La diversidad de g\u00e9nero ser\u00e1 esencial para las empresas este a\u00f1o, asegur\u00f3 Laura Tabares, directora ejecutiva de Intuic, empresa que ofrece consultor\u00eda y servicios de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n
Tabares, natal de M\u00e9xico, cree que la mejor manera de garantizar \u00e9xito en los espacios de trabajo es mediante la diversidad de g\u00e9nero.<\/p>\n
\u00abEl personal diverso aporta nuevas ideas y enfoques para la resoluci\u00f3n de problemas. En otras palabras, la diversidad promueve naturalmente la creatividad y la innovaci\u00f3n que impulsan a las empresas hacia adelante. Otros argumentos indican que el personal diverso puede ser una fuente de experiencia, redes y conexiones con mercados en el objetivo, audiencias y clientela en un mundo globalizado\u00bb, expuso la directora ejecutiva de Intuic en entrevista con NotiCel<\/strong>.<\/p>\n De hecho, seg\u00fan el estudio Women in the workplace 2021<\/em> de McKinsey & Company – que refleja el pulso de 423 organizaciones, que emplean a 12 millones de personas\u2013 las organizaciones que cuentan con equipos de trabajo diversos e inclusivos tienen 50% o m\u00e1s posibilidades de tener ganancias por encima del promedio, en relaci\u00f3n a otras compa\u00f1\u00edas similares.<\/p>\n Ahora, con la pandemia, muchas empresas se han inclinado a la digitializaci\u00f3n, y la conformaci\u00f3n de equipos diversos se aceler\u00f3.<\/p>\n Durante estos casi dos a\u00f1os de pandemia se ha registrado un avance en la proporci\u00f3n de mujeres directivas y liderazgo femenino en el mundo con un 31%, frente al 29% registrado en 2020, de acuerdo con datos del estudio Mujeres Directivas de Grand Thornton.<\/em><\/p>\n Tabares, quien cuenta con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia en mercadotecnia, comunicaci\u00f3n corporativa y relaciones p\u00fablicas, plante\u00f3 que el primer punto para promover la diversidad en el empleo es reconocer la necesidad del mercado de abrir las puertas al talento femenino.<\/p>\n \u00abEs tiempo de que las compa\u00f1\u00edas dejen atr\u00e1s pr\u00e1cticas que atrasan a\u00f1os, que comiencen a premiar el talento y a promover a mujeres en cargos de jerarqu\u00eda. Por cada 100 hombres promovidos o contratados en su primera posici\u00f3n de liderazgo, s\u00f3lo 72 mujeres tienen la oportunidad de dar el mismo paso. Debemos tener en cuenta que cerrar esta brecha sumar\u00eda un mill\u00f3n de mujeres a puestos de liderazgo en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os\u00bb, explic\u00f3 la directora ejecutiva de Intuic, quien trabaja en el posicionamiento a mujeres l\u00edderes alrededor del mundo.<\/p>\n Para la estratega de relaciones p\u00fablicas, la pandemia visibilizo la necesidad de tener equipos de trabajos diversos.<\/p>\n \u00abLos equipos heterog\u00e9neos aportan m\u00faltiples perspectivas a la discusi\u00f3n e incrementan las probabilidades de identificar soluciones \u00fanicas y creativas. Los equipos m\u00e1s diversos son m\u00e1s capaces de anticiparse a los cambios en las necesidades de los consumidores y los patrones de compra, lo que puede conducir a una innovaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida de los productos y servicios. Un comit\u00e9 de direcci\u00f3n de una empresa que persigue la paridad entre hombres y mujeres es m\u00e1s productivo, m\u00e1s eficiente y, sobre todo, consigue mejores resultados\u00bb, concluy\u00f3 Tabares.<\/p>\n Lea tambi\u00e9n:<\/strong><\/p>\n La educaci\u00f3n: pieza clave para erradicar la violencia de g\u00e9nero<\/a><\/p>\n Puerto Rico ser\u00e1 la sede del primer Women Economic Forum en el Caribe<\/a><\/p>\n