{"id":76477,"date":"2016-12-09T00:00:00","date_gmt":"2016-12-09T04:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.noticel.com\/ahora\/gobierno\/mundo\/negocio-de-la-salud\/20161209\/ases-pone-la-casa-en-orden-por-ahora\/"},"modified":"2025-07-16T16:09:13","modified_gmt":"2025-07-16T16:09:13","slug":"ases-pone-la-casa-en-orden-por-ahora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/ultima-hora\/20161209\/ases-pone-la-casa-en-orden-por-ahora\/","title":{"rendered":"ASES pone la casa en orden… por ahora"},"content":{"rendered":"

Aunque la Administraci\u00f3n de Seguros de Salud (ASES) logr\u00f3 saldar sus deudas con los proveedores del Plan de Salud de Gobierno (PSG) y de paso apunt\u00f3 un super\u00e1vit de $85 millones en sus libros, advirtieron durante la vista de transici\u00f3n que hay mayores desaf\u00edos adelante.<\/p>\n

Para el director ejecutivo de ASES, Ricardo Rivera Cardona, las aportaciones que su agencia recibe por parte del gobierno central suponen la mayor preocupaci\u00f3n. Esto pues dependen en gran medida del pareo de fondos federales que al a\u00f1o representan $1,600 millones del presupuesto de $2,800 millones.<\/p>\n

‘Mientras est\u00e9n fluyendo los d\u00f3lares estatales, que son los m\u00e1s vitales, el funcionamiento de ASES va a continuar’, advirti\u00f3 Rivera. Sin embargo, ante la posibilidad de que los fondos provenientes del Affordable Care Act (conocido como Obamacare) expiren a partir del pr\u00f3ximo a\u00f1o, existe la posibilidad que entre diciembre del 2017 y marzo del 2018 se agote esa fuente de ingreso para el PSG. Al presente ASES administra $1,200 millones de fondos Obamacare.<\/p>\n

La inestabilidad en las aportaciones provenientes de los municipios tambi\u00e9n atenta contra las finanzas de ASES. En marzo del a\u00f1o pasado, alertaron sobre una deuda de $28 millones que incurrieron los municipios al detener su aportaci\u00f3n al PSG, lo que redund\u00f3 en una situaci\u00f3n de impago a los proveedores del Plan. El pago de proveedores asciende a unos $230 millones mensuales.<\/p>

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El remedio provino mediante una reducci\u00f3n del 30% de la aportaci\u00f3n municipal al PSG, lo que liber\u00f3 $8.8 millones que a su vez fueron pareados con fondos federales para obtener $21 millones adicionales.<\/p>\n

Aun as\u00ed, los municipios adeudan a ASES casi $100 millones por concepto de aportaciones patronales al PSG y la aportaci\u00f3n mandataria al CRIM que deben desembolsar por mandato de la Ley 72. A esto se a\u00f1ade la eliminaci\u00f3n de l\u00edneas de cr\u00e9dito por parte del Banco Gubernamental de Fomento y la banca privada lo que aport\u00f3 a la dificultad de pago a los proveedores del PSG.<\/p>\n

A pesar de estas situaciones ASES logr\u00f3 encaminar un plan de fiscalizaci\u00f3n que logr\u00f3 la recuperaci\u00f3n de $23 millones mediante sanciones, recobros y ahorros. De hecho $17 millones de estos fueron recuperados por pagos realizados a difuntos que estaban registrados en el PSG, mientras unos $5.7 millones fueron por multas por pr\u00e1cticas de mercadeo no permitidas.<\/p>\n

Sin embargo, la creciente dependencia ciudadana al PSG lo torna cada vez m\u00e1s susceptible a situaciones imprevistas. Un informe de ASES sobre los beneficiarios del PSG revel\u00f3 que el plan representa un gasto per c\u00e1pita por beneficiario de $1,336.81. De esta poblaci\u00f3n 53% no trabaja, 71% es menor de 45 a\u00f1os y m\u00e1s de la mitad genera menos de $25 mil al a\u00f1o.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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