f1os. En esos casos, estos deben responder una serie de preguntas claves junto a sucoach, para saber si, por ejemplo, deben a\u00f1adir productos o servicios a su compa\u00f1\u00eda. Albertorio dio el ejemplo de un restaurante que se diversific\u00f3 al a\u00f1adir entre sus servicios clases de cocina. Y esto nos lleva al siguiente punto\u2026Promoci\u00f3n de la creatividad.<\/strong>Las preguntas del coach te permitir\u00e1n descubrir nuevas opciones de hacer negocio.Alianzas con otros empresarios.<\/strong>El coach trabaja con otros negocios y fomenta actividades para que tengas apertura a tender lazos con due\u00f1os de compa\u00f1\u00edas, tanto en tu industria como en otras.Balance entre la vida profesional y personal<\/strong>.Aprendes t\u00e9cnicas para separar ambos espacios. Este aspecto es muy importante, particularmente en las empresas familiares.<\/p>\n 2.<\/p>\n 3.<\/p>\n 4.<\/p>\n 5.<\/p>\n 6.<\/p>\n 7.<\/p>\n 8.<\/p>\n![](\"https:\/\/media.noticel.com\/o2com-noti-media-us-east-1\/photo\/2017\/07\/04\/Business-Model-Canvas_8127978_ver1.0_320_240.jpg\"\/)
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