{"id":21644,"date":"2017-08-07T00:00:00","date_gmt":"2017-08-07T04:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.noticel.com\/ahora\/junta-fiscal\/20170807\/junta-evalua-imponer-un-gerente-central-de-hacienda-documento\/"},"modified":"2025-07-16T11:03:18","modified_gmt":"2025-07-16T11:03:18","slug":"junta-evalua-imponer-un-gerente-central-de-hacienda-documento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/ultima-hora\/20170807\/junta-evalua-imponer-un-gerente-central-de-hacienda-documento\/","title":{"rendered":"Junta eval\u00faa imponer un Gerente Central de Hacienda (documento)"},"content":{"rendered":"

Fiel a su nombre, la Junta de Control Fiscal (JCF) persigue la implantaci\u00f3n de mecanismos de control y supervisi\u00f3n del efectivo desplazado a traves de todo el andamiaje del gobierno central para as\u00ed obtener data m\u00e1s certera y confiable sobre las finanzas del estado.<\/p>\n

Estos mecanismos se dar\u00e1n a conocer pr\u00f3ximamente, luego que la Junta aprobara una resoluci\u00f3n para que en 15 d\u00edas Jaresko presente propuestas para establecer mecanismos que aseguren el monitoreo, supervisi\u00f3n, transparencia, reportaje y controles en relaci\u00f3n con la liquidez consolidada y su desempe\u00f1o contra el presupuesto para as\u00ed garantizar cumplimiento con el plan fiscal certificado. De mismo modo, Jaresko evaluar\u00e1 si ser\u00e1 necesario designar un Gerente Central de Hacienda para supervisar la implementaci\u00f3n de los mecanismos que proponga la directora ejecutiva.<\/p>\n

Aunque no fue presentado as\u00ed en la resoluci\u00f3n aprobada por la JCF el viernes pasado, la imposici\u00f3n de esta figura ser\u00eda la primera movida de la Junta para poner un representante dentro de la estructura de la jerarqu\u00eda del gobierno de Puerto Rico, justo en momentos en que la Administraci\u00f3n Rossell\u00f3 se niega a implantar la reducci\u00f3n de jornada laboral dictada para comenzar el 1 de septiembre.<\/p>\n

Seg\u00fan explico Jaresko durante la reuni\u00f3n, el gobierno cuenta con un sistema interrelacionado de entidades ‘extraordinariamente complicado’ que en muchos casos poseen independencia administrativa pero no siempre est\u00e1n coordinados. En ese sentido, resalt\u00f3 que no existe agencia o funcionario que tenga un cuadro completo del estado financiero o la liquidez disponible, por lo que recomend\u00f3 mayores medidas de transparencia y supervisi\u00f3n centralizada sobre aspectos clave del presupuesto y liquidez en todo el gobierno.<\/p>\n

‘Mientras pensamos sobre controles al presupuesto y liquidez, hay tres cosas clave que nos importan: Visibilidad, reportes exactos y a tiempo y manejo efectivo. Hist\u00f3ricamente, Puerto Rico no ha tenido control adecuado, lo cual ha sido un contribuyente cr\u00edtico a la dif\u00edcil situaci\u00f3n financiera en la que se encuentra Puerto Rico hoy. Y aunque el gobierno ha hecho progreso en cuanto a estos objetivos, donde estamos hoy a\u00fan sigue siendo preocupante y hay brechas sustanciales’, expres\u00f3 la Directora Ejecutiva qui\u00e9n agreg\u00f3 que los reportes del gobierno han carecido de an\u00e1lisis cr\u00edtico en cuanto a las diferencias y relaciones entre sus informes de efectivo y el d\u00e9ficit estructural de la Isla.<\/p>\n

Jaresko adem\u00e1s sostuvo que la informaci\u00f3n provista por el gobierno ha fallado en ilustrar una imagen comprensiva sobre los flujos de liquidez a trav\u00e9s de todas las entidades del gobierno y no exclusivamente la cuenta central del Departamento de Hacienda (DH). ‘Para seguir exactamente y evaluar el desempe\u00f1o es esencial implementar reportes consistentes a trav\u00e9s de todo el gobierno que tenga suficientes detalles para monitorear y evaluar actividad. Y aunque parte de estos reportes han comenzado, y esa es la buena noticia, se necesita desarrollar un mapa para establecer reportes en el futuro pues es cr\u00edtico que aseguremos que lo que producimos sea comprensivo, confiable, explicable y relacionable de efectivo a presupuesto, liquidez a presupuesto’, explic\u00f3.<\/p>

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La integrante de la JCF, Ana Matosantos, tambi\u00e9n reiter\u00f3 la importancia de transparencia en las finanzas de todas las dependencias del gobierno para determinar tendencias constatables y que cumplan con los tres puntos clave que esboz\u00f3 la directora ejecutiva.<\/p>\n

A entender de la JCF, al establecer estos mecanismos de transparencia y control podr\u00e1n obtener cifras m\u00e1s confiables a las que actualmente tienen acceso. De hecho, un argumento que se suscit\u00f3 entre Jaresko y el representante del gobernador, Christian Sobrino, puso en manifiesto la discrepancia que a\u00fan persiste entre las cifras que tiene la Junta y las que est\u00e1n en poder del gobierno en lo que tiene que ver con la liquidez disponible.<\/p>\n

El intercambio se dio pues Sobrino insisti\u00f3 que las proyecciones que ten\u00edan eran las de la Junta, mientras Jaresko sostuvo que se est\u00e1n basando en las cifras m\u00e1s recientes, por lo que se\u00f1al\u00f3 que hay ampliar controles sobre todas las agencias del gobierno y no solo la cuenta central del DH – precisamente para mejorar la confiabilidad de estas proyecciones.<\/p>\n

No obstante, Jaresko afirm\u00f3 que junto a Sobrino han trabajado para establecer el cronograma para mejorar el monitoreo y supervisi\u00f3n de la cuenta central del DH, pero necesitan llevar esa din\u00e1mica al resto del gobierno.<\/p>\n

Resoluciones adoptadas por la Junta el 4 de agosto – NotiCel_26521<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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