{"id":87430,"date":"2014-01-21T13:52:22","date_gmt":"2014-01-21T17:52:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.noticel.com\/ahora\/20140121\/santini-no-supervisaba-departamentos-implicados-en-informe-del-contralor\/"},"modified":"2025-07-15T23:00:16","modified_gmt":"2025-07-15T23:00:16","slug":"santini-no-supervisaba-departamentos-implicados-en-informe-del-contralor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/ultima-hora\/20140121\/santini-no-supervisaba-departamentos-implicados-en-informe-del-contralor\/","title":{"rendered":"Santini no ‘supervisaba’ departamentos implicados en informe del Contralor"},"content":{"rendered":"

El exalcalde de San Juan, Jorge Santini, envi\u00f3 una misiva en respuesta a un informe de la Oficina del Contralor revelado el martes en la que se expuso seis hallazgos sobre operaciones relacionadas con las recaudaciones, los ingresos, las cuentas bancarias y los controles administrativos y del cual asegur\u00f3 que ‘no ten\u00eda control’.<\/p>\n

La actual alcaldesa, Carmen Yul\u00ednCruz Soto, no perdi\u00f3 tiempo para reaccionar sobre el asunto en declaraciones escritas.<\/p>\n

‘Estos informes validan lo que hemos denunciado desde el principio: el desbarajuste administrativo en el Municipio de San Juan en la pasada administraci\u00f3n. El pueblo ahora tiene una evidencia m\u00e1s contundente de que no ment\u00ed en mis denuncias’, puntualiz\u00f3 Cruz Soto.<\/p>\n

Seg\u00fan el informe, Santini no dio respuesta alguna a las irregularidades en el informe que comprende desde el 1 de julio de 2007 al 31 de diciembre de 2010.<\/p>\n

‘Las situaciones comentadas en los hallazgos de este Informe fueron remitidas al entonces alcalde, licenciado Jorge A. Santini Padilla, mediante cartas de nuestros auditores, del 1 de junio y del 12 de septiembre de 2011. El entonces alcalde no remiti\u00f3 sus comentarios a las cartas a la gerencia remitidas\u2026 El entonces alcalde, mediante carta del 19 de abril de 2013, nos indic\u00f3 que no pod\u00eda contestar los hallazgos del borrador de este Informe, debido a que no ten\u00eda acceso a la informaci\u00f3n en el Municipio, y a que las actuaciones y transacciones comentadas no le constan de propio y personal conocimiento, ya que no supervisaba directamente los departamentos ni sus operaciones’, reza parte del informe del Contralor.<\/p>\n

El hallazgo n\u00famero uno, expone: ‘D\u00e9ficits presupuestarios en los Fondos Operacionales; y cargos por sobregiros, por servicios, por cheques y transacciones electr\u00f3nicas, pagados sin fondos en cuentas bancarias’, seg\u00fan detalla el informe.<\/p>\n

‘El examen realizado sobre las operaciones del Municipio revel\u00f3 que este ten\u00eda un d\u00e9ficit acumulado en los fondos operacionales correspondientes al a\u00f1o fiscal 2007-08 por 19,510,961 d\u00f3lares, al 2008-09 por 18,447,256 d\u00f3lares y al 2009-10 por 18,438,846 d\u00f3lares, seg\u00fan se refleja en los estados financieros auditados por contadores p\u00fablicos autorizados. Estos representaron un 4 por ciento del presupuesto total del Municipio aprobado para sus gastos de funcionamiento para esos a\u00f1os fiscales. Una situaci\u00f3n similar se coment\u00f3 en el Informe de Auditor\u00eda M-04-23 del 12 de diciembre de 2003. Nuestro examen reflej\u00f3 que de enero de 2002 a diciembre de 2010, cuatro bancos depositarios de los fondos del Municipio efectuaron cargos bancarios por 3,869,842 d\u00f3lares en la Cuenta Corriente (3,012,463 d\u00f3lares) y en tres cuentas especiales ($857,379). De estos, 3,004,295 d\u00f3lares fueron cargos por sobregiros, 856,937 d\u00f3lares por cargos por servicios y $8,610 por cargos por cheques y transacciones electr\u00f3nicas pagados sin fondos. Los sobregiros en dichas cuentas fluctuaronde 112,953 d\u00f3lares a 26,855,644 d\u00f3lares’, reza el informe.<\/p>

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El hallazgo dos declara ‘cuentas por cobrar atrasadas para las cuales no se realizaban gestiones de cobro efectivas, y pagos realizados a un contratista sin retener el importe por deuda correspondiente al Impuesto Sobre Ventas y Uso’.<\/p>\n

El hallazgo n\u00famero tres expone, ‘tarifas cobradas por varios conceptos que no estaban incluidas en la reglamentaci\u00f3n del Centro de Control y Adopci\u00f3n de Animales del Municipio, y otros conceptos cobrados que no estaban de acuerdo con lo establecido en la reglamentaci\u00f3n’.<\/p>\n

Seg\u00fan el informe, el hallazgo n\u00famero cuatro especifica ‘deficiencias y falta de controles internos sobre las recaudaciones, sobre los sellos para las certificaciones, sobre los inventarios perpetuos de los cheques en blanco, sobre los certificados de patentes y tareas conflictivas realizadas por dos recaudadores’.<\/p>\n

Asimismo, el hallazgo n\u00famero cinco se refiere a ‘deficiencias relacionadas con el Fondo de Caja Menuda asignado al Departamento de Obras P\u00fablicas, con el Fondo Especial de Caja para Atender Situaciones de Emergencia o Desastre y falta de fiscalizaci\u00f3n por parte de la Unidad de Auditor\u00eda Interna’.<\/p>\n

Por \u00faltimo, el hallazgo n\u00famero seis expones la ‘cesi\u00f3n para la administraci\u00f3n de un parque a una asociaci\u00f3n sin fines de lucro sin la autorizaci\u00f3n de la Legislatura Municipal y sin formalizar un contrato escrito’.<\/p>\n

Por su parte, Cruz Soto a\u00f1adi\u00f3 que,’Lo importante es que hemos hecho los ajustes y seguiremos trabajando para alcanzar la excelencia administrativa que San Juan necesita y merece para dar m\u00e1s y mejores servicios; para impulsar el desarrollo econ\u00f3mico y darle mejores condiciones de trabajo a nuestros empleados. Constantemente, llevamos a cabo monitor\u00eda fiscal sobre el gasto a los departamentos para llevar a cabo ajustes, de ser necesario’.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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