{"id":73430,"date":"2015-08-02T00:00:00","date_gmt":"2015-08-02T04:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.noticel.com\/ahora\/20150802\/asi-se-corre-un-municipio-para-dar-servicios-y-que-sobre-dinero-video-y-ga-2\/"},"modified":"2025-07-23T14:50:28","modified_gmt":"2025-07-23T14:50:28","slug":"asi-se-corre-un-municipio-para-dar-servicios-y-que-sobre-dinero-video-y-ga-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/ultima-hora\/20150802\/asi-se-corre-un-municipio-para-dar-servicios-y-que-sobre-dinero-video-y-ga-2\/","title":{"rendered":"As\u00ed se corre un municipio para dar servicios y que sobre dinero (video y ga"},"content":{"rendered":"<p>Ante el dif\u00edcil cuadro fiscal que toca tambien a la mayor\u00eda de los municipios, NotiCel convers\u00f3 con los alcaldes de Bayam\u00f3n e Isabela, cuyos municipios est\u00e1n en super\u00e1vit para que dieran sus claves para el exito en las finanzas p\u00fablicas.<\/p>\n<p>Ser un buen administrador no es una ciencia, coincidieron ambos en mesa redonda con el equipo editorial de NotiCel. Tan s\u00f3lo hay que partir de la premisa l\u00f3gica de no gastar m\u00e1s dinero del que entra a las arcas municipales provenientes de las patentes, del por ciento del Impuesto sobre Ventas y Uso (IVU) que corresponde al municipio, de la contribuci\u00f3n sobre la propiedad conocida como CRIM, de los arbitrios de construcci\u00f3n, as\u00ed como de las licencias y permisos miscel\u00e1neos.<\/p>\n<p>&#8216;Sin el IVU, te aseguro que hoy todos los municipios estar\u00edan en d\u00e9ficit&#8217;, mencion\u00f3 el alcalde de Isabela, Carlos Delgado Altieri.<\/p>\n<p>El proceso de independizarse del Gobierno central tambi\u00e9n es crucial para los municipios. En 2000, cuando iniciaba el siglo XXI, Isabela a\u00fan no ten\u00eda una estructura de rentas internas. &#8216;Se le llamaba CRIM a alguien que estaba leyendo el peri\u00f3dico todos los d\u00edas&#8230; No se hac\u00eda gesti\u00f3n que no fuera depender del Estado&#8217;, record\u00f3.. De las primeras tareas de las que se ocup\u00f3 cuando sali\u00f3 electo hace quince a\u00f1os, fue desarrollar la estructura para el cobro y la fiscalizaci\u00f3n de arbitrios.<\/p>\n<p>Acumular excedente de ingresos no se trata de medidas ahorrativas o taca\u00f1as por parte de los administradores municipales, sino de saber d\u00f3nde invertir el dinero para obtener mayor eficiencia y crecimiento. Aunque con ideolog\u00edas pol\u00edticas distintas, las experiencias de estos alcaldes demuestran que la buena administraci\u00f3n no tiene colores y que las t\u00e1cticas pueden ser similares: invertir en sus recursos humanos y optimizar los sistemas tecnol\u00f3gicos para dar cuenta de los procesos de contabilidad, recaudaci\u00f3n, n\u00f3mina y servicios.<\/p>\n<p>Cuando sali\u00f3 electo Ram\u00f3n Luis Rivera, hijo, la n\u00f3mina a\u00fan se llevaba a mano, as\u00ed como los libros de contabilidad. &#8216;Empezamos un proceso de mecanizaci\u00f3n del municipio, que es muy costoso, pero lo fuimos llevando por etapas y empezamos a tener unas mejor\u00edas dram\u00e1ticas&#8217;, coment\u00f3.<\/p><div class=\"notic-content-middle\" id=\"notic-334491178\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.asegurate-bien.com\/\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"Acodese-Adaptaciones-Noticel-300&#215;250\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.noticel.com\/2026\/05\/30094423\/Acodese-Adaptaciones-Noticel-300x250-1.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/cdn.noticel.com\/2026\/05\/30094423\/Acodese-Adaptaciones-Noticel-300x250-1.jpg 300w, https:\/\/cdn.noticel.com\/2026\/05\/30094423\/Acodese-Adaptaciones-Noticel-300x250-1-14x12.jpg 14w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" width=\"300\" height=\"250\"   \/><\/a><\/div>\n<p>Invertir en una relaci\u00f3n directa con las comunidades tambi\u00e9n se traz\u00f3 en la ruta de recuperaci\u00f3n fiscal de los municipios. Isabela cre\u00f3, por ejemplo, la Oficina del Alcalde en tu Comunidad que se dedica a visitar los diferentes barrios y sectores, mientras Rivera separa entre 10 a 15% del presupuesto para infraestructura directa en las comunidades.<\/p>\n<p>&#8216;El alcalde tiene que entender que es un administrador, m\u00e1s all\u00e1 que un candidato pol\u00edtico&#8217;, coment\u00f3 Rivera acerca de cuando se acerca del frenes\u00ed eleccionario de hacer obra y mejoras capitales para asegurar votos. &#8216;Yo he tenido a\u00f1os en que he dicho que no podemos empezar esta obra porque tenemos esta dificultad&#8217;, relat\u00f3.<\/p>\n<p>En cuanto a la n\u00f3mina, que ronda entre las m\u00e1s bajas en Isabela (564 empleados) y las m\u00e1s altas en Bayam\u00f3n (2,250 empleados), se han adoptado medidas para limitar las contrataciones o el reclutamiento de empleados nuevos, mientras se invierte en desarrollar y adiestrar a aquellos ya contratados. En Bayam\u00f3n, se les paga hasta estudios de postgrado o rev\u00e1lidas mediante la Escuela Gerencial para Adiestramiento Constante. En Isabela se evitan los reclutamientos por pena o nepotismo mediante un plan de clasificaci\u00f3n y retribuci\u00f3n que siguen al pie de la letra. &#8216;Si no tengo el puesto vac\u00edo, no lo puedo reclutar&#8217;, coment\u00f3 Delgado Altieri.<\/p>\n<p>La presi\u00f3n de los administradores municipales para reclutar personal en exceso tambi\u00e9n se debe a la necesidad de mantener baja la tasa de desempleo, que al mes de junio de 2015, estaba en 9.8% en Bayam\u00f3n y 13.9% en Isabela. Los municipios con la mayor tasa de desempleo son Salinas, Patillas, Lares, Arroyo y Coamo.<\/p>\n<p>Las empresas municipales son la mejor ficha que est\u00e1n utilizando los municipios, admitieron ambos alcaldes que ya entran en su cuarto cuatrienio. En Isabela se abren espacios comerciales en estructuras p\u00fablicas y en Bayam\u00f3n se han inaugurado proyectos con participaci\u00f3n privada con el Club de Tenis Honda y el Bayam\u00f3n Golf Course and Driving Range.<\/p>\n<p>Las alianzas p\u00fablico-privadas han probado ser efectivas para reducir gastos, en el mantenimiento de carreteras, por ejemplo. Bayam\u00f3n redujo a la mitad un gasto de $100 mil anual, con solo incentivar que empresas privadas aporten al mantenimiento de la carretera donde ubican.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" embed-content-articleid=\"610389700\" embed-content-groupid=\"593030471\" embed-content-id=\"610389701\" embed-content-index=\"0\" embed-content-type=\"GALLERY\" src=\"https:\/\/media.noticel.com\/o2com-noti-media-us-east-1\/photo\/2015\/07\/30\/9802c7ce62532f5ef15b8ba7d9673025_8149746_ver1.0_320_240.jpg\"\/>\u00a0\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ante el dif\u00edcil cuadro fiscal que toca tambien a la mayor\u00eda de los municipios, NotiCel convers\u00f3 con los alcaldes de Bayam\u00f3n e Isabela, cuyos municipios est\u00e1n en super\u00e1vit para que dieran sus claves para el exito en las finanzas p\u00fablicas. 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