{"id":69744,"date":"2016-04-20T00:00:00","date_gmt":"2016-04-20T04:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.noticel.com\/blogs\/en-blanco-y-negro-con-sandra\/opiniones\/20160420\/la-crisis-fiscal-en-los-medios\/"},"modified":"2025-07-26T13:14:09","modified_gmt":"2025-07-26T13:14:09","slug":"la-crisis-fiscal-en-los-medios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/opiniones\/20160420\/la-crisis-fiscal-en-los-medios\/","title":{"rendered":"La crisis fiscal en los medios"},"content":{"rendered":"

Seguimos hace un mes con el tema de la Junta de Control y crisis que abruma al pa\u00eds, pero los problemas fiscales vienen tocando a diferentes sectores hace tiempo. En la industria de los medios de comunicaci\u00f3n, la crisis ha sido larga y tr\u00e1gica.<\/p>\n

En la \u00faltima d\u00e9cada en Puerto Rico han cerrado sobre 35 medios de comunicaci\u00f3n, dejando desplazados a m\u00e1s de 1,200 empleados entre reporteros, fot\u00f3grafos, camar\u00f3grafos, editores, correctores, trabajadores de prensa, gerenciales y otros. Cuatro medios se han ido a la quiebra s\u00f3lo en los \u00faltimos dos a\u00f1os y ha habido reducciones de plantillas de empleados y de salarios pr\u00e1cticamente en todos los medios.<\/p>\n

El impacto econ\u00f3mico todav\u00eda no se ha medido en su totalidad, pero a juzgar por la cantidad de cambios en la industria, se puede concluir que son dram\u00e1ticos porque as\u00ed como han cerrado medios con plantillas amplias de personal, han abierto muchas empresas peque\u00f1as. Desde el 2004 hasta el presente han abierto sobre 12, pero mucho m\u00e1s peque\u00f1os. Con las excepciones de los diarios Metro e \u00cdndice, en su mayor\u00eda son en la web, y emplean entre 1 y 5 personas.<\/p>\n

Esto se debe a varias 10 razones principales:<\/p>\n

Menos dinero publicitario: Cerca de un 20% de p\u00e9rdidas en publicidad general.<\/p>\n

M\u00e1s competencia: Proliferaci\u00f3n de medios desde la web y otros que buscan el mismo mercado.<\/p>\n

Alza en los impuestos, energ\u00eda el\u00e9ctrica y otros costos que elevan los costos operacionales.<\/p>\n

Proliferaci\u00f3n de las tecnolog\u00edas como celulares y plataformas cibern\u00e9ticas como Netflix y otros.<\/p>\n

Lentitud en los medios para adaptarse a los cambios.<\/p>\n

Obstinaci\u00f3n en los medios repetir contenidos o formatos de anta\u00f1o, en vez de producir contenidos diferentes y \u00fanicos.<\/p>\n

Sobresaturaci\u00f3n de noticias id\u00e9nticas de la pol\u00edtica, el crimen y el morbo han alejado audiencias que optan por contenidos educativos o entretenidos, o prefieren informarse de medios internacionales.<\/p>

\"\"<\/a><\/div>\n

Baja calidad en el periodismo. La poca profundidad y las agendas pol\u00edticas o ideol\u00f3gicas que dominan algunos contenidos en ciertos medios hacen que la gente pierda lealtad.<\/p>\n

Proliferaci\u00f3n de las redes sociales y la inmediatez.<\/p>\n

Cambios generacionales y la emigraci\u00f3n, han cambiado preferencias de las audiencias.<\/p>\n

Para cambiar estas tendencias, los medios tienen que adaptarse y mejorar sus ofrecimientos. Hay necesidad de contenido. Hay hambre por la verdad en el p\u00fablico. Y m\u00e1s que nada, hay necesidad de contenidos modernos que se hagan localmente. Para volver a atraer audiencias, los medios informativos deben:<\/p>\n

Estudiar bien a sus audiencias: No se pueden conformar con enfocarse en averiguar si su p\u00fablico ley\u00f3 la noticia en un celular o en el peri\u00f3dico impreso, o si vio el noticiario en su casa o desde su iPad. Es m\u00e1s que eso. Los medios van a tener que conocer en profundidad los gustos particulares de sus audiencias para poder dise\u00f1ar contenidos que los atraigan.<\/p>\n

Dise\u00f1ar para m\u00f3viles: Ya todo se consume desde el celular, por lo tanto, los contenidos tienen que adaptarse para esas plataformas. Esto aplica a todos los medios.<\/p>\n

Estar pendiente a las nuevas tecnolog\u00edas: Las c\u00e1maras de v\u00eddeo 360, la proliferaci\u00f3n de drones m\u00e1s peque\u00f1os, los equipos de realidad virtual y los m\u00f3viles flexibles son alternativas que est\u00e1n cambiando el espectro y la manera en que se consumen contenidos.<\/p>\n

Crear un ecosistema: Se tiene que seguir el modelo de Facebook que va m\u00e1s all\u00e1 de ver un contenido, la persona vive una experiencia. Los medios tienen que lograr lo mismo en la forma en que presentan las noticias, para conseguir que las audiencias interact\u00faen con ellos en diversas plataformas. Pero no se trata de conseguir m\u00e1s ‘likes’, ‘shares’ o de promover un ‘hashtag’, que al final, no sirve de nada. De lo que se trata es de propiciar conversaciones para desarrollar lealtades y credibilidad en los medios y en los periodistas.<\/p>\n

Comprender los h\u00e1bitos de las audiencias: Hay que lograr que los intercambios se conviertan en h\u00e1bitos para que el consumidor desarrolle lealtad con la marca o con el medio. Eso se logra mediante excelencia, proveer contenidos distintos y profundidad.<\/p>\n

NOTA: Esta columna es un extracto de la ponencia ‘Actualidad en los medios y el periodismo en Puerto Rico’ que ofrec\u00ed ayer martes en la Universidad Metropolitana (UMET) invitada por la Biblioteca del Siglo XXI Luis Fortu\u00f1o y la Escuela de Ciencias Sociales, Humanidades y Comunicaciones. En el foro participaron adem\u00e1s la Directora Ejecutiva de la Fundaci\u00f3n Luis Mu\u00f1oz Mar\u00edn y ex presidenta de WIPR Linda Hern\u00e1ndez, la profesora Sugelenia Cotto, Decana Asociada del Departamento de Comunicaciones de la UMET y Joselyn Ortiz Pimentel, profesora de la Universidad Interamericana. (Ver ponencia y presentaci\u00f3n adjunta)<\/strong>http:\/\/enblancoynegromedia.blogspot.com\/2016\/04\/actualidad-en-los-medios-y-el.html<\/a><\/p>\n

*La autora es relacionista profesional y mantiene el blogEn Blanco y Negro con Sandra<\/a>.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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