{"id":84332,"date":"2018-07-14T16:45:48","date_gmt":"2018-07-14T20:45:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.noticel.com\/ahora\/el-tiempo\/gobierno\/huracanes\/top-stories\/20180714\/de-las-patas-que-aun-cojea-fema-en-esta-temporada-ciclonica\/"},"modified":"2025-07-16T03:17:27","modified_gmt":"2025-07-16T03:17:27","slug":"de-las-patas-que-aun-cojea-fema-en-esta-temporada-ciclonica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/ultima-hora\/20180714\/de-las-patas-que-aun-cojea-fema-en-esta-temporada-ciclonica\/","title":{"rendered":"De las patas que a\u00fan cojea FEMA en esta temporada cicl\u00f3nica"},"content":{"rendered":"

Seg\u00fan se desprende de un informe de la agencia<\/i><\/p>\n

La Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA<\/a>, por sus siglas en ingles) inici\u00f3 la pasada temporada de huracanes sin el personal suficiente para responder efectivamente a una epoca inusualmente activa.<\/p>\n

A mayo de este a\u00f1o, FEMA cuenta con 11,476 empleados pero en un informe<\/a> sobre el saldo de la pasada temporada la agencia reconoci\u00f3 que tras el paso del hurac\u00e1n Mar\u00eda por Puerto Rico no contaba con el personal suficiente, antes movilizado a Texas y Florida que fueron afectados por el hurac\u00e1n Harvey e Irma, respectivamente. Por ello, tuvieron que enviar al campo de operaciones a profesionales que no contaban con la pericia suficiente en este tipo de desastres, retrasando la entrega de suministros y el monitoreo efectivo de estas distribuciones. Tambien reconoce que pudo haber aprovechado mejor la informaci\u00f3n de fuentes externas y data de preparaci\u00f3n para que los empleados fuesen m\u00e1s efectivos en la Isla.<\/p>\n

En el mismo informe FEMA apunta que provey\u00f3 coordinaci\u00f3n log\u00edstica para mover y distribuir las ayudas desde los centros de acopio a sobrevivientes del hurac\u00e1n cuando supon\u00eda ser una tarea para el gobierno local.<\/p>\n

A FEMA a\u00fan le falta completar la revisi\u00f3n de su fuerza laboral, entrada ya la temporada cicl\u00f3nica de 2018. Asimismo, debe revisar el marco de trabajo de respuesta nacional a emergencias o desastres y enfatizar la estabilizaci\u00f3n de l\u00edneas cr\u00edticas en coordinaci\u00f3n con sectores de la infraestructura en el Plan Operacional de Respuesta Interagencial Federal.<\/p>\n

No obstante, consigna el informe que crearon un procedimiento est\u00e1ndar para personal del centro de movilizaci\u00f3n, localidad central para el entrenamiento de empleados antes de desplegarlos al campo de operaciones.<\/p>\n

Lea tambien:<\/strong> 5 lecciones que ‘aprendi\u00f3’ FEMA del paso de Mar\u00eda<\/a><\/p>

\"\"<\/a><\/div>\n

De otro lado, la Agencia pareci\u00f3 reconocer la ausencia de productos de planificaci\u00f3n accesibles, inclusivos y de f\u00e1cil ejecuci\u00f3n, por lo que el desarrollo de los mismos forma parte de las recomendaciones contenidas en el informe. La respuesta de FEMA<\/a> en Puerto Rico tras el devastador 20 de septiembre ha sido criticada especialmente por su burocracia y lentitud.<\/p>\n

Sin embargo, FEMA asegura en el informe que est\u00e1 modernizando el proceso de inspecci\u00f3n de hogares para mejorar la experiencia a los damnificados adem\u00e1s de dejar la puerta abierta a obtener la autoridad para concesi\u00f3n de subvenciones a modo de mejorar las opciones de vivienda temporera as\u00ed como reincorporar el uso de unidades de vivienda m\u00f3viles (RVs) como las que se usaron durante el hurac\u00e1n Katrina.<\/p>\n

Mientras, la Agencia entendi\u00f3 la necesidad de conocer m\u00e1s de cerca las cadenas de distribuci\u00f3n a nivel local, regional y nacional as\u00ed como aumentar el almacenaje de suministros fuera de los Estados Unidos continentales, mejorar la planificaci\u00f3n de transportaci\u00f3n y la capacidad para movilizar personal con mayor rapidez a las localidades m\u00e1s remotas.<\/p>\n

La primera ayuda que lleg\u00f3 por parte de FEMA el 23 de septiembre descarg\u00f3 en el puerto de San Juan sobre 900 mil litros de agua, seis mil toldos y 31 generadores electricos. Ese mismo d\u00eda, comenzaron los vuelos diarios con suministros. A cinco d\u00edas de la llegada de Mar\u00eda, el centro de acopio en Puerto Rico no contaba con un solo toldo y las comidas no llegaban ni a cien mil, pues gran parte de esos suministros se enviaron dos semanas antes a las Islas V\u00edrgenes estadounidenses, azotadas por el hurac\u00e1n Irma.<\/p>\n

A petici\u00f3n del gobernador Ricardo Rossell\u00f3 Nevares, FEMA estableci\u00f3 y manej\u00f3 un centro de acopio en Jacksonville, Florida, para recibir donaciones que luego ser\u00edan transportadas a Puerto Rico. La Agencia tambien coordin\u00f3 con agencias federales y el sector privado la movilizaci\u00f3n de materiales como postes, generadores, bombas de agua, equipo de aviaci\u00f3n y para tratamiento de aguas. Pese a que tambien proveyeron telefonos satelitales para hospitales y alcaldes no resultaron en un metodo efectivo de comunicaci\u00f3n por la inexperiencia de los usuarios y la falta de instrucciones para su uso.<\/p>\n

FEMA asegura en su reporte que aumentaron el almacenamiento de agua y comidas seis veces, a\u00f1adieron 300 generadores a su inventario y renov\u00f3 contratos nacionales para manejo de evacuaciones, transportaci\u00f3n en el Caribe y ambulancias. Tambien est\u00e1n mejorando las herramientas de comunicaci\u00f3n con la obtenci\u00f3n de radios m\u00f3viles terrestres hasta comunicaciones satelitales.<\/p>\n

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