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<\/a><\/div>\nDe acuerdo a un informe de la Junta de Planificaci\u00f3n (JP), la deuda de Toa Baja alcanzaba $114.3 millones en 2013, de la que cerca de $33.6 millones era operacional. En cuanto a ingresos, apenas llegaba a los $57.9 millones provenientes de las patentes municipales y los recaudos de la contribuci\u00f3n sobre la propiedad.<\/p>\n
Para 2004, la deuda total del ayuntamiento lleg\u00f3 a $45.4 millones, de los que aproximadamente $6.1 millones era operacional. A su vez, los ingresos alcanzaban los $40.6 millones.<\/p>\n
Auditor\u00eda de la Oficina del Contralor evidencia los constantes d\u00e9ficits<\/strong><\/p>\n Una auditor\u00eda de enero 2013 emitida por la Oficina del Contralor se\u00f1al\u00f3 que entre los a\u00f1os fiscales 2008-2009 y 2010-2011, Toa Baja afrontaba d\u00e9ficits en los Fondos Operacionales, contrario a la Ley de Municipios Aut\u00f3nomos (Ley 81 del 1991).<\/p>\n En ese entonces, la contralora Yesm\u00edn Valdivieso, advirti\u00f3 que ‘operar con d\u00e9ficit en un a\u00f1o fiscal determinado reduce los recursos disponibles para el a\u00f1o fiscal siguiente debido a que el importe del mismo tiene que consignarse en el pr\u00f3ximo presupuesto con car\u00e1cter preferente. Por consiguiente, tambi\u00e9n se afectan adversamente los servicios que se deben prestar a la ciudadan\u00eda’.<\/p>\n En dicha auditor\u00eda, Vega Borges argument\u00f3 que el se\u00f1alamiento deb\u00eda ser eliminado porque el ayuntamiento se hab\u00eda acogido a la Ley 92 de 2010, que provey\u00f3 que, ‘el d\u00e9ficit operacional acumulado por el municipio, seg\u00fan lo reflejen los estados financieros auditados al 30 de junio de 2009 y al 30 de junio de 2010, a tal fecha, por concepto de deuda p\u00fablica se amortice en un per\u00edodo no mayor de 40 a\u00f1os. La cantidad equivalente a la amortizaci\u00f3n anual se consignar\u00e1 como cuenta de gastos en los presupuestos anuales del municipio como d\u00e9ficit acumulado en una cuenta separada que deber\u00e1 proveer el esquema de contabilidad uniforme’. La Oficina del Contralor rechaz\u00f3 el planteamiento.<\/p>\n Sobre este hallazgo, la agencia recomend\u00f3 al municipio que saldara el d\u00e9ficit presupuestario en los Fondos Operacionales y que desarrollara un plan de austeridad fiscal.<\/p>\n La auditor\u00eda tambi\u00e9n reflej\u00f3 que desde el a\u00f1o fiscal 2008-2009, Toa Baja ten\u00eda deudas con el IRS por $10,882,418, y que incluso en octubre de 2010 la agencia federal le embarg\u00f3 $3,464,531 provenientes de dos certificados de dep\u00f3sitos del programa de Secci\u00f3n 8.<\/p>\n AUDITOR\u00cdA OFICINA DEL CONTRALOR-NotiCel_9950<\/a><\/p>\n INDICADORES SOCIOECON\u00d3MICOS TOA BAJA (OFICINA DEL CONTRALOR)- NotiCel_9951<\/a><\/p>\n SPECIAL LIQUIDITY UPDATE DATED OCTOBER 17, 2014-NotiCel_9952<\/a><\/p>\n SPECIAL LIQUIDITY UPDATE DATED MARCH 5, 2014-NotiCel_9953<\/a><\/p>\n Informe Rendici\u00f3n de Cuentas Primer Trimestre del 2015-NotiCel_9954<\/a><\/p>\n