‘Lo que nosotros hicimos es que internamente con mi Departamento de Finanzas, estructuramos c\u00f3mo lo har\u00edamos. Recibimos el financiamiento, se abre una cuenta, esa cuenta es la l\u00ednea de cr\u00e9dito, se gira contra esa cuenta, y a trav\u00e9s del mes se va redepositando ah\u00ed para que al pr\u00f3ximo mes otra vez se pueda girar. Y eso, con mucha disciplina tiene la funci\u00f3n de una l\u00ednea de cr\u00e9dito’, puntualiz\u00f3.<\/p>\n
De los $183 millones que la ASES debe a los proveedores, $96 millones son reclamaciones m\u00e9dicas (que incluyen los servicios prestados por m\u00e9dicos, hospitales, especialistas, dentistas y laboratorios), $31 millones son las reclamaciones de farmacia, y $56 millones son por los gastos administrativos de Triple-S, MC-21, Abarca y APS.<\/p>
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<\/a><\/div>\nDe otro lado, Rivera asegur\u00f3 que una revisi\u00f3n hecha por la ASES a los sistemas de las cinco entidades que manejan las regiones de Mi Salud y de las facturas que sometieron el Colegio de M\u00e9dicos Cirujanos y la Asociaci\u00f3n de Hospitales, arroj\u00f3 que se han estado pagando a los proveedores por los servicios brindados a partir de abril. Por ello catalog\u00f3 como ‘casos m\u00ednimos’ y ‘aislados’ los proveedores que no han recibido pagos. De igual forma, pidi\u00f3 que cualquier caso espec\u00edfico sea tra\u00eddo a la atenci\u00f3n de la agencia.<\/p>\n
Actualmente, est\u00e1n contratados unos 7,320 proveedores, lo que sobrepasa los requerimientos impuestos por la ASES en los nuevos contratos.<\/p>\n
Finalmente, Rivera se\u00f1al\u00f3 que todav\u00eda no se han determinado las acciones a seguir luego de que una auditor\u00eda<\/a> en contra de Molina HealthCare of Puerto Rico, Inc. fuera referida a la Divisi\u00f3n Legal de la agencia. La entidad hizo una Plan de Acci\u00f3n Correctiva, pero todav\u00eda hay elementos en disputa con la agencia.<\/p>\n *Vea tambi\u00e9n<\/p>\n