{"id":31323,"date":"2016-07-08T00:00:00","date_gmt":"2016-07-08T04:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.noticel.com\/ahora\/educacion\/upr\/20160708\/presidenta-interina-de-la-upr-enfocada-en-plan-estrategico\/"},"modified":"2025-07-15T18:20:35","modified_gmt":"2025-07-15T18:20:35","slug":"presidenta-interina-de-la-upr-enfocada-en-plan-estrategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/ultima-hora\/20160708\/presidenta-interina-de-la-upr-enfocada-en-plan-estrategico\/","title":{"rendered":"Presidenta interina de la UPR enfocada en plan estrat\u00e9gico"},"content":{"rendered":"

La presidenta interina de la Universidad de Puerto Rico (UPR), doctora Celeste Freytes Gonz\u00e1lez expres\u00f3 el viernes, que las prioridades de su gesti\u00f3n administrativa son gestar el nuevo Plan Estrategico de la UPR, atender la situaci\u00f3n fiscal y adelantar el perfil institucional que es clave para cumplir con los requisitos de acreditaci\u00f3n de la Middle States Association, a la vez que recalc\u00f3 que la instituci\u00f3n universitaria supera la controversia a partir de la investigaci\u00f3n por el Programa de Becas Presidenciales.<\/p>\n

Sobre el tema de la investigaci\u00f3n de las becas presidenciales, expres\u00f3 que es muy lamentable que funcionarios universitarios fueran removidos de sus cargos de confianza, pero ‘entiendo que hay unas recomendaciones sobre las becas presidenciales que corresponde darle seguimiento. Ya en conjunto con la Junta se determinar\u00e1n las medidas sobre el futuro de las becas’, indic\u00f3.<\/p>\n

Freytes recalc\u00f3, sin embargo, que la UPR es mucho m\u00e1s que las becas presidenciales y que el tema del Plan Estrat\u00e9gico tiene que atenderse con urgencia, ya que el Plan Diez para la D\u00e9cada venci\u00f3 en el 2016. ‘El plan de desarrollo es lo m\u00e1s importante; lo que se establezca en ese plan es lo que los recintos deben implementar. Este es el movimiento y la direcci\u00f3n futura de la instituci\u00f3n’, coment\u00f3.<\/p>\n

‘Los planes inmediatos son establecer un ambiente de trabajo que adelante la misi\u00f3n de la instituci\u00f3n. Me satisface pensar que tengo la confianza de la Junta de Gobierno para adelantar un proceso de transici\u00f3n muy complejo’, manifest\u00f3 en un comunicado trassu primer d\u00eda como presidenta interina de la UPR yreunirse con el vicepresidente de la Junta de Gobierno, Carlos P\u00e9rez D\u00edaz.<\/p>

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Freytes Gonz\u00e1ez adelant\u00f3 que la pr\u00f3xima semana proseguir\u00e1 su agenda de reuniones que incluye a los cuerpos rectores, al cuerpo de trabajo de las vicepresidencias acad\u00e9mica y estudiantil, entre otras. Igualmente atender\u00e1 la vacante en la rector\u00eda del Recinto de R\u00edo Piedras de la UPR. La transici\u00f3n incluye una reuni\u00f3n con el presidente saliente Uroyo\u00e1n Walker Ramos, para establecer el seguimiento de agenda de proyectos pendientes.<\/p>\n

La doctora Freytes Gonz\u00e1lez, quien lleva m\u00e1s de 36 a\u00f1os de labor en la UPR, es profesora en el recinto de R\u00edo Piedras. Anteriormente fue Vicepresidenta de Asuntos Acad\u00e9micos de la Universidad por seis a\u00f1os y se desempe\u00f1\u00f3 como presidenta interina en 2013. Actualmente, desde febrero de 2016, se destaca en su rol como comisionada en la junta de la Middle States Commission on Higher Education.<\/p>\n

La doctora Freytes Gonz\u00e1lez posee un Doctorado en Educaci\u00f3n de la Universidad de Boston y tiene especialidad en Psicolog\u00eda y Educaci\u00f3n Especial. Su maestr\u00eda en Educaci\u00f3n Especial lo obtuvo en la Universidad de Missouri y bachillerato en Sicolog\u00eda lo curs\u00f3 en la Universidad de Puerto Rico. En los m\u00e1s de 36 a\u00f1os que lleva como claustral activa de la UPR y del RRP tambi\u00e9n se ha especializado en temas de educaci\u00f3n superior relacionados a la evaluaci\u00f3n y acreditaci\u00f3n de programas acad\u00e9micos.<\/p>\n

Sobre su rol como comisionada en la Middle States Commision on Higher Education, Freytes se\u00f1al\u00f3 que ‘me da una buena visi\u00f3n de los temas que nosotros debemos estar mirando m\u00e1s seriamente. Es importante tener una misi\u00f3n clara y demostrar que tenemos un plan de desarrollo, que tenemos unos facultativos de primera, que a los estudiantes podemos darle los mejores programas. En los \u00faltimos cinco a\u00f1os, el promedio acad\u00e9mico de escuela superior de la clase entrante de la UPR es de 3.5. Eso es una clase de A, pues entonces merecen tambi\u00e9n unos programas de primera. Si est\u00e1n acreditados los programas, si podemos demostrar nuestra fortaleza fiscal, y tenemos el aval\u00fao del aprendizaje estudiantil, el aval\u00fao de los profesores, vamos a lograr lo que queremos en la UPR. Es el mejor servicio que le podemos legar a este pa\u00eds’, concluy\u00f3.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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