La Oficina de la Contralora emiti\u00f3 hoy un informe de auditor\u00eda sobre el municipio aut\u00f3nomo de Ponce que cubre los \u00faltimos seis meses del exalcalde popular Francisco Zayas Seijo y los poco m\u00e1s de cinco a\u00f1os que lleva la alcaldesa novoprogresista Mar\u00eda ‘Mayita’ Melendez Altieri.<\/p>\n
El Informe se\u00f1ala entre otros: ingresos sobrestimados, sobregiros en fondos especiales, contrato otorgado a una corporaci\u00f3n regular no incorporada para llevar a cabo servicios profesionales, fondos invertidos en el proyecto del Centro Oceanogr\u00e1fico que no hab\u00edan tenido utilidad, construcci\u00f3n del Centro de Convenciones en terrenos que no eran del Municipio, y pagos de deudas con entidades gubernamentales, privadas, y con proveedores, efectuados con fondos de empr\u00e9stitos.<\/p>\n
Del 2009 al 2012 los ingresos se sobreestimaron entre un 7 por ciento hasta un 22 por ciento lo cual ocasion\u00f3 que las partidas presupuestarias de gastos resultaran en deficiencias de ingresos. Esto ocasion\u00f3 los d\u00e9ficits de 2009 al 2010. Se gastaron adem\u00e1s, 1.5 millones de d\u00f3lares en los inicios de la construcci\u00f3n del Centro Oceanogr\u00e1fico del Caribe en 2006 que se descart\u00f3 realizar en el 2012.<\/p>\n
Una evaluaci\u00f3n de este proceso revel\u00f3 que se sobreestimaron los ingresos generados por el Municipio para los presupuestos aprobados en los a\u00f1os fiscales 2008-09 por 14,127,220 d\u00f3lares, 2009-10 por 3,742,956 d\u00f3lares y 2011-12 por 13,019,359 d\u00f3lares. Las partidas de ingresos sobreestimadas fueron las patentes municipales; las licencias y permisos; el Impuesto sobre Ventas y Uso (IVU); los cargos por servicios; los intereses, multas y penalidades; y otros ingresos. Los referidos ingresos sobreestimados representaron un 21 por ciento, un 7 por ciento, y un 22 por ciento del presupuesto del Municipio aprobado para dichas partidas en sus respectivos a\u00f1os fiscales. Durante los a\u00f1os fiscales indicados, el Municipio cubri\u00f3 parte de dichas deficiencias con los fondos que obtuvo de cuatro empr\u00e9stitos por 44,164,000 d\u00f3lares.<\/p>\n
Algunos de los otros hallazgos se\u00f1alan: el arrendamiento de locales en el Mercado Juan Ponce de Le\u00f3n sin celebrar subasta, falta de control en la acumulaci\u00f3n de tiempo compensatorio, falta de control en las recaudaciones y deficiencias en el Banco Municipal de Ponce.<\/p>\n
Tambi\u00e9n, el Informe incluye dos comentarios especiales: (1) sobre los pr\u00e9stamos realizados a trav\u00e9s de emisiones de bonos para cubrir deficiencias de efectivo para el pago de deudas y, (2) el uso de propiedad y empleados municipales para beneficio de un familiar de un funcionario municipal que se indica en informe de auditor\u00eda interna del Municipio. Se recomienda al secretario de Justicia considerar este \u00faltimo para las acci\u00f3n que estime pertinente.<\/p>\n
La opini\u00f3n de la Contralor\u00eda es parcialmente adversa y cubre el per\u00edodo del 1 de julio de 2008 al 30 de junio de 2012.<\/p>\n
‘Lo que nunca nos podr\u00e1n se\u00f1alar son casos de corrupci\u00f3n, pueden existir se\u00f1alamientos y se atienden pero nosotros continuamos enfocados en mantener los servicios sin imponer impuesto a los ciudadanos. Siempre la Oficina del Contralor realiza auditor\u00edas en este y en todos los municipios as\u00ed como en las agencias de gobierno. En el caso del Municipio de Ponce entiendo que ha sido el m\u00e1s auditado. En el caso de este informe los se\u00f1alamientos incluyen gestiones del anterior alcalde y un ex administrador. Coincidimos en algunos aspectos, en otros no y aunque los hemos defendido, la Oficina del Contralor ha entendido lo contrario. No obstante, siempre hemos sido rigurosos con las recomendaciones y as\u00ed lo continuaremos haciendo’, indic\u00f3 la Alcaldesa en reacciones escritas.<\/p>\n
Mel\u00e9ndez agreg\u00f3 que existen acciones correctivas constantemente, ‘al punto que estamos atendiendo se\u00f1alamientos de la pasada administraci\u00f3n que no corresponden a nuestra administraci\u00f3n’.<\/p>\n