{"id":3724,"date":"2018-06-19T04:00:00","date_gmt":"2018-06-19T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/site.prod.ew.ntc.navigacloud.com\/2018\/06\/19\/ubs-no-quiere-aceptar-toda-la-culpa-del-lio-en-puerto-rico\/"},"modified":"2025-07-19T01:29:09","modified_gmt":"2025-07-19T01:29:09","slug":"ubs-no-quiere-aceptar-toda-la-culpa-del-lio-en-puerto-rico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/economia\/20180619\/ubs-no-quiere-aceptar-toda-la-culpa-del-lio-en-puerto-rico\/","title":{"rendered":"UBS no quiere aceptar toda la culpa del l\u00edo en Puerto Rico"},"content":{"rendered":"

Solo admite que pudieron hacer cosas distintas<\/i><\/p>\n

UBS pudo haber hecho cosas diferentes en Puerto Rico, donde miles de residentes culparon al gigante financiero suizo por la perdida de sus ahorros de toda la vida, asegur\u00f3 el principal oficial ejecutivo de ese banco en una entrevista.<\/p>\n

‘Cuando miras hacia atr\u00e1s, siempre puedes argumentar que pudimos hacer mejor las cosas o que alguna gente pudo haberse comportado mejor’, dijo Sergio Ermotti a CNBC<\/a>.<\/p>\n

‘Cuando hay oportunidad de admitir que lo hicimos mal, lo hacemos’, afirm\u00f3. Sin embargo, ‘si creemos que hay situaciones en las que personas solo est\u00e1n tratando de ganar ventaja de algo, entonces peleamos y presentamos los hechos’, asegur\u00f3 Ermotti.<\/p>\n

Se refer\u00eda al tsunami de reclamaciones que han sido presentadas contra UBS por parte de inversionistas de Puerto Rico por negligencia, fraude e inclumplimiento del deber fiduciario.<\/p>\n

Las reclamaciones surgieron despues del 2013, cuando 23 fondos cerrados manejados o comanejados por UBS Puerto Rico, y vendidos a residentes de la Isla, perdieron $23 billones en valor o casi un 70%, seg\u00fan informes de consultores.<\/p>\n

Ermotti cree que nunca hubo se\u00f1ales claras de advertencia antes de que los fondos de bonos de UBS Puerto Rico implosionaran. ‘Hasta 2013 era muy dif\u00edcil predecir que las cosas\u2026 evolucionar\u00edan de esa manera. Nadie, ni siquiera las casas acreditadoras, levant\u00f3 bandera sobre el peligro en Puerto Rico’, manifest\u00f3.<\/p>\n

Sin embargo, una investigaci\u00f3n de CNBC en diciembre pasado demostr\u00f3 que a los pocos meses del nombramiento de Ermotti como principal oficial ejecutivo en noviembre de 2011, no s\u00f3lo para las agencias acreditadoras, sino tambien para UBS, era claro que el credito de Puerto Rico se estaba deteriorando.<\/p>\n

Ermotti asegur\u00f3 que la agencia financiera ha permanecido en Puerto Rico y est\u00e1 trabajando con los reguladores y a traves de arbitrajes para encontrar las mejores soluciones para sus clientes,<\/p>\n

‘Estamos tratando de encontrar soluciones constructivas. La verdad es que estamos muy comprometidos con Puerto Rico’, afirm\u00f3 Ermotti.<\/p>\n

La investigaci\u00f3n de CNBC<\/a> realizada a partir de documentos internos revela que la gerencia de UBS fuera de Puerto Rico conoc\u00eda de los problemas y riesgos que ten\u00edan sus inversiones basadas en bonos de Puerto Rico, a la misma vez que los directivos del banco en la isla le dec\u00edan a los clientes que no hab\u00eda ning\u00fan problema.<\/p>\n

Los documentos revelaron que en 2012, a m\u00e1s de un a\u00f1o del eventual colapso de los fondos, los ejecutivos de UBS no s\u00f3lo estaban conscientes de los problemas que ten\u00edan esos fondos, sino que lo hab\u00edan discutido abiertamente y hab\u00edan hablado de las consecuencias si la empresa no correg\u00eda los problemas.<\/p>\n

Luego de m\u00faltiples llamadas de los inversionistas en 2011 con quejas sobre la depreciaci\u00f3n de los bonos, el presidente de UBS Puerto Rico, Miguel Ferrer reuni\u00f3 a sus corredores de bolsa para ordenarles que se enfocaran en recordarle a los clientes los ‘beneficios atractivos’ de sus fondos, que siguieran vendiendo el producto, que dejaran ‘el lloriqueo’ o ‘que se buscaran otro trabajo’.<\/p>\n

Al a\u00f1o siguiente, se hizo evidente, incluso para UBS, que el credito de Puerto Rico estaba en ca\u00edda libre. Reportes que gener\u00f3 el banco admitiendo que el mercado no ten\u00eda un buen futuro no fueron traducidos al espa\u00f1ol y muchos inversionistas nunca se enteraron.<\/p>\n

En el 2012, los grandes ejecutivos de UBS Americas ya estaban seguros de la debacle que vendr\u00eda para Puerto Rico y de lo que pasar\u00eda si la empresa no respond\u00eda a tiempo. Pero los ejecutivos de Puerto Rico prefirieron evitar la salida de inversionistas y aumentar sus ganancias. Como consecuencia, para el final de 2012, m\u00e1s de $10,000 millones en bienes y activos hab\u00edan sido invertidos en fondos de bonos de UBS. Eso representaba alrededor del 10% del producto bruto nacional de la Isla a ese momento. Hoy, esas inversiones han desaparecido.<\/p>\n

Seg\u00fan informaci\u00f3n recopilada por Securities Litigation & Consulting Group (SLCG), m\u00e1s de $329 millones ya han sido pagados en casos acordados con diversos clientes en los \u00faltimos cuatro a\u00f1os. M\u00e1s del 90% de esos pagos los ha tenido que hacer UBS.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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