Nueva Delhi – El muy competitivo mercado indio de las telecomunicaciones crece vertiginosamente en esta potencia emergente, donde las suscripciones a l\u00edneas telef\u00f3nicas m\u00f3viles acaban de superar los 900 millones.<\/p>\n
Datos oficiales difundidos esta semana muestran que en enero se alcanzaron los 903 millones de este tipo de l\u00edneas gracias a diez millones de nuevas suscripciones en ese mes, que son el doble de las conexiones inal\u00e1mbricas totales que exist\u00edan hace una d\u00e9cada.<\/p>\n
La cifra, en un pa\u00eds de 1.210 millones de habitantes, puede hacer pensar que el objetivo de una teledensidad plena se acerca.<\/p>\n
La realidad es algo distinta: solo el 70 % de las l\u00edneas son activas y queda mucho potencial, asegura a Efe Mrutyunjay Mishra, portavoz de Juxt, una consultora especializada en el ramo.<\/p>\n
‘No se debe confundir suscripciones con suscriptores’, subraya.<\/p>\n
Su organismo cuestiona los datos oficiales y calcula que aunque en m\u00e1s de la mitad de los hogares (61 %) hay al menos un usuario de tel\u00e9fono m\u00f3vil, solo un cuarto de los indios son usuarios activos.<\/p>\n
Este fen\u00f3meno -alega Mishra- encuentra justificaci\u00f3n en la disparidad existente entre los entornos urbanos y rurales.<\/p>\n
La teledensidad es mucho mayor en las crecientes ciudades del gigante asi\u00e1tico (168 %) que en el campo (38 %), donde a\u00fan habita la mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n, y tambi\u00e9n es muy superior en los estados m\u00e1s pr\u00f3speros que en los atrasados.<\/p>\n
Pese a todo, la industria india de las telecomunicaciones ya da empleo de manera directa o indirecta a diez millones de personas, y est\u00e1 previsto que crezca este a\u00f1o un 26 % hasta alcanzar un volumen de unos 75.880 millones de d\u00f3lares, seg\u00fan datos del sector.<\/p>\n
‘Conseguir un m\u00f3vil es muy barato. La gente quiere moverse y estar conectada. Es un sentimiento de identidad’, argumenta a Efe una fuente de la Autoridad Reguladora de Telecomunicaciones (TRAI).<\/p>\n
La sede de la TRAI, un imponente edificio de m\u00e1s de 20 plantas en el coraz\u00f3n capitalino, es un reflejo del poder de una industria que en 2010 aliment\u00f3 uno los esc\u00e1ndalos de corrupci\u00f3n m\u00e1s sonados de este pa\u00eds, relativo a un reparto fraudulento de licencias.<\/p>\n
Lejos de all\u00ed, en un barrio de clase media, se levanta el establecimiento de Paranjit Singh, una peque\u00f1a tienda de recargas de m\u00f3viles por la que cada d\u00eda se pasan unas 400 personas.<\/p>\n
Entre los visitantes figuran j\u00f3venes que quieren hablar con sus amigos o furtivamente con sus parejas, amas de casa y, sobre todo, trabajadores emigrantes que recargan de media y con frecuencia unas 40 rupias (80 centavos de d\u00f3lar) para conversar con sus familias.<\/p>\n
‘El negocio despunt\u00f3 realmente cuando hace siete a\u00f1os una compa\u00f1\u00eda comenz\u00f3 a vender m\u00f3viles a 500 rupias (10 d\u00f3lares). Antes costaban diez veces m\u00e1s’, recuerda Singh.<\/p>\n
En la India, donde la renta per c\u00e1pita anual supera por poco los mil d\u00f3lares, el precio marca la diferencia.<\/p>\n
La quincena de empresas que proveen servicios de telefon\u00eda compiten duramente por captar clientes con continuas ofertas que fijan incluso en media rupia el coste de la llamada por minuto.<\/p>\n
Seg\u00fan un estudio elaborado por Juxt en 2011, el 82 % de los 446 millones de aparatos m\u00f3viles activos en ese momento costaban menos de 3.000 rupias (60 d\u00f3lares) y el principal segmento de usuarios (40 %) era la clase con menos ingresos.<\/p>\n
Solo as\u00ed se entiende que marcas tan implantadas en Occidente como Iphone o Blackberry no lleguen a un 1 % de cuota en un mercado en el que apenas un quinto de los m\u00f3viles utilizados disponen de c\u00e1mara.<\/p>\n
En este contexto, el Gobierno se ha fijado como objetivo que el tel\u00e9fono m\u00f3vil pase de ser ‘un instrumento de comunicaci\u00f3n a uno de poder’, un proceso que conllevar\u00e1 un abaratamiento de costes.<\/p>\n
‘El sector debe desarrollar nuevos modelos econ\u00f3micos, no dependientes de la voz’, advirti\u00f3 el a\u00f1o pasado el ministro indio de Telecomunicaciones, Kapil Sibal, que apost\u00f3 por una gratuidad del servicio ‘a largo plazo’.<\/p>\n
Las compa\u00f1\u00edas ven una oportunidad de oro en un posible trasvase de muchos usuarios hacia los tel\u00e9fonos llamados ‘smart’, hoy en d\u00eda caros y utilizados por menos de 100 millones de indios pero que podr\u00edan cuadruplicarse en tres a\u00f1os, seg\u00fan algunos pron\u00f3sticos.<\/p>\n
‘Si los precios bajan, est\u00e1 claro que (el ‘smartphone’) despegar\u00e1’, dice convencido Mishra, el portavoz de la consultora.<\/p>\n
El desaf\u00edo -agrega- es si ese cambio ir\u00e1 asociado a una ‘habilidad’ para acceder a internet y exprimir el potencial de las nuevas tecnolog\u00edas en un pa\u00eds con una de las penetraciones de banda ancha m\u00e1s bajas del planeta.<\/p>\n
Por Igor G. Barbero<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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