{"id":76707,"date":"2016-11-29T00:00:00","date_gmt":"2016-11-29T04:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.noticel.com\/ahora\/gobierno\/20161129\/secretario-de-hacienda-critico-la-falta-transparencia-en-las-exenciones-con\/"},"modified":"2025-07-16T15:52:43","modified_gmt":"2025-07-16T15:52:43","slug":"secretario-de-hacienda-critico-la-falta-transparencia-en-las-exenciones-con","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/ultima-hora\/20161129\/secretario-de-hacienda-critico-la-falta-transparencia-en-las-exenciones-con\/","title":{"rendered":"Secretario de Hacienda critic\u00f3 la falta transparencia en las exenciones con"},"content":{"rendered":"

Existen exenciones contributivas que llevan decadas en vigor y que anualmente la legislatura las renueva sin antes cuestionar su necesidad, tal como las exenciones a bases militares y a veh\u00edculos de taxistas, dijo el secretario del Departamento de Hacienda (DH), Juan Zaragoza.<\/p>\n

‘Yo no tengo nada en contra de esas exenciones, yo lo que tengo problema es con que no se sepa y que anualmente la legislatura decida si van a continuar con esas 100 exenciones quecuestan10 mil millones de d\u00f3lares’, afirm\u00f3 Zaragoza.<\/p>\n

En el cuarto d\u00eda de las vistas de transici\u00f3n, el secretario se\u00f1al\u00f3 que el costo total de mantener la totalidad de las exenciones podr\u00eda superar los $3 mil millones. Por lo tanto, antes que culmine el a\u00f1o el DH debe terminar un proceso para cuantificar los costos de cada uno. No obstante, Zaragoza sentenci\u00f3 que su objetivo no ser\u00e1 recomendar exenciones para eliminar a la pr\u00f3xima administraci\u00f3n, sino mejorar la transparencia en la otorgaci\u00f3n de los mismos.<\/p>\n

Por otra parte, el director de la Oficina de Gerencia y Presupuesto(OG), Luis Cruz, inici\u00f3 su ponencia destacando el manejo de su presupuesto de $11,971,000, del cual poco m\u00e1s de $10 millones est\u00e1 reservado para el pago de n\u00f3mina. Destac\u00f3 que desde el 2014 hasta el presente, redujo en 57% los gastos por servicios profesionales y 35% los gastos de n\u00f3mina para empleados de confianza.<\/p>\n

Esto como resultado de un plan de reducci\u00f3n de empleados, iniciativa a la cual la implantaci\u00f3n del programa de preretiro aport\u00f3.De 172 empleados de carrera y transitorios en el 2014, hoy tienen 106. Mientras que de 26 empleados de confianza en el 2014, hoy son 24. Asimismo, en la oficina de exgobernadores se redujo un empleado para quedar con 7.<\/p>\n

En total son 69 puestos menos en total en comparaci\u00f3n con el 2014, de los cual dos de ellos se acogieron al programa de preetiro. OGP estima que esta iniciativa ahorrar\u00eda a la agencia m\u00e1s de $15.5 millones a largo plazo.<\/p>\n

Por parte de la delegaci\u00f3n entrante se cuestion\u00f3 el uso de licencias de tecnolog\u00eda por parte de las empresas Microsoft y Oracle para la creaci\u00f3n de programas de contabilidad en el gobierno central. Cruz indic\u00f3 que los contratos a ambas empresas ascienden los $70 millones y est\u00e1 destinado a la creaci\u00f3n de programas que entrar\u00edan en uso a partir del pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>

\"\"<\/a><\/div>\n

Seg\u00fan el secretario Zaragoza, en el caso del Sistema Unificado de Rentas Internas (SURI) entrar\u00eda en su segunda etapa a partir del 2018 mientras el programa de contabilidad central estar\u00e1 operante en el transcurso del 2017.<\/p>\n

Para el DH, sin embargo, la actualizaci\u00f3n de sus sistemas de tecnolog\u00eda figura entre las prioridades de la agencia para mejorar la eficiencia en la captaci\u00f3n de arbitrios contributivos. Zaragoza revel\u00f3 que al presente la agencia destina 2% de su presupuesto al \u00e1rea de tecnolog\u00eda, lo que supone un impedimento para actualizar sistemas que han estado en uso desde el inicio de la d\u00e9cada de los 90.<\/p>\n

En cuanto al presupuesto el presidente del Comit\u00e9 de Transici\u00f3n, El\u00edas S\u00e1nchez, cuestion\u00f3 a Zaragoza si existe un problema innato en la confecci\u00f3n del presupuesto a lo que el secretario no dilat\u00f3 en responder en la afirmativa. Zaragoza explic\u00f3 que al presente el presupuesto se desarrolla a ra\u00edz de un estimado de gastos para asignarle partidas de ingreso por lo que recomend\u00f3 que el proceso sea a la inversa, es decir que se desarrolle a ra\u00edz de un estimado de ganancias conservador para acomodar las partidas de gastos del gobierno.<\/p>\n

Antes de culminar su presentaci\u00f3n el secretario destac\u00f3 la necesidad tanto de personal como de mejores sueldos para sus empleados. Durante la ma\u00f1ana Zaragoza indic\u00f3 que de cara al futuro el DH necesitar\u00eda unos 200 empleados adicionales para mantener las operaciones de la agencia. En la tarde especific\u00f3 que tienen necesidad de m\u00e1s personal para el \u00e1rea de quiebras.<\/p>\n

En cuanto sueldo, Zaragoza admiti\u00f3 que varios de sus subalternos cobran poco m\u00e1s del m\u00ednimo federal, lo que sirve de motivador para trasladarse a otra dependencia. Agreg\u00f3 que al mes firma entre 10 y 15 renuncias.<\/p>\n

Las vistas continuar\u00e1n el pr\u00f3ximo mi\u00e9rcoles cuando OGP y el DH presenten sus informes t\u00e9cnicos ante el comit\u00e9.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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