{"id":88230,"date":"2014-01-08T20:08:35","date_gmt":"2014-01-09T00:08:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.noticel.com\/economia\/20140108\/ogp-estima-reduccion-de-gastos-de-6-para-el-2014\/"},"modified":"2025-07-15T22:03:08","modified_gmt":"2025-07-15T22:03:08","slug":"ogp-estima-reduccion-de-gastos-de-6-para-el-2014","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/economia\/20140108\/ogp-estima-reduccion-de-gastos-de-6-para-el-2014\/","title":{"rendered":"OGP estima reducci\u00f3n de gastos de 6% para el 2014"},"content":{"rendered":"

El director de la Oficina de Gerencia y Presupuesto de Puerto Rico (OGP), Carlos D. Rivas, inform\u00f3 el miercoles, que los gastos para los meses de julio a noviembre para el a\u00f1o fiscal 2014 estuvieron por debajo del presupuesto.<\/p>\n

La baja en los gastosse da por una reducci\u00f3n respecto al a\u00f1o previo en plantilla y la n\u00f3mina que se carga al Fondo General del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, as\u00ed como la implantaci\u00f3n de un programa de mejoramiento fiscal en el Departamento de Educaci\u00f3n.<\/p>\n

Seg\u00fan Rivas, los gastos de n\u00f3mina atribuidos al Fondo General del ELA para los meses de julio 2013 a noviembre 2013 sumaron $962 millones, lo que representa $65 millones (6%) menos para el mismo periodo para el a\u00f1o fiscal anterior. El gasto para el a\u00f1o anterior se ajust\u00f3 hacia abajo en $72 millones para esta comparaci\u00f3n ya que los bonos de Navidad de los empleados se pagaron en noviembre el pasado a\u00f1o fiscal y se pagaron en diciembre en el corriente.<\/p>\n

La OGP estima que hubo 8,300 empleados menos neto en las agencias de la Rama Ejecutiva que se cargaron al Fondo General en noviembre de 2013 comparado con noviembre de 2012, y que un 94% de las bajas ocurrieron despu\u00e9s que la administraci\u00f3n actual comenz\u00f3 labores en enero de 2013.<\/p>\n

Respecto al presupuesto aprobado para el a\u00f1o fiscal 2014, la n\u00f3mina para los cinco meses reci\u00e9n finalizados fue de $19 millones (2%) por debajo del presupuesto. La reducci\u00f3n total en n\u00f3mina de a\u00f1o a a\u00f1o no resulta en un super\u00e1vit d\u00f3lar por d\u00f3lar para el periodo fiscal, porque el presupuesto actual ya consideraba parte de las bajas en plantilla que han ocurrido.<\/p>\n

‘La mayor parte del aumento en el Fondo General aprobado corresponde a obligaciones fiscales que ya ten\u00edamos, como incrementos al servicio de la deuda y contribuciones al retiro, que no se pod\u00edan postergar m\u00e1s’, dijo Rivas. ‘El aumento del presupuesto del Fondo General no increment\u00f3 el costo neto de operaciones de las agencias del ELA, sino que presupon\u00eda y requer\u00eda la disciplina que hemos estado ejerciendo durante este a\u00f1o.’<\/p>

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Impulsado por cifras de n\u00f3mina, la OGP estima que de julio a noviembre, los gastos del Fondo General en total contra las asignaciones del a\u00f1o fiscal 2014 fueron menos que los balances aprobados en el presupuesto de AF 2014 por $135 millones, aproximadamente.<\/p>\n

‘Esperamos que este super\u00e1vit disminuya sustancialmente en la medida que continuemos a emitir los pagos de liquidaci\u00f3n de los empleados retirados y que se sigan registrando gastos sopesados a la segunda mitad del a\u00f1o. Sin embargo, no esperamos que el super\u00e1vit desaparezca completamente’, afirm\u00f3 Rivas.<\/p>\n

Estas expectativas consideran una implantaci\u00f3n exitosa del programa de mejoramiento fiscal en el Departamento de Educaci\u00f3n; la disponibilidad de fondos excedentes y or\u00edgenes de a\u00f1os previos que no son del Fondo General; el uso de cuentas de contingencia dentro del presupuesto del Fondo General vigente que incluye todo JUo parte de $130 millones separados para la liquidaci\u00f3n de licencias regulares y de enfermedad, y una fiscalizaci\u00f3n cuidadosa de las contrataciones por parte de la OGP.<\/p>\n

Rivas tambi\u00e9n resalt\u00f3 dos iniciativas estrat\u00e9gicas en cuanto a gastos que est\u00e1n rindiendo resultados. Primero, el Departamento de Educaci\u00f3n, la agencia m\u00e1s grande y tradicionalmente la que m\u00e1s retos presenta desde la perspectiva del presupuesto, ha comenzado con un programa de administraci\u00f3n fiscal de importancia, incluyendo la racionalizaci\u00f3n de la seguridad escolar, y revisi\u00f3n en el alcance y las tarifas de la contrataci\u00f3n de servicios; OGP espera que este programa neutralizar\u00e1 sustancialmente cualquier sobregiro proyectado en dicha agencia. El Departamento contin\u00faa desarrollando otras oportunidades fiscales en las \u00e1reas de la utilizaci\u00f3n de fondos federales, la transportaci\u00f3n y manejo de facilidades.<\/p>\n

Los n\u00fameros de n\u00f3mina excluyen maestros cargables contra los fondos mixtos Schoolwide del Departamento de Educaci\u00f3n, que no son clasificados como n\u00f3mina dentro del sistema de contabilidad sino como una asignaci\u00f3n englobada, y cuyos salarios representan casi 10.5% del Fondo General. Adem\u00e1s, los n\u00fameros de n\u00f3mina excluyen la n\u00f3mina de entidades aut\u00f3nomas fuera de la Rama Ejecutiva tales como la Universidad de Puerto Rico, la Rama Judicial, y otras agencias m\u00e1s peque\u00f1as, que reciben remesas me$nsuales, y que totalizan 1,410 millones o 14.4% del Fondo General. Los n\u00fameros de plantilla incluyen todos los empleados del Fondo General, incluyendo el Departamento de Educaci\u00f3n.<\/p>\n

Cuando se estiman resultados de gastos a medio a\u00f1o, la OGP ajusta para m\u00faltiples factores, incluyendo el impacto del ciclo de contrataci\u00f3n en los conceptos de gastos de servicio y an\u00e1logos, la disponibilidad y patr\u00f3n de utilizaci\u00f3n de cuentas de reserva o contingencia, la utilizaci\u00f3n de cuentas con balances de a\u00f1os previos y el periodo de arranque de asignaciones program\u00e1ticas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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