{"id":94542,"date":"2014-01-14T13:38:44","date_gmt":"2014-01-14T17:38:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.noticel.com\/blogs\/cne\/opiniones\/20140114\/cne-sobre-la-reforma-energetica-la-aee-no-se-puede-velar-ella-misma\/"},"modified":"2025-07-15T13:20:37","modified_gmt":"2025-07-15T13:20:37","slug":"cne-sobre-la-reforma-energetica-la-aee-no-se-puede-velar-ella-misma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/opiniones\/20140114\/cne-sobre-la-reforma-energetica-la-aee-no-se-puede-velar-ella-misma\/","title":{"rendered":"CNE sobre la Reforma Energ\u00e9tica: &#8216;La AEE no se puede velar ella misma&#8217;"},"content":{"rendered":"<p>Resumen de la ponencia del Centro para una Nueva Econom\u00eda sobre el P. del S. 837<\/p>\n<p>Sin un servicio de energ\u00eda el\u00e9ctrica de alta calidad, confiable y a un costo razonable, va a ser muy dif\u00edcil, por no decir imposible, promover el desarrollo econ\u00f3mico de Puerto Rico de manera sostenible y a largo plazo. Para lograr ese objetivo es necesario re-estructurar a fondo la Autoridad de Energ\u00eda de El\u00e9ctrica, la cual funciona como un monopolio auto-reglamentado desde 1941 y tambi\u00e9n controla y reglamenta el mercado el\u00e9ctrico en Puerto Rico.<\/p>\n<p>De entrada, es necesario reconocer que la AEE no puede seguir operando como hasta ahora y que tampoco es factible o deseable privatizarla o &#8216;romperla en mil pedazos&#8217; como sugieren algunos.<\/p>\n<p>De un lado, el modelo econ\u00f3mico y operacional de la AEE ha llegado a su l\u00edmite. Su situaci\u00f3n financiera es sumamente fr\u00e1gil. De acuerdo con los estados financieros auditados de la AEE al 30 de junio de 2012, sus obligaciones exced\u00edan sus activos por $515.7 millones; y ha reportado p\u00e9rdidas de $346 millones; $272 millones; y $129.7 millones durante los a\u00f1os fiscales 2012, 2011, y 2010, respectivamente.<\/p>\n<p>Por otro lado, la AEE no se puede vender o privatizar precisamente porque est\u00e1 al borde de la insolvencia. El precio que estar\u00eda dispuesto a pagar un comprador potencial ser\u00eda muy probablemente menor a la deuda acumulada de la AEE, cuyo principal actualmente excede los $9,000 millones. Si le sumamos el inter\u00e9s al principal, la deuda a largo plazo de la AEE excede los $15,000 millones.<\/p>\n<p>Todo esto apunta a que la AEE va a tener que cambiar la manera en que opera si es que \u00e9sta va a sobrevivir.<\/p>\n<p>An\u00e1lisis del problema<\/p>\n<p>El Centro para una Nueva Econom\u00eda lleva analizando este asunto, proponiendo soluciones, y abogando para que el gobierno de Puerto Rico tome acci\u00f3n desde el 2005. Uno de los problemas fundamentales de la AEE, y uno de los obst\u00e1culos principales al cambio, es que la Junta de Gobierno de la AEE, adem\u00e1s de gobernar la corporaci\u00f3n, tambi\u00e9n reglamenta el mercado de electricidad en Puerto Rico. Esto resulta en un claro conflicto de intereses ya que la AEE es juez y parte en la determinaci\u00f3n de todos los t\u00e9rminos y condiciones de quienes buscan conectarse al sistema.<\/p>\n<p>En segundo lugar, nadie ejerce en la AEE los poderes que en una compa\u00f1\u00eda privada ejercer\u00edan los accionistas, que en este caso somos todos los residentes de Puerto Rico. Esta situaci\u00f3n ha permitido que diversos grupos de inter\u00e9s, tales como los suplidores, los partidos pol\u00edticos, los beneficiarios de subsidios, las uniones, los bonistas, los banqueros, y las personas con conexiones pol\u00edticas se organicen para extraer beneficios de la AEE a costa del resto del pueblo de Puerto Rico.<\/p>\n<p>Los economistas denominan este comportamiento como &#8216;cacer\u00eda de rentas&#8217; o &#8216;rent seeking&#8217; en ingl\u00e9s. Este fen\u00f3meno dificulta el cambio en la estructura de la AEE ya que cada uno de los grupos que se benefician del status quo est\u00e1n bien organizados y tienen un inter\u00e9s fuerte en proteger sus beneficios mientras los consumidores est\u00e1n desorganizados y los costos de actuar colectivamente exceden el beneficio individual que recibir\u00eda cada uno. El problema de fondo, entonces, no es uno tecnol\u00f3gico o meramente financiero sino uno mucho m\u00e1s complicado de econom\u00eda pol\u00edtica, espec\u00edficamente de balancear los intereses de quienes se benefician del sistema existente y de quienes se ven afectados adversamente por \u00e9ste.<\/p>\n<p>Por tanto, la AEE necesita que un ente externo le imponga disciplina y que controle la conducta depredadora de los grupos de inter\u00e9s internos y externos a la corporaci\u00f3n que se benefician de la situaci\u00f3n actual. De lo contrario, podemos esperar que la Autoridad contin\u00fae utilizando plantas obsoletas; cobrando tarifas excesivamente altas; repartiendo contratos a diestra y siniestra; y neg\u00e1ndose arbitrariamente a conectar al sistema a productores m\u00e1s eficientes.<\/p>\n<p>Finalmente, la junta regulatoria tambi\u00e9n es necesaria porque la AEE constituye lo que el economista Albert O. Hirschman catalog\u00f3 como un &#8216;monopolio vago&#8217; (lazy monopolist). La teor\u00eda econ\u00f3mica tradicionalmente se ha enfocado en el monopolista que utiliza su poder en el mercado para explotar al consumidor y maximizar su ganancia a trav\u00e9s de restricciones de la producci\u00f3n. Pero Hirschman, sin embargo, se\u00f1alaba que:<\/p>\n<p>But what if we have to worry, not only about the profit-maximizing exertions and exactions of the monopolist, but about his proneness to inefficiency, decay, and flabbiness? This may be, in the end the more frequent danger: the monopolist sets a high price for his product not to amass super-profits, but because he is unable to keep his costs down; or, more typically, he allows the quality of the product or service he sells to deteriorate without gaining any pecuniary advantage in the process\u2026as a result one can define an important and too little noticed type of monopoly-tyranny: a limited type, an oppression of the weak by the incompetent and an exploitation of the poor by the lazy which is the more durable and stifling as it is both unambitious and escapable.<\/p>\n<p>Esta opresi\u00f3n de los d\u00e9biles por los incompetentes y de los pobres por los vagos lleva a los consumidores m\u00e1s exigentes, aquellos m\u00e1s sensitivos a la calidad de los productos o servicios que compran a salirse del sistema, en la terminolog\u00eda de Hirschman. Esta salida tiene un efecto adverso ya que permite al monopolista vago continuar operando tranquilamente en la comodidad de su mediocridad. Es por esto que enfatizamos que adem\u00e1s de regular el mercado de electricidad, la junta reguladora a ser creada debe tambi\u00e9n proveer un foro efectivo para que los consumidores puedan ejercer su voz y resolver sus querellas contra la AEE.<\/p>\n<p>El cambio que se necesita<\/p>\n<p>El cambio estructural de la AEE tiene que ser bien pensado, estrat\u00e9gico y seguir una secuencia l\u00f3gica. Recomendamos, en primer lugar, que el gobierno de Puerto Rico establezca una pol\u00edtica p\u00fablica mediante la cual defina c\u00f3mo va a ejercer sus poderes como accionista y due\u00f1o de la AEE. Esta pol\u00edtica p\u00fablica debe, como m\u00ednimo:<\/p>\n<p>Definir los objetivos econ\u00f3micos y sociales del Gobierno como accionista de la AEE;<\/p>\n<p>Delinear los requisitos m\u00ednimos operacionales y de eficiencia para la AEE;<\/p>\n<p>Sentar la pol\u00edtica p\u00fablica con respecto a la remuneraci\u00f3n de la alta gerencia y el personal clave de la AEE; y<\/p>\n<p>Establecer las reglas que gobernar\u00e1n la relaci\u00f3n entre la junta de directores de la AEE, la gerencia y el Estado como accionista.<\/p>\n<p>Segundo, hay que reestructurar la Junta de Gobierno de la AEE para separar las funciones de la gobernanza corporativa de la funciones de la regulaci\u00f3n del mercado el\u00e9ctrico en Puerto Rico. La Junta de Gobierno de la AEE se encargar\u00eda de ejecutar y llevar a cabo las funciones t\u00edpicas de una junta de directores en cualquier corporaci\u00f3n. Por ejemplo, formular, darle seguimiento y revisar la estrategia corporativa para lograr los objetivos establecidos por el Estado; establecer los indicadores apropiados de desempe\u00f1o corporativo e identificar, manejar y mitigar, hasta donde sea posible, los riesgos operacionales que enfrenta la AEE; y evaluar el desempe\u00f1o de la gerencia corporativa, entre otras funciones similares.<\/p>\n<p>Recomendamos tambi\u00e9n que se reestructure la composici\u00f3n de la Junta de Gobierno de la AEE para que un tercio de sus miembros sean representantes del Estado, un tercio sean representantes de los trabajadores de la AEE y un tercio sean representantes del sector privado.<\/p>\n<p>Tercero, establecer una Junta Reglamentadora Independiente. Esta Junta Reglamentadora ejercer\u00eda las siguientes funciones, entre otras:<\/p><div class=\"notic-content-middle\" id=\"notic-4056243561\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/aldiacontigopr.com\/\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"300&#215;600-JGO-Agua\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.noticel.com\/2026\/06\/13130815\/300x600-JGO-Agua.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/cdn.noticel.com\/2026\/06\/13130815\/300x600-JGO-Agua.jpg 300w, https:\/\/cdn.noticel.com\/2026\/06\/13130815\/300x600-JGO-Agua-150x300.jpg 150w, https:\/\/cdn.noticel.com\/2026\/06\/13130815\/300x600-JGO-Agua-6x12.jpg 6w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" width=\"300\" height=\"600\"   \/><\/a><\/div>\n<p>Regular el mercado de electricidad en Puerto Rico;<\/p>\n<p>Asegurar que las tarifas sean justas y razonables;<\/p>\n<p>Velar por la calidad y confiabilidad del servicio;<\/p>\n<p>Incentivar la planificaci\u00f3n a largo plazo a trav\u00e9s de un plan integrado de recursos;<\/p>\n<p>Promover la integraci\u00f3n de tecnolog\u00edas nuevas al menor costo posible para satisfacer la demanda de electricidad a largo plazo;<\/p>\n<p>Aprobar la inversi\u00f3n de capital a largo plazo; fomentar la integraci\u00f3n de productores de energ\u00eda renovable;<\/p>\n<p>Promover la implantaci\u00f3n de medidas de eficiencia energ\u00e9tica y de reducci\u00f3n de demanda, que usualmente son las soluciones de menor costo para reducir las tarifas;<\/p>\n<p>Proveer un foro efectivo con un abogado del consumidor para atender los reclamos de los clientes; y<\/p>\n<p>Reducir la &#8216;huella&#8217; ambiental de la AEE y las emisiones de gases invernadero.<\/p>\n<p>Objeciones usuales<\/p>\n<p>Los opositores a la creaci\u00f3n de una junta reglamentadora usualmente recurren a tres argumentos en su contra: (1) el alegado menoscabo de los derechos contractuales de los bonistas; (2) la posible degradaci\u00f3n del cr\u00e9dito de la AEE; y (3) que cualquier junta reglamentadora estar\u00eda sujeta a ser capturada por la AEE o por alg\u00fan grupo de inter\u00e9s especial. Procedemos a analizar cada uno a continuaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El primer argumento es uno d\u00e9bil, ya que la junta reglamentadora tendr\u00eda que considerar el servicio de la deuda de la AEE como uno de los costos fijos de la AEE al momento de dise\u00f1ar las tarifas que la AEE le cobrar\u00eda a sus clientes. Por lo tanto, nunca ocurrir\u00eda un menoscabo de las obligaciones contractuales con los bonistas.<\/p>\n<p>M\u00e1s a\u00fan, este argumento se basa en una concepci\u00f3n errada de los derechos de los bonistas. Ninguna corporaci\u00f3n, sea p\u00fablica o privada, se administra exclusiva o primariamente para el beneficio de sus acreedores, un grupo que incluye a los bonistas. Obviamente, pagar lo que se le debe a los acreedores constituye una parte integral de la buena administraci\u00f3n de cualquier negocio, pero para satisfacer esa obligaci\u00f3n es suficiente cumplir con lo que se ha prometido. Dicho de otra manera, a los bonistas no hay que pagarles de m\u00e1s ni de menos, sino simplemente lo que se les prometi\u00f3.<\/p>\n<p>Segundo, algunas personas argumentan que la creaci\u00f3n de una junta reglamentadora resultar\u00eda en una degradaci\u00f3n autom\u00e1tica de los bonos de la AEE. Esta aseveraci\u00f3n no tiene mucho sentido ya que es en el mejor inter\u00e9s de los bonistas que la AEE sea m\u00e1s eficiente y sostenible a largo plazo. De hecho, se podr\u00eda argumentar que la fr\u00e1gil situaci\u00f3n actual de la AEE significa un riesgo mayor para los bonistas que la creaci\u00f3n de una junta reglamentadora independiente.<\/p>\n<p>Finalmente, el tercer argumento en contra es que cualquier junta reglamentadora podr\u00eda ser capturada por la AEE o por alg\u00fan grupo de inter\u00e9s especial. En el caso de Puerto Rico, el problema es que, como hemos se\u00f1alado anteriormente, la AEE ya se encuentra capturada por varios grupos de inter\u00e9s que se han organizado para extraer beneficios de ella a costa del resto del pueblo de Puerto Rico. El establecimiento de una junta reguladora independiente con los recursos humanos, legales y financieros adecuados, abrir\u00eda el sistema el\u00e9ctrico; corregir\u00eda sesgos en la pol\u00edtica p\u00fablica a favor de grupos particulares; y reducir\u00eda las ineficiencias generadas por la intervenci\u00f3n de esos grupos.<\/p>\n<p>Conclusi\u00f3n<\/p>\n<p>En resumen, cualquier reestructuraci\u00f3n de la AEE y del sistema el\u00e9ctrico de Puerto Rico debe cumplir con los siguientes criterios b\u00e1sicos:<\/p>\n<p>Equidad tarifaria: que la AEE facture por lo que consumimos sin esconder otros cargos en la factura y que las tarifas sean justas y razonables.<\/p>\n<p>Eficiencia: la AEE tiene que reducir sus p\u00e9rdidas financieras y el robo de energ\u00eda, as\u00ed como aumentar la confiabilidad del servicio.<\/p>\n<p>Gobernanza corporativa: que la AEE no se vele ella misma, que no tenga el poder de obstaculizar a sus competidores, y que los consumidores cuenten con un foro adecuado para presentar sus reclamos.<\/p>\n<p>El P. del S. 837 constituye un esfuerzo serio para lograr esos objetivos. Sin embargo, el texto del proyecto de ley se puede mejorar y tenemos la esperanza que la Comisi\u00f3n de Asuntos Energ\u00e9ticos y Recursos de Agua considerar\u00e1n con detenimiento las recomendaciones generales que hemos hecho, as\u00ed como las sugerencias especificas que estaremos sometiendo en un futuro cercano.<\/p>\n<p><em>*El autor es director de Pol\u00edtica P\u00fablica en el Centro para una Nueva Econom\u00eda. Tomado del blog del <a href=\"http:\/\/grupocne.org\/2014\/01\/14\/resumen-de-la-ponencia-del-centro-para-una-nueva-economia-sobre-el-p-del-s-837\/\">CNE<\/a>.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Resumen de la ponencia del Centro para una Nueva Econom\u00eda sobre el P. del S. 837 Sin un servicio de energ\u00eda el\u00e9ctrica de alta calidad, confiable y a un costo razonable, va a ser muy dif\u00edcil, por no decir imposible, promover el desarrollo econ\u00f3mico de Puerto Rico de manera sostenible y a largo plazo. 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