Los \u00c1ngeles – Bill Gates, el eterno l\u00edder de Microsoft, abandon\u00f3 esta semana el cargo institucional de presidente para retomar un papel que le permita marcar las l\u00edneas maestras de los futuros productos de la empresa que fund\u00f3 en 1975, un regreso con interrogantes en un momento de transici\u00f3n para la firma.<\/p>\n
Su nueva posici\u00f3n de asesor conlleva mantener reuniones semanales con los grupos que desarrollan las tecnolog\u00edas con las que Microsoft aspira a liderar el sector, algo en lo que Gates emplear\u00e1 un tercio de su tiempo, seg\u00fan sus propias palabras.<\/p>\n
‘Ser\u00e1 divertido’, asegur\u00f3 el padre de Microsoft en un video en el que celebraba el nombramiento de Satya Nadella como nuevo consejero delegado de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Nadella sucedi\u00f3 a Steve Ballmer, quien en 2000 reemplaz\u00f3 a su vez en ese cargo a Gates, que pas\u00f3 a ejercer como jefe de Software de la empresa hasta 2008, cuando se apart\u00f3 del trabajo diario para quedar en un segundo plano como presidente del Consejo de Administraci\u00f3n.<\/p>\n
‘Fue una decisi\u00f3n dif\u00edcil’, confes\u00f3 Gates cuando se supo que daba un paso atr\u00e1s, si bien Gates no lleg\u00f3 a irse del todo. Es el m\u00e1ximo accionista individual de Microsoft y controla m\u00e1s de un cuatro por ciento de los activos del gigante inform\u00e1tico, unos t\u00edtulos que lo han convertido en la persona m\u00e1s rica del pa\u00eds.<\/p>\n
Su influencia durante la era Ballmer, su amigo de la adolescencia con quien tiene una compleja relaci\u00f3n, llev\u00f3 en 2013 a importantes grupos de accionistas a presionar para apearlo de la presidencia para dar un giro al rumbo de Microsoft .<\/p>\n
Desde el advenimiento del iPhone en 2007 y el florecimiento del mercado de los tel\u00e9fonos inteligentes y las tabletas, el negocio del PC ha ido perdiendo terreno y con \u00e9l las posibilidades de Microsoft de vender licencias de su sistema operativo Windows, el que en otro tiempo era el software omnipresente en hogares y empresas.<\/p>\n
Hoy en d\u00eda, los tel\u00e9fonos inteligentes se han convertido en la puerta principal a internet para m\u00e1s de un tercio de los estadounidenses, seg\u00fan Pew Research Center, en vez del computador de siempre.<\/p>\n
Esa transici\u00f3n ocurri\u00f3 durante los a\u00f1os que Gates ha estado m\u00e1s ausente de Microsoft y centrado en la filantrop\u00eda.<\/p>\n
El dominio en el negocio del m\u00f3vil de Google y Apple ha llegado al punto de que parte de los inversores en Microsoft son partidarios de dar la batalla del consumidor por perdida y apostar por trabajar en servicios para empresas, un baluarte para la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Ni Ballmer ni Gates se han mostrado dispuestos a tirar la toalla, y la \u00faltima reestructuraci\u00f3n de la directiva esta semana no les impedir\u00e1 seguir influyendo, como pretend\u00edan algunos inversores.<\/p>\n
Ballmer contin\u00faa formando parte de la junta directiva y Gates vuelve a arremangarse la camisa y a pasearse por los pasillos de la sede de Redmond como un trabajador m\u00e1s.<\/p>\n
‘Estoy entusiasmado de que Satya me pidiera que diera un paso al frente y aumentara sustancialmente el tiempo que paso en la compa\u00f1\u00eda’, manifest\u00f3 Gates, cuyo rol de asesor fue presentado como una idea de Nadella. As\u00ed lo explic\u00f3 el reci\u00e9n nombrado consejero delegado a los empleados en un correo electr\u00f3nico.<\/p>\n
Para algunos analistas, esto es un signo de debilidad de Nadella que encumbra a Gates como ‘salvador’ y mano derecha necesaria para afrontar el desaf\u00edo que Microsoft tiene por delante.<\/p>\n
‘Tenemos un l\u00edder fuerte’, declar\u00f3 Gates, que est\u00e1 llamado a suplir la falta de experiencia en desarrollo de productos (como los dispositivos m\u00f3viles) de Nadella, quien s\u00ed es muy ducho en servicios para empresas y en la nube.<\/p>\n
Un t\u00e1ndem que podr\u00eda funcionar, como apunta la analista de Re\/code Kara Swisher, No en vano, Gates desvel\u00f3 en 2000 la primera tableta inform\u00e1tica de pantalla t\u00e1ctil, una d\u00e9cada antes que el iPad, y ese mismo a\u00f1o pon\u00eda a la venta el primer PC de bolsillo, predecesor de la era m\u00f3vil actual.<\/p>\n
Pero Gates ha vivido la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica de los \u00faltimos seis a\u00f1os alejado de la acci\u00f3n aunque siguiera pendiente del devenir de la empresa y eso plantea dudas sobre su capacidad para ser el gur\u00fa que aporte las respuestas que Microsoft requiere dar ante los retos del mercado.<\/p>\n
Nadella, por su parte, tiene que lidiar con una empresa donde sus viejos y carism\u00e1ticos l\u00edderes nunca terminan de retirarse del todo, lo que podr\u00eda complicar su gesti\u00f3n en caso de desavenencias.<\/p>\n
Por el momento, la bolsa recibi\u00f3 los cambios en Microsoft con cautela. Las acciones de la tecnol\u00f3gica cotizaron al cierre del viernes en Wall Street casi al mismo nivel que ten\u00edan a \u00faltima hora del martes, la v\u00edspera del regreso de Gates.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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