Tokio – Con ceremonias de bienvenida y ataviados con sus mejores trajes, unos 800,000 reci\u00e9n licenciados se incorporaron hoy en Jap\u00f3n a sus nuevos empleos, en un d\u00eda que marca el paso de la universidad a uno de los mercados laborales m\u00e1s estables y exigentes del mundo.<\/p>\n
En abril comienza en Jap\u00f3n el ejercicio fiscal y con \u00e9l se incorporan a las empresas aquellos j\u00f3venes que han concluido la carrera a finales de marzo, cuando termina el curso universitario nip\u00f3n.<\/p>\n
La mayor\u00eda ya sabe en qu\u00e9 compa\u00f1\u00eda iniciar\u00e1 su trayectoria profesional, incluso un a\u00f1o antes de graduarse, cuando comienzan a enviar sus solicitudes, reciben informaci\u00f3n de la empresa y conciertan sus primeras entrevistas.<\/p>\n
Seg\u00fan datos del Ministerio de Trabajo, este a\u00f1o el 80.5 por ciento de los estudiantes universitarios nipones ya hab\u00edan acordado el contrato para su primer empleo un mes antes de licenciarse, lo que supone un 3.1 por ciento m\u00e1s que en 2011.<\/p>\n
Como Maiko Okumura, de 23 a\u00f1os, que se licenci\u00f3 el 26 de marzo y hoy firm\u00f3 su primer contrato con Nakamoto, un bufete de abogados en el centro de Tokio con el que se puso en contacto el a\u00f1o pasado.<\/p>\n
‘Los estudiantes suelen empezar a buscar trabajo en el tercer a\u00f1o de universidad y casi todos los que conozco han encontrado una empresa. Los que no, es porque han preferido hacer un m\u00e1ster’, explica a Efe.<\/p>\n
Maiko asegura que realiz\u00f3 unas cinco entrevistas antes de encontrar el trabajo que se adaptaba a sus intereses: ‘No quer\u00eda trabajar en una empresa grande, prefer\u00eda un sitio m\u00e1s abierto en el que pudiera aprender mucho. Estoy muy contenta’, se\u00f1ala.<\/p>\n
A diferencia de otros pa\u00edses, en Jap\u00f3n casi no se aplica el sistema de becas con el que los reci\u00e9n licenciados comienzan en pr\u00e1cticas sin garant\u00edas de permanecer en la empresa, sino que entran directamente como empleados de plantilla.<\/p>\n
Desde su entrada el primer d\u00eda laboral de abril, los ‘Kaishain’, o nuevos empleados, inician un periodo de aprendizaje a cargo del ‘Senpai’ o un tutor, que se encarga de mostrarles el r\u00edgido sistema corporativo nip\u00f3n.<\/p>\n
En muchas compa\u00f1\u00edas los primeros meses sirven para realizar cursos destinados a entender la filosof\u00eda corporativa y saber, por ejemplo, contestar de manera apropiada al tel\u00e9fono o entregar correctamente una tarjeta de visita, algo imprescindible en Jap\u00f3n.<\/p>\n
El objetivo tanto de los empresarios como de los nuevos empleados es que la relaci\u00f3n profesional entre ambos perdure durante toda la vida y ofrezca, a cambio de sacrificio, la posibilidad de crecer hasta convertirse en ‘Kakarichou’ (encargados), ‘Kachou’ (jefes de secci\u00f3n), o incluso en poderosos ‘Shachou’ o presidentes.<\/p>\n
Pertenecer a una empresa prestigiosa es para la mayor\u00eda de japoneses un s\u00edmbolo de orgullo, como en su d\u00eda lo era el pertenecer a un clan ‘samurai’, y muchos denominan a los empleados de las compa\u00f1\u00edas de m\u00e1s renombre ‘guerreros corporativos’.<\/p>\n
Para resaltar la pertenencia a la empresa, a la hora de presentarse los asalariados japoneses dan primero el nombre de su empresa, a la que luego vinculan el suyo propio.<\/p>\n
No obstante este concepto tambi\u00e9n est\u00e1 cambiando: ‘Antes la idea era la de entrar en una gran empresa para toda la vida, ahora muchos de mis amigos quieren trabajar unos a\u00f1os y luego hacer otra cosa o montar su propia empresa’, detall\u00f3 Maiko.<\/p>\n
En este primer d\u00eda laboral de abril es com\u00fan que al grupo de nuevos empleados, o ‘doki’, les lleven en autob\u00fas a una ceremonia de bienvenida, en la que son introducidos en la estructura de la empresa y reciben las tradicionales arengas.<\/p>\n
‘Vamos a trabajar duro, con el esp\u00edritu de no darse nunca por vencidos’, se\u00f1alaba hoy Akio Toyoda, presidente del gigante automovil\u00edstico Toyota Motor, durante la ceremonia de bienvenida de sus 1.211 nuevos trabajadores.<\/p>\n
En Toyota este ‘bautismo’ empresarial cont\u00f3 con la presencia de hasta 300 ejecutivos, incluidos representantes sindicales y de cada una de las divisiones de la empresa.<\/p>\n
A pesar de las dificultades econ\u00f3micas por las que ha pasado Jap\u00f3n en 2011, lastrado por el terremoto, tsunami y crisis nuclear de marzo, la apreciaci\u00f3n del yen y las inundaciones en Tailandia, el mercado laboral no parece haberse resentido en un d\u00eda que marca el inicio del a\u00f1o fiscal 2012 nip\u00f3n.<\/p>\n
Jap\u00f3n es uno de los pa\u00edses con menor desempleo del mundo industrializado tras registrar en 2011 una tasa media del 4.5%, por debajo del 5% de 2010, seg\u00fan datos oficiales.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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