El legado de decadas de un mal manejo fiscal y el da\u00f1o de una recesi\u00f3n prolongada se han combinado con una econom\u00eda global cambiante y una tolerancia al riesgo m\u00e1s baja a ra\u00edz de la crisis financiera internacional para crear lo que algunos consideran una tormenta perfecta.<\/p>\n
Sin minimizar el alcance de los retos que confronta Puerto Rico, permanecemos optimistas respecto a la posibilidad de que Puerto Rico emerja de la situaci\u00f3n actual con una econom\u00eda m\u00e1s fuerte y vibrante.<\/p>\n
Este optimismo no surge de una fe ciega. Proviene de experiencia. La historia de 120 a\u00f1os de Popular nos ha permitido ser testigos de sucesos tales como un cambio de soberan\u00eda, dos guerras mundiales, la Gran Depresi\u00f3n y huracanes devastadores. A trav\u00e9s de esta historia, vemos a Puerto Rico transformarse una y otra vez, testimonio de nuestra capacidad de adaptaci\u00f3n y diversidad de recursos.<\/p>\n
La metamorfosis m\u00e1s importante del \u00faltimo siglo \u2013 la transformaci\u00f3n de una econom\u00eda agraria a una industrial \u2013 produjo una mejor\u00eda dram\u00e1tica en los niveles de vida, un producto interno bruto per c\u00e1pita que, a pesar de los a\u00f1os recientes de estancamiento, es el m\u00e1s alto de Latinoam\u00e9rica y una infraestructura de manufactura que se reconoce a trav\u00e9s del mundo por su liderazgo en productos farmac\u00e9uticos y artefactos m\u00e9dicos.<\/p>\n
Ahora nos encontramos en el umbral de una segunda transformaci\u00f3n econ\u00f3mica \u2013 de una econom\u00eda industrial a una basada en el conocimiento y los servicios. Una infraestructura ya establecida, capital humano probado, un alto nivel de matr\u00edcula en universidades locales, una infraestructura moderna de comunicaciones y transportaci\u00f3n y un marco legal e institucional s\u00f3lido son pilares sobre los que Puerto Rico puede construir.<\/p>\n
Importantes inversionistas institucionales se est\u00e1n dando cuenta de las oportunidades que esto presenta. Inversionistas estadounidenses y locales han adquirido $1,600 millones en activos comerciales y de bienes ra\u00edces en el curso de tres a\u00f1os.<\/p>\n
El gobierno local ha dado grandes pasos para afrontar sus asuntos fiscales implantando reformas importantes a su sistema de pensi\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n
Vemos un camino de reconstrucci\u00f3n fiscal parecido al de diversos pa\u00edses con niveles de deuda similares que, luego de reformas fiscales profundas, lograron recuperar el acceso a los mercados de capital a tasas favorables.<\/p>\n
Sin embargo, se necesitan cambios adicionales para acelerar la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica y reencaminar nuestra econom\u00eda en la v\u00eda de un crecimiento sostenible. Dos \u00e1reas que consideramos requieren atenci\u00f3n urgente son el costo de la energ\u00eda y el sistema contributivo.<\/p>\n
El reducir el alto costo de la energ\u00eda en nuestra isla es un elemento cr\u00edtico para la competitividad de Puerto Rico a largo plazo, pues liberar\u00e1 capital sustancial para los negocios y los consumidores. La corporaci\u00f3n p\u00fablica de energ\u00eda el\u00e9ctrica de Puerto Rico vendi\u00f3 energ\u00eda a los consumidores, negocios e industriales a un promedio de 26 centavos por kWh durante los pasados tres a\u00f1os. Esta es una tasa casi tres veces m\u00e1s cara que el precio promedio de venta, por estado, en los EE.UU. (aprox. 10.6 centavos por kWh). El permitir que grupos privados y alianzas p\u00fablico-privadas generen energ\u00eda puede reducir los costos al crear competencia y facilitar la inversi\u00f3n en gas natural y otras fuentes de energ\u00eda limpia.<\/p>\n
Un redise\u00f1o total de nuestro sistema contributivo puede ayudar a generar mayor estabilidad en los ingresos, promover autosuficiencia y aliviar a los trabajadores y los negocios de llevar la carga impositiva de una econom\u00eda que maneja una gran cantidad de dinero en efectivo.<\/p>\n
Nuevos impuestos han generado ingresos adicionales en el a\u00f1o fiscal actual. Aunque esto le ha generado alg\u00fan alivio al gobierno, lo consideramos una soluci\u00f3n a corto plazo, no una pol\u00edtica a largo plazo. Hay espacio para maniobrar con miras a establecer un sistema contributivo m\u00e1s equitativo y productivo. Por ejemplo, mientras que la contribuci\u00f3n sobre ingresos gener\u00f3 30% de los ingresos en el a\u00f1o fiscal 2012, la contribuci\u00f3n sobre la propiedad solo aport\u00f3 aproximadamente 4% de los ingresos. La mayor\u00eda de las residencias en la isla est\u00e1n exentas del pago de contribuciones sobre la propiedad.<\/p>\n
En medio de las presiones econ\u00f3micas actuales, Puerto Rico recibir\u00eda un mejor servicio mediante un sistema contributivo m\u00e1s eficiente de administrar, m\u00e1s sencillo para cumplir y mejor enfocado en las realidades econ\u00f3micas y la persistente evasi\u00f3n contributiva en la isla.<\/p>\n
Estas acciones son factibles. Hay consenso entre diversos c\u00edrculos de que estos dos asuntos de alta importancia se tienen que tocar.<\/p>\n
El sector privado tambi\u00e9n se debe ajustar a estas nuevas realidades econ\u00f3micas desarrollando productos y servicios a la vez que busca nuevos mercados. Los negocios puertorrique\u00f1os pueden apalancar nuestra posici\u00f3n singular en el hemisferio, que se beneficia de nuestra relaci\u00f3n con la econom\u00eda m\u00e1s grande del mundo as\u00ed como nuestra afinidad cultural con Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n
Nos sentimos esperanzados por el nivel saludable de reinvenci\u00f3n que vemos entre los 1.5 millones de clientes que servimos en Banco Popular.<\/p>\n
Hemos financiado adquisiciones de plantas que no est\u00e1n operando para negocios locales que las han convertido exitosamente en operaciones de m\u00faltiples prop\u00f3sitos para servir mercados locales y regionales.<\/p>\n
Estamos viendo c\u00f3mo se desarrollan nuevas oportunidades en el sector de turismo, que recientemente ha atra\u00eddo inversiones sustanciales de inversionistas locales y estadounidenses, mientras alcanza el volumen m\u00e1s alto de registros en hoteles y la tasa m\u00e1s alta de ocupaci\u00f3n hotelera en los \u00faltimos ocho a\u00f1os.<\/p>\n
Nos alientan los planes para revitalizar industrias antiguas con potencial en la actual econom\u00eda global como la de la ca\u00f1a de az\u00facar, que puede generar actividad econ\u00f3mica al ayudar a reducir los costos de producci\u00f3n de las destiler\u00edas de ron locales que actualmente compran materia prima en los mercados internacionales.<\/p>\n
Nos sentimos inspirados por la determinaci\u00f3n de empresarios y t\u00e9cnicos locales quienes, con su trabajo arduo y estudio cuidadoso, expandieron sus negocios a mercados internacionales.<\/p>\n
Estos son algunos p\u00edxeles que forman parte de un cuadro m\u00e1s amplio que evoluciona y nos estimula a ir m\u00e1s all\u00e1 de los titulares actuales. Popular se encuentra en una posici\u00f3n privilegiada con una amplia vista de la econom\u00eda, de la cual somos parte importante hace m\u00e1s de un siglo. Reconocemos y estamos preparados para los retos que se avecinan. Pero, m\u00e1s importante a\u00fan, nos sentimos esperanzados con las oportunidades que surgir\u00e1n de este momento trascendental en nuestra historia. Al igual que sucedi\u00f3 en el pasado, estamos listos para respaldar activamente a Puerto Rico en esta nueva transformaci\u00f3n.<\/p>\n
*El autor es Presidente de la Junta de Directores, Presidente y Principal Oficial Ejecutivo de Popular, Inc. Tomado del informe a accionistas de Popular, Inc.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El legado de decadas de un mal manejo fiscal y el da\u00f1o de una recesi\u00f3n prolongada se han combinado con una econom\u00eda global cambiante y una tolerancia al riesgo m\u00e1s baja a ra\u00edz de la crisis financiera internacional para crear lo que algunos consideran una tormenta perfecta. Sin minimizar el alcance de los retos que […]<\/p>","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"ep_exclude_from_search":false,"footnotes":""},"categories":[22,48],"tags":[],"class_list":["post-94761","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economia","category-opiniones"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/noticel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94761","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/noticel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/noticel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noticel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=94761"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/noticel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94761\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":339476,"href":"https:\/\/noticel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94761\/revisions\/339476"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/noticel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=94761"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/noticel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=94761"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/noticel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=94761"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}