{"id":33549,"date":"2015-08-13T00:00:00","date_gmt":"2015-08-13T04:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.noticel.com\/ahora\/educacion\/upr\/20150813\/upr-persiste-en-su-problema-para-cobrar-deudas\/"},"modified":"2025-07-15T15:26:12","modified_gmt":"2025-07-15T15:26:12","slug":"upr-persiste-en-su-problema-para-cobrar-deudas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/ultima-hora\/20150813\/upr-persiste-en-su-problema-para-cobrar-deudas\/","title":{"rendered":"UPR persiste en su problema para cobrar deudas"},"content":{"rendered":"<p>Las deudas que la Universidad de Puerto Rico (UPR) tiene por cobrar persisten como un se\u00f1alamiento alarmante. De los $56.9 millones en deudas por cobrar que se\u00f1ala el informe de la contralora Yesm\u00edn Valdivieso, son en realidad $170 millones de acuerdo al director de finanzas de la UPR, \u00c1ngel Vega. De esta deuda, cerca del 60% corresponde a corporaciones p\u00fablicas, dijo.<\/p>\n<p>Deudas estudiantiles, falta de cobro por arrendamientos, y contratos que carecen de seguimiento, son otros tipos de deudas por cobrar.<\/p>\n<p>Seg\u00fan el presidente de la UPR, Uroyo\u00e1n Walker Ramos, las gestiones para cobrar dichas deudas constan de cartas oficiales dirigidas a contactar a las fuentes deudoras, y en caso de carecer de respuestas, acuden a un cobrador externo para que se encargue de cobrar, al cual se le da seguimiento paulatino.<\/p>\n<p>Otro de los renglones alarmantes es un pago acumulado de $81 millones para un sistema de informaci\u00f3n del software Oracle, seg\u00fan refleja una auditor\u00eda para el periodo entre 2000 a 2012, lo que la Contralora catalog\u00f3 como &#8216;un gasto in\u00fatil&#8217;. &#8216;Ser\u00eda un gasto in\u00fatil si no se implementan las herramientas que est\u00e1n disponibles de acuerdo a la licencia&#8217;, reaccion\u00f3 Walker Ramos.<\/p>\n<p>Con el fin de atender la necesidad de implementar un sistema de informaci\u00f3n moderno, robusto y a tiempo real, se espera que los m\u00f3dulos del sistema Oracle funcionen a capacidad en enero del 2016 para cuestiones de finanzas y recursos humanos. A su vez, se implantar\u00e1 un sistema de informaci\u00f3n estudiantil generado por programadores del Recinto de Mayag\u00fcez para atender asuntos estudiantiles, como matr\u00edcula, asistencia econ\u00f3mica, trabajo a jornal, notas, sal\u00f3n virtual, entre otros. Incluso, prev\u00e9n la posible venta del software a otras universidades que lo encuentren beneficioso, lo que podr\u00eda generar ingresos.<\/p>\n<p>Por otro lado, la Contralora mencion\u00f3 que la falta de conocimiento de gerentes universitarios sobre las reglamentaciones y procesos burocr\u00e1ticos provoca errores, por lo que cuestion\u00f3 si es verdaderamente necesario el continuo cambio de rectores y decanos.<\/p>\n<p>Walker Ramos coincidi\u00f3 en que el constante cambio en la gerencia afecta el sistema universitario. &#8216;La falta de continuidad y el cambio tan dram\u00e1tico que tenemos dentro de la Universidad en las distintas posiciones, ciertamente tienen que ver con el tema. No hay instituci\u00f3n en el mundo que aguante el ritmo de cambio, [pero] dentro de eso hay que ser responsables en temas de adiestramiento. Siempre es la educaci\u00f3n&#8230; mantener el personal adiestrado en los procesos&#8217;, dijo.<\/p>\n<p>En cuanto a la falta de uniformidad en el sistema, la directora de recursos humanos, Erika D\u00edaz, expuso que existen planes para uniformar los procesos. Minetras, la vicepresidenta de asuntos acad\u00e9micos, Delia Camacho, sostuvo que tambi\u00e9n se est\u00e1n revisando los cursos en recintos diferentes con el mismo prop\u00f3sito.<\/p>\n<p>En una sesi\u00f3n celebrada esta tarde en la Asamblea Legislativa, Walker Ramos, respondi\u00f3 a preguntas sobre los 46 informes emitidos por la Oficina del Contralor, que develan m\u00e1s de 150 hallazgos acerca de la gerencia y fisco de la Universidad.<\/p><div class=\"notic-content-middle\" id=\"notic-3017087400\"><a data-no-instant=\"1\" href=\"https:\/\/www.facebook.com\/magnapremiumlager\" rel=\"noopener\" class=\"a2t-link\" target=\"_blank\" aria-label=\"106-2026-21_Magna Verano Display v.02\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.noticel.com\/2026\/07\/30092558\/106-2026-21_Magna-Verano-Display-v.02_970x90-2.jpg\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/cdn.noticel.com\/2026\/07\/30092558\/106-2026-21_Magna-Verano-Display-v.02_970x90-2.jpg 970w, https:\/\/cdn.noticel.com\/2026\/07\/30092558\/106-2026-21_Magna-Verano-Display-v.02_970x90-2-300x28.jpg 300w, https:\/\/cdn.noticel.com\/2026\/07\/30092558\/106-2026-21_Magna-Verano-Display-v.02_970x90-2-768x71.jpg 768w, https:\/\/cdn.noticel.com\/2026\/07\/30092558\/106-2026-21_Magna-Verano-Display-v.02_970x90-2-18x2.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 970px) 100vw, 970px\" width=\"970\" height=\"90\"   \/><\/a><\/div>\n<p>Tanto Valdivieso como el representante Nelson Torres Yord\u00e1n, presidente de la Comisi\u00f3n Conjunta sobre Informes Especiales del Contralor de la Asamblea Legislativa, coincidieron en que la comunicaci\u00f3n entre la Contralora y la Universidad de Puerto Rico ha mejorado y se est\u00e1n tomando medidas para subsanar las fallas.<\/p>\n<p>&#8216;Las dos sesiones fueron muy productivas. En el d\u00eda de hoy se ha explicado bastante y se han aclarado algunos asuntos, que no dejan de ser serios, pero que vemos que la Universidad est\u00e1 trabajando sobre ellos y que el Contralor est\u00e1 teniendo respuesta por parte de la Universidad de Puerto Rico&#8217;, coment\u00f3 a NotiCel el representante Torres Yord\u00e1n, quien el mes pasado cancel\u00f3 una sesi\u00f3n por carecer de respuestas a sus interrogantes.<\/p>\n<p>Entre los se\u00f1alamientos que se han corregido sobre el mal manejo de fondos, seg\u00fan Torres Yord\u00e1n, figuran la eliminaci\u00f3n de tarjetas de cr\u00e9dito para uso del presidente, rectores y vicepresidentes. A su vez, se est\u00e1 modificando el sistema arcaico de tarjetas de ponche a mano por tarjetas electr\u00f3nicas para evitar errores. &#8216;Son aspectos positivos que se est\u00e1n dando&#8217;, coment\u00f3 el Presidente de la comisi\u00f3n. Sin embargo, a\u00fan queda mucho por hacer, not\u00f3 el Representante.<\/p>\n<p>Por su parte, la Editorial de Puerto Rico sali\u00f3 bien parada, cuando su directora ejecutiva, Neeltje van Marissing, afirm\u00f3 que los dos se\u00f1alamientos ya se est\u00e1n atendiendo y esperan ser subsanados para el pr\u00f3ximo proceso de auditor\u00eda. Entre sus planes, coment\u00f3, figura vender los libros ya impresos del inventario valorado en $1.3 millones, y reforzar las gestiones para que se conozcan los t\u00edtulos, a la vez que se fomentan las ventas por internet, en parte para que no haya intermediarios.<\/p>\n<p>En cuanto a los empleados de confianza, la Comisi\u00f3n pregunt\u00f3 sobre los criterios para nombrarlos, a lo que Walker respondi\u00f3 que siguen &#8216;procesos rigurosos de consulta&#8217;. Sobre la discrepancia entre rectores que ganan menos que sus asistentes, respondi\u00f3 que las bonificaciones de puestos claves como rectores, presidentes y decanos est\u00e1n establecidas dentro de la normativa institucional, a la vez que los rectores utilizan &#8216;su criterio de buena administraci\u00f3n&#8217; para formar su equipo de trabajo.<\/p>\n<p>La Comisi\u00f3n aprovech\u00f3 tambi\u00e9n la ocasi\u00f3n para hablar sobre el incremento de mil estudiantes de nuevo ingreso. Walker Ramos resalt\u00f3 el trabajo de la vicepresidenta de asuntos estudiantiles, Margarita Villamil, por una &#8216;coordinaci\u00f3n magn\u00edfica&#8217; en los esfuerzos por acceder a estudiantes de escuela superior. El ofrecimiento gratuito del College Board y la presencia de estudiantes universitarios como embajadores durante el per\u00edodo de reclutamiento fueron piezas claves para el incremento, coment\u00f3.<\/p>\n<p>Asimismo, pidi\u00f3 documentaci\u00f3n sobre el desglose de puestos de confianza, de deudas por cobrar, as\u00ed como informaci\u00f3n adicional sobre Oracle, lo cual la administraci\u00f3n universitaria tendr\u00e1 que entregar en los pr\u00f3ximos 10 d\u00edas laborables. Luego de evaluar la informaci\u00f3n, someter\u00e1 un informe ante la Asamblea Legislativa.<\/p>\n<p>* Vea tambi\u00e9n<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/noticel.com\/en\/noticia\/179602\/contralora-subraya-problemas-que-debe-erradicar-la-upr.html\/\" target=\"_blank\">Contralora subraya problemas que debe erradicar la UPR<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las deudas que la Universidad de Puerto Rico (UPR) tiene por cobrar persisten como un se\u00f1alamiento alarmante. 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