La muestra incluy\u00f3 80% mujeres y 19% hombres, con una edad promedio de 41.8 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n
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- El\u00a037.8%\u00a0ten\u00eda un bachillerato<\/li>\n\n\n\n
- El\u00a058.4%\u00a0ten\u00eda hijos<\/li>\n\n\n\n
- El\u00a074.6%\u00a0trabajaba a tiempo completo. El\u00a082%\u00a0de los encuestados labora de forma presencial y casi un tercio (31.7%) gana entre\u00a0$1,000 y $1,999 mensuales\u00a0luego de deducciones.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Las diferencias fueron marcadas. La Generaci\u00f3n X \u2014personas entre 43 y 58 a\u00f1os\u2014 mostr\u00f3 el mayor nivel de compromiso, pasi\u00f3n y \u00e9tica laboral. Para ellos, trabajar sigue siendo sin\u00f3nimo de identidad y orgullo.<\/p>\n\n\n\n
En cambio, las generaciones Y y Z expresaron una visi\u00f3n m\u00e1s instrumental: el trabajo como medio, no como fin. Lo ven como una herramienta para lograr bienestar, pagar deudas o sostener proyectos personales, pero no como el eje de su identidad.<\/p>\n\n\n\n
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\u201cNo estoy s\u00faper motivada, pero tampoco odio lo que hago\u201d, admiti\u00f3 una participante millennial.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
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\u201cEl trabajo es necesario, pero no me define\u201d, expres\u00f3 un joven centennial.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Estas frases resumen una transici\u00f3n cultural: el paso del deber al balance, del sacrificio a la b\u00fasqueda de prop\u00f3sito.<\/p>\n\n\n\n
En t\u00e9rminos estad\u00edsticos, las diferencias entre generaciones fueron significativas en las variables de engagement total, pasi\u00f3n laboral, \u00e9tica del trabajo e intenci\u00f3n de renuncia.<\/p>\n\n\n\n
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- La Generaci\u00f3n X obtuvo las puntuaciones m\u00e1s altas en engagement \u2014entendido como \u201cun estado mental positivo de dedicaci\u00f3n y absorci\u00f3n\u201d (Schaufeli & Bakker, 2003)\u2014.<\/li>\n\n\n\n
- Las generaciones Y y Z, en cambio, registraron mayor intenci\u00f3n de abandonar el empleo, un reflejo del cansancio, la frustraci\u00f3n y la b\u00fasqueda de nuevas condiciones de trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
De hecho, el estudio encontr\u00f3 que los m\u00e1s j\u00f3venes valoran m\u00e1s la flexibilidad que la permanencia, y que la estabilidad ya no se asocia con un solo empleo, sino con tener control sobre el tiempo y la salud mental.<\/p>\n\n\n\n
M\u00e1s all\u00e1 de los datos, los investigadores situaron estos hallazgos dentro del contexto socioecon\u00f3mico del pa\u00eds. Puerto Rico ha vivido las \u00faltimas dos d\u00e9cadas entre crisis fiscales, reformas laborales, reducci\u00f3n de beneficios y recortes en sistemas de retiro. La llamada \u201creingenier\u00eda\u201d del sector p\u00fablico, el ‘downsizing’ y la Ley de Transformaci\u00f3n y Flexibilidad Laboral de 2017 transformaron las condiciones de empleo y la confianza en la estabilidad.<\/p>\n\n\n\n
Ese quiebre del contrato social impact\u00f3 especialmente a las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes, que crecieron viendo a sus padres enfrentar despidos o emigrar.<\/p>
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