Los n\u00fameros<\/a> que confirman esto son impresionantes. Por tercer a\u00f1o consecutivo siguen bajando los nacimientos (21,700) y aumentando las defunciones (28,600). La poblaci\u00f3n tambien sigue bajando a 3,246,906; o sea, 90,271 personas menos de las que hab\u00eda en el 2017 cuando pas\u00f3 por aqu\u00ed el hurac\u00e1n Mar\u00eda. Adem\u00e1s, la poblaci\u00f3n boricua envejece r\u00e1pido. Los datos m\u00e1s recientes que dio a conocer el Negociado del Censo muestran que la mediana de edad alcanz\u00f3 los 41.6 a\u00f1os. Ese envejecimiento se debe, en parte, a la reducci\u00f3n en la natalidad en la isla y los patrones migratorios. En una decada, Puerto Rico perdi\u00f3 14 % de su poblaci\u00f3n<\/a> y todas estas tendencias preocupan a los expertos globales<\/a> ya que Puerto Rico est\u00e1 entre los 10 pa\u00edses con menor nivel de fertilidad en el mundo.<\/p>\n La crisis econ\u00f3mica y la situaci\u00f3n fiscal que afectan la contracci\u00f3n que se siente en la econom\u00eda se ha agudizado y empeorar\u00e1 por las acciones que est\u00e1n tomando juntos el Gobierno y la Junta de Control Fiscal. Esto, unido a la falta de oportunidades, hacen que la gente joven no quiera tener hijos o emigre. El salvavidas econ\u00f3mico para m\u00e1s de 1.4 millones de puertorrique\u00f1os en el 2018 fue el aumento del PAN<\/a>, seg\u00fan el estudio Radiograf\u00eda del Consumidor que produce MIDA. Pero ya se sabe que para el 2019 vienen recortes acordados<\/a> por la Junta y el Gobierno, que adem\u00e1s exigir\u00e1n a la gente que trabaje para recibir dinero de ese Programa de Asistencia Nutricional. El problema es d\u00f3nde, si no hay esa cantidad de trabajos disponibles.<\/p>\n En el 2018 tambien hemos visto cierres de escuelas<\/a>; cierres o liquidaciones de tiendas como Sears<\/a>, Kmart<\/a> y Walgreens<\/a>; menos aperturas de empresas grandes, una reducci\u00f3n en la confianza del consumidor que tiende a ser m\u00e1s exigente en \u00e1reas como restaurantes<\/a> y tiendas. Todas estas cosas tienen un impacto en los medios de comunicaci\u00f3n y en la manera en que el p\u00fablico los consume.<\/p>\n En enero de 2018 en este espacio en NotiCel <\/a>anticipamos que a lo largo del a\u00f1o se ver\u00edan muchos cambios en las agencias publicitarias, reestructuraciones en las empresas medi\u00e1ticas, ser\u00eda un a\u00f1o de bonanza en para la radio AM pero de serias dificultades para la televisi\u00f3n y los peri\u00f3dicos, y que la inestabilidad en la infraestructura de telecomunicaciones afectar\u00eda el crecimiento digital de todos los medios en general. Pr\u00e1cticamente todo se cumpli\u00f3.<\/p>\n Tendencias en los medios<\/strong><\/p>\n Para el 2019, veremos otras tendencias. Se van a mantener los medios que tengan un contenido relevante a los p\u00fablicos que est\u00e1n en el mercado.<\/p>\n Aunque las agencias de publicidad y ciertos anunciantes apuestan a las plataformas web como veh\u00edculo para distribuir sus contenidos y mensajes, se enfrentan a un gran reto que podr\u00eda alterar sus proyecciones. Este obst\u00e1culo es la deficiencia en la infraestructura de Internet y de telecomunicaciones.<\/p>\n 1. Internet<\/strong>: Solo los pueblos de Guaynabo, Carolina y Gurabo de los 78 municipios de Puerto Rico tiene sobre 70% de acceso a la Internet, seg\u00fan datos del Censo que revel\u00f3 el Instituto de Estad\u00edsticas hace tres semanas. Hay 30 municipios con menos del 50%<\/a> de acceso a la Internet y hay pueblos, especialmente en la monta\u00f1a y en la zona este, en los que no hay servicio ni Internet ni telefon\u00eda estable, que se afectan con cada vaiven de la electricidad. Estas deficiencias obstaculizan el crecimiento de los medios actuales para alcanzar m\u00e1s audiencias por la web. En ese sentido, los medios como industria deber\u00edan presionar m\u00e1s al gobierno y a las empresas de telecomunicaciones para que mejoren la infraestructura. La pregunta es, \u00bflo har\u00e1n o se quedar\u00e1n callados para evitar perder anunciantes?<\/p>\n Las poblaciones de adultos mayores y su acceso a la tecnolog\u00eda tambien plantean un reto de crecimiento de audiencias para los medios. Los viejos del 2019 no son los mismos de antes. Adquieren dispositivos celulares y tienen computadoras, pero todav\u00eda hace falta un proceso de adaptaci\u00f3n, y en algunos casos, de educaci\u00f3n. Muchas veces no entienden c\u00f3mo usarlos o c\u00f3mo sacarles provecho. A veces en las tiendas de celulares les venden equipos y los vendedores, por cumplir las cuotas de venta del d\u00eda, no les dedican el tiempo para ense\u00f1arles a usarlos adecuadamente. Ese ‘gap’ en el manejo de los dispositivos tambien tiene un efecto en los medios porque son audiencias potenciales que no entienden c\u00f3mo usarlos. Esto es m\u00e1s evidente en los m\u00e1s envejecientes. En ese sentido, deber\u00edan existir m\u00e1s programas de clases de estos dispositivos para los adultos mayores.<\/p> 2. Radio<\/strong>: En la radio viene un cambio radical para el 2019 que comenz\u00f3 desde el \u00faltimo trimestre de 2018. Con el aumento de distribuci\u00f3n de contenido AM por FM debido a las licencias para instalar ‘boosters’ o ‘translators’, aumentar\u00e1n las emisoras en la frecuencia FM. El exito o fracaso ah\u00ed se ver\u00e1 si el contenido de esa AM es relevante para el p\u00fablico que escucha la FM. La radio siempre sol\u00eda ser el medio predilecto para las personas mayores, pero despues del hurac\u00e1n, muchos j\u00f3venes aumentaron la sinton\u00eda y se han mantenido. El reto estar\u00e1 en el contenido. En la radio AM hay una saturaci\u00f3n de temas que deber\u00e1n cambiar a contenidos que sean relevantes y pertinentes para la poblaci\u00f3n que est\u00e1 cambiando a nivel demogr\u00e1fico.<\/p>\n 3. Television<\/strong>: La televisi\u00f3n va a mantener su dominio<\/a> de las audiencias pero ser\u00e1 por aire, no necesariamente pagada. Esto se corrobora al mirar los techos en las casas y se ve que cada d\u00eda m\u00e1s personas colocan antenas porque por la contracci\u00f3n econ\u00f3mica, est\u00e1n cortando la televisi\u00f3n por cable, por satelite o pagada. Otros optar\u00e1n por eliminar la televisi\u00f3n por paga y se mantienen viendo YouTube o se suscriben a Netflix desde su celular para entretenerse, o ven v\u00eddeos de programas locales en la web. Los canales a nivel local tendr\u00e1n en combatir el estancamiento econ\u00f3mico, la baja en anuncios o sus propios problemas financieros como los que describimos en este espacio la semana pasada. El p\u00fablico buscar\u00e1 entretenimiento, no agobio ni f\u00f3rmulas repetidas o aburridas en la televisi\u00f3n.<\/p>\n 4. Peri\u00f3dicos<\/strong>: Los peri\u00f3dicos impresos con m\u00e1s movimiento seguir\u00e1n siendo los gratuitos porque por la situaci\u00f3n econ\u00f3mica, el consumidor no quiere pagar por un peri\u00f3dico que le va a dar la informaci\u00f3n que ya vio en la televisi\u00f3n o en la radio, o que es \u00ednfima comparada a la que obtiene en la Internet. Adem\u00e1s, un atractivo para los impresos eran los shoppers, pero cada vez se imprimen menos. Con el cambio demogr\u00e1fico que experimenta Puerto Rico, sin embargo, hay que reconocer que a los adultos mayores les gusta la tradici\u00f3n de leer su peri\u00f3dico en papel. El problema es que si ven un peri\u00f3dico finito, de pocas p\u00e1ginas, no les dan credibilidad. Muchos adultos mayores solo compran el peri\u00f3dico para ver la lista de la loter\u00eda o las esquelas.<\/p>\n Categor\u00edas de anunciantes<\/strong><\/p>\n En el 2019 veremos otros cambios en las categor\u00edas de anunciantes y esto tambien tiene que ver con la contracci\u00f3n econ\u00f3mica y los cambios demogr\u00e1ficos.<\/p>\n El mercado primario de los anunciantes son los adultos entre las edades de 18 a 49. Como la poblaci\u00f3n est\u00e1 disminuyendo en las edades m\u00e1s j\u00f3venes, y hay m\u00e1s mujeres que hombres, ese mercado primario se altera. Por lo tanto, los medios no podr\u00e1n justificar tarifas de anuncios para unas audiencias que no existen o que han cambiado. No es lo mismo pagar una tarifa de un anuncio para alcanzar a una audiencia de 10,000 personas que si lo que vas a alcanzar ahora son 5,000.<\/p>\n Al reducirse las audiencias primarias, tendr\u00e1n que bajar el costo por millar de los anuncios. Esto crea dos alternativas. La primera es en las categor\u00edas donde los viejos son mayor\u00eda. En esas, se pueden justificar los aumentos de costo por millar. El otro reto es que la justificaci\u00f3n que amerite invertir para entrar en ese mercado. Esto mover\u00e1 los presupuestos para otras estrategias como promociones o ir a puntos de ventas. Ejemplo: ya no vemos tantos anuncios de bebidas alcoh\u00f3licas, pero si en promociones. Como los adultos mayores suelen ser m\u00e1s conservadores en sus decisiones de compra, son m\u00e1s leales a las marcas tradicionales y esto tambien plantea retos para que esta poblaci\u00f3n adopte marcas nuevas.<\/p>\n En el 2019 las categor\u00edas de anunciantes con m\u00e1s crecimiento ser\u00e1n los pa\u00f1ales de adultos, planes de salud, medicamentos, farmacias, comida y telecomunicaciones. Productos de bebe o de ni\u00f1os, bebidas alcoh\u00f3licas y bancos o instituciones financieras casi no tendr\u00e1n presencia en medios comparado al pasado.<\/p>\n Los adultos mayores de 50 a\u00f1os son una fuerza econ\u00f3mica que representa m\u00e1s de $1,400 millones anuales para la econom\u00eda, son casi el 40% de la poblaci\u00f3n, aportan el 43% al Producto Bruto Interno, aportan el 41% de las contribuciones estales y locales, y generan $14,300 millones en ingresos, seg\u00fan datos de AARP en Puerto Rico.<\/p>\n Esos adultos mayores de 50 a\u00f1os controlan el 61% del total del consumo en Puerto Rico. Consumen el 70% de los servicios medicos, el 55% de los restaurantes y hoteles, el 58% de las telecomunicaciones y el 60% de los autos y otros sistemas de transporte. Adem\u00e1s, son los que mueven la econom\u00eda porque un 82% apoya a otros miembros de su familia, un 67% a sus hijos o nietos, y el 36% a sus padres, seg\u00fan la data de AARP. Pero en la medida en que estas personas se retiran del trabajo o aquellos que est\u00e1n por debajo del nivel de pobreza requieren asistencia social, todo eso impacta la econom\u00eda. Por eso fue que la Junta de Planificaci\u00f3n<\/a> present\u00f3 un informe a la Legislatura y al Gobernador en julio pasado, en el que evidencia el reto de este cambio demogr\u00e1fico para todos los sectores de la econom\u00eda.<\/p>\n Es cr\u00edtico que los medios de comunicaci\u00f3n y los anunciantes en Puerto Rico miren esas cifras para definir sus estrategias de contenido y ventas para el 2019. El reto est\u00e1 en c\u00f3mo manejan la contracci\u00f3n econ\u00f3mica con estos cambios demogr\u00e1ficos. El que pueda manejar esos dos ingredientes efectivamente, y dar contenido relevante, ser\u00e1 exitoso. El que se quede haciendo lo mismo, mejor que prepare las maletas y se vaya para Kissimmee.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/cdn.noticel.com\/2026\/05\/30094423\/Acodese-Adaptaciones-Noticel-300x250-1.jpg\")
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