Ante las quejas de los clientes, y la demanda que enfrentan varios bancos por el procesamiento de las modificaciones de hipotecas, el Banco Popular asegur\u00f3 que cumple con las reglas y que est\u00e1 obligado a un procesamiento de las hipotecas bajo ciertas reglas a\u00fan cuando hayan vendido la hipoteca y sea otra instituci\u00f3n financiera la due\u00f1a del credito.<\/p>\n
‘Esas son alegaciones de una demanda’, sostuvo Ignacio \u00c1lvarez, Principal Oficial de Operaciones y pr\u00f3ximo presidente del Banco Popular, en reacci\u00f3n a la reclamaci\u00f3n de clase que enfrentan el Popular y otros bancos en el Tribunal Federal.<\/p>\n
En Estados Unidos, ese tipo de reclamaci\u00f3n ha provocado multas y litigio contra los bancos m\u00e1s grandes con acuerdos que llegan a los cientos de millones de d\u00f3lares. De hecho, los m\u00e1s recientes informes financieros que Popular ha publicado para el mercado financiero indican que han respondido a requerimientos de informaci\u00f3n de parte de los departamentos federales de Justicia y Vivienda as\u00ed como de otras entidades federales que investigan las pr\u00e1cticas bancarias en cuanto a modificaciones y otras acciones relacionadas a hipotecas.<\/p>\n
La demanda, revelada por NotiCel el mes pasado, alega que los bancos no permitieron que las personas se acogieran a programas de modificaci\u00f3n de hipoteca aunque cumpl\u00edan con los criterios y que los bancos los sometieron a un proceso de ejecuci\u00f3n de hipoteca a la misma vez que los manten\u00edan en el programa de modificaci\u00f3n, entre otras alegaciones.<\/p>\n
‘Lo \u00faltimo que nosotros queremos hacer es reposeer una casa porque perdemos dinero’, sostuvo por su parte el actual presidente de Popular, Richard Carri\u00f3n, a la vez que present\u00f3 como defensa el que el a\u00f1o pasado completaron entre 7,000 y 8,000 casos de modificaci\u00f3n de hipoteca.<\/p>\n
Seg\u00fan los informes financieros p\u00fablicos para el 31 de diciembre de 2016 de Popular, Inc., la matriz de Banco Popular, la instituci\u00f3n ten\u00eda $5,900 millones en pr\u00e9stamos hipotecarios, lo cual representa el 34% de todos sus pr\u00e9stamos. De esos $5,900 millones, unos $619.7 millones, el 12%, tienen caracter\u00edsticas de riesgo. Cuando se busca el mismo rengl\u00f3n para los negocios que el Banco hace en los estados continentales, el porciento de hipotecas que tienen caracter\u00edsticas de riesgo, el n\u00famero all\u00e1 es de 35%, aunque el Banco asegura que ces\u00f3 esa divisi\u00f3n de negocios en Estados Unidos, conocida en parte con el nombre E-LOAN.<\/p>\n
En la entrevista con \u00c1lvarez y Carri\u00f3n, concedida antes de que el Banco fuera objeto de vandalismo el pasado 1 de mayo, NotiCel tambi\u00e9n cuestion\u00f3 sobre si la instituci\u00f3n ha hecho lo suficiente por ofrecer servicios bancarios a comunidades que pueden representar mayor riesgo de cr\u00e9dito o que reflejan menos interacci\u00f3n con la banca tradicional, conocidas como poblaciones ‘unbanked’ y ‘underbanked’.<\/p>\n
‘No conozco ning\u00fan banco en los Estados Unidos que ha hecho m\u00e1s en este campo que nosotros, si t\u00fa lo conoces me lo traes, pero yo no lo conozco’, contest\u00f3 desafiante Carri\u00f3n.<\/p>\n
Sin embargo, tanto Carri\u00f3n como \u00c1lvarez argumentaron que hay circunstancias en la Isla que desincentivan el que las personas realicen actividades bancarias. ‘[E]se sector que est\u00e1 marginalizado tiene miedo a tener cuenta bancaria porque va a perder beneficio y queda un rastro de los activos que tengan’, dijo \u00c1lvarez, a lo que Carri\u00f3n a\u00f1adi\u00f3 que hay una ‘creencia’ de que las personas que tengan cuentas de banco pueden perder beneficios de ayuda social.<\/p>\n
A la pregunta de qu\u00e9 est\u00e1 haciendo el Banco para atender los cambios, o para algunos la eliminaci\u00f3n, de la clase media en Puerto Rico, \u00c1lvarez plante\u00f3 que el Banco no puede crear actividad econ\u00f3mica, s\u00f3lo puede servirla y que la Isla necesita inversi\u00f3n.<\/p>\n
‘Para m\u00ed, el futuro de Puerto Rico es convertirlo en un centro de servicios, de servicios financieros, de log\u00edstica, de mar\u00edtimo, de seguros’, asever\u00f3.<\/p>\n
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