{"id":620367,"date":"2019-08-30T04:00:00","date_gmt":"2019-08-30T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/site.prod.ew.ntc.navigacloud.com\/2019\/08\/30\/centro-de-acopio-de-la-primera-dama-en-el-coliseo-no-tuvo-rigor\/"},"modified":"2025-08-15T18:29:54","modified_gmt":"2025-08-15T18:29:54","slug":"centro-de-acopio-de-la-primera-dama-en-el-coliseo-no-tuvo-rigor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/ultima-hora\/20190830\/centro-de-acopio-de-la-primera-dama-en-el-coliseo-no-tuvo-rigor\/","title":{"rendered":"Centro de Acopio de la Primera Dama en el Coliseo no tuvo rigor"},"content":{"rendered":"<p><i>Revelamos los hallazgos de auditor\u00eda de Hacienda.<\/i><\/p>\n<p>Poco se sabe de las operaciones dentro del Coliseo de Puerto Rico Jose Miguel Agrelot tras el paso del hurac\u00e1n Mar\u00eda hace alrededor de dos a\u00f1os, el cual sirvi\u00f3 de Centro de Acopio para suministros y donativos para damnificados como parte de la iniciativa titulada &#8216;Unidos por Puerto Rico&#8217; de la entonces primera dama, Beatriz Rossell\u00f3.<\/p>\n<p>Sin embargo, un informe de auditor\u00eda elaborado por el Departamento de Hacienda detalla c\u00f3mo la agencia pareci\u00f3 poner orden en la operaci\u00f3n de manejo y entrega de los suministros, al implementar procedimientos de recolecci\u00f3n de informaci\u00f3n y medidas tan sencillas como la entrega de un acuse de recibo tras la distribuci\u00f3n de los donativos.<\/p>\n<p>El informe, con fecha del 14 de diciembre de 2017, concurre con <a href=\"https:\/\/noticel.com\/en\/ahora\/gobierno\/auditoria-de-bdo-responsabiliza-a-primera-dama-por-unidos-por-puerto-rico\/1092183022\/\" target=\"_blank\">la auditor\u00eda de la firma BDO Puerto Rico<\/a> a las operaciones de la entidad sin fines de lucro Juntos y Unidos por Puerto Rico (JUPPR), que tambien explica que, como parte de los esfuerzos en el Centro de Acopio, se deleg\u00f3 en la Oficina de la Primera Dama &#8211;que a su vez representaba al Gobierno de Puerto Rico&#8211; la operaci\u00f3n del recibimiento, el manejo y la entrega de suministros para damnificados.<\/p>\n<p>JUPPR es nombrada igual que el operativo en el Coliseo, ya que naci\u00f3 a partir de una reuni\u00f3n de la Primera Dama y el sector privado tras el hurac\u00e1n Irma, ocurrido dos semanas antes que Mar\u00eda. No obstante, su directora ejecutiva Mariely Rivera Hern\u00e1ndez <a href=\"https:\/\/noticel.com\/en\/ahora\/gobierno\/juntos-y-unidos-por-puerto-rico-tira-la-linea-con-la-primera-dama\/1094397069\/\" target=\"_blank\">aclar\u00f3 en entrevista con NotiCel<\/a> que previo al 30 de noviembre, el Centro de Acopio en s\u00ed era responsabilidad del Gobierno de Puerto Rico, y as\u00ed lo establece, adem\u00e1s, un memorando de entendimiento firmado entre las partes.<\/p>\n<p>Las confluencias en ambos documentos &#8211;las auditor\u00edas de Hacienda y BDO&#8211; entran en conflicto con las explicaciones ofrecidas por el entonces gobernador Ricardo Rossell\u00f3 Nevares y quien fuera la Primera Dama antes de marcharse de La Fortaleza el 2 de agosto, y que se dieron en respuesta a las alegaciones de corrupci\u00f3n de Ra\u00fal Maldonado Nieves, hijo del exsecretario del Departamento de Hacienda, Ra\u00fal Maldonado Gautier.<\/p>\n<p>El hijo del exfuncionario asegur\u00f3 que la entrega de suministros fue detenida en una ocasi\u00f3n por motivaciones pol\u00edticas y consideraciones de imagen. Sin embargo, de acuerdo a Rossell\u00f3 Nevares, el rol de su esposa en los esfuerzos no era uno administrativo, sino de portavoc\u00eda.<\/p>\n<p>Esta auditor\u00eda de Hacienda es distinta a la que se har\u00eda a fines de 2018 por parte de BDO cuando surgi\u00f3 que todav\u00eda hab\u00eda vagones con ayuda sin distribuir. Ese estudio de BDO no ha sido publicado y ser\u00eda al que Maldonado Nieves se refiri\u00f3 cuando imput\u00f3 que el Gobernador orden\u00f3 cambiarlo para favorecer a su esposa y es tambien el que provoc\u00f3 un texto de la entonces secretaria de Justicia, hoy gobernadora, Wanda V\u00e1zquez Garced, de que no se le remitiera para no tener que investigarlo.<\/p>\n<p>La intervenci\u00f3n de Hacienda en el Coliseo surgi\u00f3 a partir de una Orden Ejecutiva de Rossell\u00f3 Nevares, quien el 8 de octubre de 2017 cre\u00f3 un Cuerpo de Auditores para analizar la manera en que se distribuir\u00edan los suministros en el Centro de Acopio y para ofrecer apoyo necesario para completar la tarea, aunque conscientes de que la Oficina de la Primera Dama &#8211;adscrita a la Oficina del Gobernador&#8211; tendr\u00eda a su cargo la coordinaci\u00f3n, el manejo y la distribuci\u00f3n de todos los suministros donados, dato contenido en los memorandos de entendimiento.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" embed-content-articleid=\"1090489856\" embed-content-groupid=\"593030471\" embed-content-id=\"1090489856\" embed-content-imgalign=\"none\" embed-content-index=\"0\" embed-content-location=\"input_story-body\" embed-content-type=\"PHOTO\" src=\"https:\/\/media.noticel.com\/o2com-noti-media-us-east-1\/photo\/2019\/06\/29\/2019-01-29%20NOMBRAMIENTO%20RA%C3%9AL%20MALDONADO%20A%20HACIENDA%20JRCR%2020%20Cropped_1561841367095.jpg_38846377_ver1.0_640_360.jpg\" style=\"width:100%;\"\/><\/p>\n<p>Informes de prensa indican que el Centro de Acopio ocup\u00f3 el Coliseo desde al menos el 27 de septiembre, tras el paso del hurac\u00e1n Mar\u00eda el 20 de ese mes, hasta el 30 de noviembre de 2017.<\/p>\n<p>El Cuerpo de Auditores de Hacienda, por su parte, labor\u00f3 entre el 11 de octubre y el 25 de noviembre de 2017, o sea, cerca de dos semanas despues que se cre\u00f3 el Centro que manej\u00f3 3,253,370 libras de suministros entre comida, productos de primera necesidad como generadores electricos y otros bienes. Por esta raz\u00f3n, la recomendaci\u00f3n principal del informe se resume en que se designe &#8216;personal del Departamento al Centro de Acopio tan pronto se establezca. Se debe emitir un comunicado oficial que delegue a una persona encargada de atender estos asuntos y que la misma se integre a los diferentes procesos del Departamento, como por ejemplo al Ciclo Contributivo. Tambien se debe integrar al proceso de fiscalizaci\u00f3n de distribuci\u00f3n de suministros al Plan Operacional de Emergencias del Departamento&#8217;.<\/p>\n<p>El equipo de Hacienda estuvo compuesto por 28 personas y liderado por el contador p\u00fablico autorizado Manuel D\u00edaz Salda\u00f1a, que en ese momento se desempe\u00f1aba como asesor en el Departamento y que a su vez fue el primero en revisar y aprobar el informe de auditor\u00eda.<\/p>\n<p>En una encuesta realizada como parte de la auditor\u00eda, algunos empleados indicaron que en ocasiones se cambiaban las instrucciones impartidas, la asignaci\u00f3n de tareas no fue equitativa y balanceada; y en al menos una ocasi\u00f3n no se sigui\u00f3 el protocolo de seguridad para el acceso al Coliseo.<\/p>\n<p>D\u00edaz Salda\u00f1a fue secretario de Hacienda entre 1993 y 1997 y Contralor de Puerto Rico de 1997 al 2010. Para ambos cargos fue nombrado por el entonces gobernador Pedro Rossell\u00f3 Gonz\u00e1lez, padre de Rossell\u00f3 Nevares. Aunque abandon\u00f3 su posici\u00f3n en marzo de 2019, D\u00edaz Salda\u00f1a <a href=\"https:\/\/noticel.com\/en\/ahora\/gobierno\/regresa-manuel-diaz-saldana-a-hacienda\/1091027189\/\" target=\"_blank\">regres\u00f3 al Departamento<\/a> tras la salida forzosa de Maldonado Gautier y se convirti\u00f3 en asesor del ahora secretario, Francisco Pares Alicea, con la encomienda de cotejar los contratos de la dependencia.<\/p>\n<p>El operativo en el Coliseo, cuyo costo de arrendamiento <a href=\"https:\/\/noticel.com\/en\/huracanes\/esto-es-lo-que-paga-unidos-por-puerto-rico-por-aquilar-el-choliseo\/650947622\/\" target=\"_blank\">ascend\u00eda a $11,600 diarios<\/a> seg\u00fan detalles ofrecidos en ese entonces por el Gerente General del Coliseo de Puerto Rico, cont\u00f3 principalmente con la colaboraci\u00f3n de la Oficina de la Primera Dama, Hacienda, la Guardia Nacional y JUPPR.<\/p>\n<p>De acuerdo al informe, Hacienda desarroll\u00f3 tres procedimientos para organizar el operativo y que delegaban las tareas de cada grupo. En su caso, por ejemplo, manten\u00eda funcionarios en el Coliseo para fiscalizar el proceso de recibo, despacho y distribuci\u00f3n de los art\u00edculos y hac\u00eda inventario de art\u00edculos como generadores de energ\u00eda, sillas de ruedas, sierras, toldos, lavadoras y secadoras; y &#8216;solar kits&#8217;.<\/p>\n<p>La Oficina de la Primera Dama y la Guardia Nacional ten\u00edan a su haber el &#8216;recibo, agrupaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de las donaciones recibidas a municipios, comunidades, entidades sin fines de lucro y personas con necesidades particulares, como enfermos, incapacitados, indigentes, ancianos, desamparados e infantes&#8217;.<\/p>\n<p>Espec\u00edficamente, funcionarios de la Oficina de la Primera Dama evaluaban las solicitudes de entrega de suministros y las denegaban, de ser necesario, adem\u00e1s de que determinaban las misiones a realizar y los art\u00edculos que se despachaban en cada misi\u00f3n, notificaban las rutas de entrega a la Guardia Nacional, autorizaban la decomisi\u00f3n de los suministros y controlaban el acceso de los voluntarios y dem\u00e1s personal al Centro de Acopio.<\/p><div class=\"notic-content-middle\" id=\"notic-1917283317\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/aldiacontigopr.com\/\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"728&#215;90-JGO-Agua\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.noticel.com\/2026\/06\/13140748\/728x90-JGO-Agua.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/cdn.noticel.com\/2026\/06\/13140748\/728x90-JGO-Agua.jpg 728w, https:\/\/cdn.noticel.com\/2026\/06\/13140748\/728x90-JGO-Agua-300x37.jpg 300w, https:\/\/cdn.noticel.com\/2026\/06\/13140748\/728x90-JGO-Agua-18x2.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 728px) 100vw, 728px\" width=\"728\" height=\"90\"   \/><\/a><\/div>\n<p><img decoding=\"async\" embed-content-articleid=\"779467592\" embed-content-groupid=\"593030471\" embed-content-id=\"779467592\" embed-content-imgalign=\"none\" embed-content-index=\"0\" embed-content-location=\"input_story-body\" embed-content-type=\"PHOTO\" src=\"https:\/\/media.noticel.com\/o2com-noti-media-us-east-1\/photo\/2018\/08\/09\/2018%20COLISEO%20DE%20PUERTO%20RICO%20NHM%204_1533846210448.jpg_12733692_ver1.0_640_360.jpg\" style=\"width:100%;\"\/><\/p>\n<p>La Polic\u00eda de Puerto Rico, por su parte, brindaba servicios de vigilancia, seguridad y escoltas al Centro de Acopio y a los veh\u00edculos de la Guardia Nacional en las misiones de entregas, mientras que Evertec, LLC provey\u00f3 apoyo tecnol\u00f3gico mediante el sistema Microsoft Dynamics GP2015 utilizado por los auditores. Como dato, el gerente general de Microsoft para el Caribe, Herbert Levy, es miembro de la Junta de Directores de JUPPR.<\/p>\n<p>Estas tareas estaban consignadas en los procedimientos, desglosados como sigue:<\/p>\n<p>Procedimiento 1,<\/p>\n<p><em>Recibo, revisi\u00f3n e inventario de donaciones:<\/em> Consiste desde el recibo de las donaciones en la zona portuaria o aeropuerto y culmina al registrar el inventario de los art\u00edculos donados en el sistema computadorizado &#8216;Microsoft Dynamics GP 2005.<br \/>\n\t Procedimiento 2,<\/p>\n<p><em>Identificaci\u00f3n de rutas de despacho de donaciones, log\u00edstica de entrega, transportaci\u00f3n y proceso de fiscalizaci\u00f3n<\/em>: Establece el proceso de identificaci\u00f3n de las rutas, o misiones, su log\u00edstica, los art\u00edculos a despachar y la preparaci\u00f3n, revisi\u00f3n y autorizaci\u00f3n del conduce. Tambien, documenta el proceso de registro del conduce en el sistema.<br \/>\n\t Procedimiento 3,<\/p>\n<p><em>Compra de suministros para el Centro de Acopio<\/em>: Inicia con la identificaci\u00f3n de necesidad de suministros para despacho que no est\u00e1n disponibles en el inventario del Centro de Acopio y culmina cuando se registra el recibo de los suministros comprados en el inventario, seg\u00fan el Procedimiento 1.<\/p>\n<p>Uno de los logros de Hacienda, seg\u00fan el informe en poder de NotiCel, fue reforzar la fiscalizaci\u00f3n de la entrega de suministros con acuse de recibido, tarea que aument\u00f3 el doble entre mes y mes. En octubre de 2017, solo el 42% de los conduces o misiones de entrega recibieron un acuse, contrario al 82% registrado en noviembre:<\/p>\n<p>Octubre<\/p>\n<p>Conduces con acuse de recibo: 176 (42%)<\/p>\n<p>Conduces sin acuse de recibo: 241 (58%)<\/p>\n<p>Noviembre<\/p>\n<p>Conduces con acuse de recibo: 693 (82%)<\/p>\n<p>Conduces sin acuse de recibo: 152 (18%)<\/p>\n<p>Total<\/p>\n<p>Conduces con acuse de recibo: 869 (69%)<\/p>\n<p>Conduces sin acuse de recibo: 393 (31%<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de D\u00edaz Salda\u00f1a, el documento tambien fue firmado y aprobado por \u00c1ngel Pantoja Rodr\u00edguez, subsecretario auxiliar de Rentas Internas.<\/p>\n<p>Un comunicado de la Oficina de la Primera Dama destac\u00f3 que se entreg\u00f3 el equivalente a 3,009,375 libras en suministros, pese a que se recibieron 3,253,370 libras en estos esfuerzos. En el comunicado no qued\u00f3 claro si el remanente de 243,995 libras fue descartado o si formaba parte de la mercanc\u00eda que se encontr\u00f3 en los predios de la Comisi\u00f3n Estatal de Elecciones (CEE) y cuya responsabilidad, seg\u00fan Maldonado Gautier, recay\u00f3 en la Guardia Nacional.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Revelamos los hallazgos de auditor\u00eda de Hacienda. 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