Contralora se\u00f1ala malgasto millonario…<\/i><\/p>\n
Una auditor\u00eda que se\u00f1ala inversi\u00f3n millonaria de fondos p\u00fablicos para la adquisici\u00f3n y la implantaci\u00f3n de la aplicaci\u00f3n Oracle EBS sin haber logrado los objetivos y otros ocho hallazgos sobre incumplimiento de ley en la Administraci\u00f3n Central de la Universidad de Puerto Rico (UPR), fue divulgada el miercoles por la contralor, Yesm\u00edn Valdivieso.<\/p>\n
El informe de auditor\u00eda, n\u00famero TI-14-09 que contempla el periodo del 1ro de julio de 2000 hasta el 3 de febrero de 2012, adem\u00e1s se\u00f1ala la implantaci\u00f3n de un producto descartado por la compa\u00f1\u00eda contratada y pago por servicio para el cual no contaban con la infraestructura necesaria.<\/p>\n
De noviembre de 2001 a septiembre de 2009, el presidente de la instituci\u00f3n era Antonio Garc\u00eda Padilla, hermano del actual gobernador Alejandro Garc\u00eda Padilla.<\/p>\n
\u00abAl 3 de febrero de 2012, aproximadamente 12 a\u00f1os despu\u00e9s y con una inversi\u00f3n de $81,702,283 en licencias, servicios consultivos, equipos y otros servicios, s\u00f3lo se hab\u00eda implantado del M\u00f3dulo Financiero los subm\u00f3dulos<\/p>\n
de Compras, Cuentas por Pagar y Mayor General (General Ledger) en todas las unida des del sistema universitario y Cash Management en la Administraci\u00f3n Central. Del M\u00f3dulo Estudiantil solamente se hab\u00edan implantado los subm\u00f3dulos de Admisiones y Asistencia Econ\u00f3mica (Financial Aid) con excepci\u00f3n del Recinto Universitario de Mayag\u00fcez que utilizaba su propio sistema estudiantil. Del M\u00f3dulo de Recursos Humanos<\/p>\n
no se hab\u00edan implantado ninguno de sus subm\u00f3dulos. El total implantado representaba aproximadamente un 25% del total de m\u00f3dulos a implantar\u00bb, indica la auditor\u00eda.<\/p>\n
El grueso de la contrataci\u00f3n fue a la empresa Oracle Caribbean pero, seg\u00fan el r\u00e9cord de la Oficina del Contralor, tambi\u00e9n participaron en la gesti\u00f3n Exeter Group, Midsource International, R & D Technologies, Quaoar Solution Group, y Compliance <><><><> Integrated Solutions of Puerto Rico.\/p<\/p>\n
p<\/p>\n
Asimismo, el informe se\u00f1ala irregularidades sobre la falta de documentaci\u00f3n de la metodolog\u00eda para la adquisici\u00f3n o el desarrollo de aplicaciones y la administraci\u00f3n de la gerencia de proyecto y la falta de un estudio de viabilidad previo a la celebraci\u00f3n de la subasta para la adquisici\u00f3n de la aplicaci\u00f3n Oracle EBS.\/p<\/p>\n
p<\/p>\n
De otra parte, la auditor\u00eda contempla se\u00f1alamientos sobre la falta de pruebas de restauraci\u00f3n de los respaldos y de un centro alterno para la recuperaci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n; deficiencias relacionadas con el Plan de Conversi\u00f3n de los datos del Sistema SIA a la aplicaci\u00f3n Oracle EBS y la falta de evidencia de las aceptaciones realizadas por los usuarios principales de los m\u00f3dulos de la aplicaci\u00f3n.<\/p>\n
Entretanto, la Oficina de la Contralor mencion\u00f3 la falta de participaci\u00f3n de la Oficina de Auditor\u00eda Interna de la Junta de S\u00edndicos en el proceso de implantaci\u00f3n de la aplicaci\u00f3n; la falta de un \u00e1rea de apoyo para los usuarios de la aplicaci\u00f3n Oracle EBS; Contratos de servicios profesionales que conten\u00edan disposiciones para realizar funciones propias de un puesto y pago en exceso a la compensaci\u00f3n mensual m\u00e1xima contratada.<\/p>\n