Incertidumbre. Eso es lo que impera en la industria de televisi\u00f3n boricua en medio de un cambio de gobierno, a dos semanas para el 2017. Y de todos los canales locales, quiz\u00e1s el m\u00e1s amenazado en el presente y futuro inmediato es WIPR y la Corporaci\u00f3n de Puerto Rico para la Difusi\u00f3n P\u00fablica.<\/p>\n
Se privatizar\u00e1 el canal del gobierno o seguir\u00e1 siendo del ‘pueblo de Puerto Rico’? Qu\u00e9 dice la administraci\u00f3n entrante de Ricardo Rossell\u00f3 sobre este canal? Continuar\u00e1 siendo la alternativa de educaci\u00f3n y cultura ante la chabacaner\u00eda y el entretenimiento de la televisi\u00f3n comercial? Seguir\u00e1n apoyando la plantilla de actores, productores y talento local? Apostar\u00e1n a crear nuevos contenidos para venderlos en otros mercados o buscar\u00e1n ‘cortar’ lo m\u00e1ximo y dejar escasas producciones locales como se hizo durante el gobierno de Luis Fortu\u00f1o? Se tardar\u00e1n m\u00e1s de un a\u00f1o, como hizo el todav\u00eda Gobernador Alejandro Garc\u00eda Padilla, en definir qui\u00e9n dirigir\u00e1 WIPR? Vendr\u00e1 un ejecutivo de ventas de otro canal a dirigir WIPR o ser\u00e1 un abogado asesor de campa\u00f1a de Rossell\u00f3 como se especula? Estas son preguntas que hasta el momento, no se han contestado.<\/p>\n
En esta columna as\u00ed como en blog hom\u00f3logo En Blanco y Negro con Sandra, consistentemente a trav\u00e9s de los a\u00f1os hemos escudri\u00f1ado a WIPR porque se trata de una corporaci\u00f3n que recibe un promedio de m\u00e1s de $20 millones fondos p\u00fablicos anuales. Como parte de los an\u00e1lisis de la industria televisiva hemos denunciado la falta de atenci\u00f3n a estos medios [que incluyen dos canales principales y emisoras de radio], por la importancia que tienen no s\u00f3lo a nivel de negocio, sino como veh\u00edculos de defensa y promoci\u00f3n de la cultura puertorrique\u00f1a. (Ver referencias al final de esta nota).<\/p>\n
La realidad es que WIPR lleva d\u00e9cadas sumido en la politiquer\u00eda y la inconsistencia, gobierno tras gobierno. Pero, si se es justo, hay que reconocer que en los \u00faltimos a\u00f1os ha tenido grandes aciertos porque han enfocado su producto. Han sido t\u00e1cticos en lo que sale al aire y la programaci\u00f3n es de calidad. Tan exitosos han sido en medio de la crisis econ\u00f3mica que WIPR ha ganado 13 premios Emmys desde el 2014, siendo el canal que m\u00e1s nominaciones ha recibido en Puerto Rico, por encima de todos los dem\u00e1s canales comerciales, educativos y religiosos.<\/p>\n
El actual modelo de negocio demuestra que hay posibilidades con WIPR y que no se debe destruir ni vender.<\/p>\n
De hecho, en WIPR han sobrevivido el embate de menos presupuesto, menos publicidad (auspicios en el caso de la televisi\u00f3n p\u00fablica) y mayor competencia de otros medios y plataformas digitales, que tiene a casi todos los dem\u00e1s canales en Puerto Rico en crisis profunda. La industria de la televisi\u00f3n local ha ido bajando en ganancias consistemente por los pasados 10 a\u00f1os y para algunos canales, como los religiosos por ejemplo, las p\u00e9rdidas superan el 60% comparado al a\u00f1o anterior. Varios gerentes de canales consultados anteriormente, estimaron que la publicidad en la televisi\u00f3n est\u00e1 cerca de $155 millones anuales en el 2016.<\/p>\n
La administraci\u00f3n de Garc\u00eda Padilla dej\u00f3 casi a la deriva a WIPR. Por meses lo tuvo sin nombrar a un gerente y esas funciones las ten\u00eda que hacer la relacionista del canal, hasta que nombraron a Cecille Blondet. Su nombramiento fue criticado al principio por sus v\u00ednculos con la pol\u00edtica, porque permiti\u00f3 programas nuevos con contratos astron\u00f3micos, porque cort\u00f3 algunos programas tradicionales y pr\u00e1cticamente elimin\u00f3 las transmisiones deportivas (con la excepci\u00f3n de los Juegos Centroamericanos de M\u00e9xico), y con ello se perdi\u00f3 la oportunidad de obtener ingresos.<\/p>\n
Sin embargo, Blondet le dio oportunidad a algunas personas que trabajan en la Corporaci\u00f3n para ascender a posiciones que generalmente eran premios para batatas pol\u00edticas del partido de turno. Se le atribuye como mayor acierto el devolverle a los empleados el sentido de pertenencia al cambiar dram\u00e1ticamente las condiciones y ambiente de trabajo tras los a\u00f1os de Ray Cruz y R\u00faa, que fomentaron un ambiente de miedo y zozobra entre los empleados.<\/p>\n
El canal 6 regres\u00f3 a transmitir conciertos importantes de m\u00fasica cl\u00e1sica y\/o popular hecha por la Orquesta Sinf\u00f3nica de Puerto Rico, lo que permite a las audiencias un contenido distinto. Programas como el de Silverio P\u00e9rez, el Myraida Ch\u00e1vez, el de Ada Monz\u00f3n, el programa experimental cient\u00edfico que se hace desde Mayag\u00fcez, y la reestructuraci\u00f3n de noticias, entre otros, han incrementado las audiencias. Programas como el de Dean Zayas y el de Jacobo Morales, mantienen audiencias cautivas, y otros como Puertorrique\u00f1\u00edsimo o la producci\u00f3n de la pel\u00edcula La Llamarada, que han sido \u00e9xitos en ventas, demostrando la capacidad t\u00e9cnica, y de creaci\u00f3n y exportaci\u00f3n de contenidos que hay en WIPR. Entonces, por qu\u00e9 no se contin\u00faan estos esfuerzos?<\/p>\n
Mientras en WIPR surgen estas interrogantes, en el resto de la industria abundan los cambios. WAPA Televisi\u00f3n sigue s\u00f3lida disputando el primer lugar de audiencias con Telemundo, pero a WAPA le beneficia la exportaci\u00f3n de contenidos a la di\u00e1spora, a trav\u00e9s de Wapa Am\u00e9rica. Telemundo han sido t\u00e1cticos con la mezcla de programas locales y enlatados, y est\u00e1n dando la batalla.<\/p>\n
Univisi\u00f3n acaba de nombrar a un nuevo gerente general, Michael Gillepsie, y han hecho cambios en la gerencia. Estos son urgentes porque no acaban de subir en ratings desde que eliminaron Las Noticias hace ya dos a\u00f1os. De hecho, canales como Mega TV, Am\u00e9rica TeVe y ABC 5 le dan la batalla a Univisi\u00f3n por audiencias con los programas locales que est\u00e1n produciendo.<\/p>\n
Sistema TV (Canal 40) representa una competencia fuerte para WIPR, porque sigue aumentando su programaci\u00f3n local y es PBS. Mientras que los canales religiosos enfrentan problemas econ\u00f3micos ante la merma de anunciantes y bajas en los diezmos de feligreses que los obligan a hacer telemaratones continuos. A todo esto hay que unirle el aumento en uso de plataformas como Netflix y Apple TV que compite con la televisi\u00f3n local que los consumidores buscan en sus tel\u00e9fonos y tabletas. Esto va de la mano con que la crisis los ha hecho recortar servicios de cable televisi\u00f3n. O sea, hay oportunidades. Sin embargo, hasta que no se vea a la televisi\u00f3n como una industria capaz de generar desarrollo econ\u00f3mico importante para el pa\u00eds, no se ver\u00e1n cambios significativos.<\/p>\n
Ante todo esto, no podemos olvidar el prop\u00f3sito de la ley que crea WIPR, que dice que es una corporaci\u00f3n para fines educativos, culturales y no pol\u00edtico partidistas. La propia ley de WIPR dice que deber\u00e1 convertirse en ‘casa productora de la industria local de la televisi\u00f3n, siempre y cuando ello no menoscabe la funci\u00f3n educativa y la misi\u00f3n p\u00fablica que est\u00e1 llamada a cumplir’. No es eso lo que el televidente quiere? S\u00f3lo resta por ver si es lo que el nuevo gobierno y la Junta de Control Fiscal permitir\u00e1n con esta corporaci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n
Referencias:<\/p>\n
1) 2011: Se fue Ray Cruz http:\/\/enblancoynegromedia.blogspot.com\/2011\/12\/se-fue-ray-cruz.html<\/a><\/p>\n 2) 2013: Cultura Pa’lo que conviene http:\/\/enblancoynegromedia.blogspot.com\/2013\/08\/cultura-pa-lo-que-conviene.html<\/a><\/p>\n 3) 2014: Para qu\u00e9 WIPR? http:\/\/elvocero.com\/para-que-wipr\/<\/a> ; http:\/\/enblancoynegromedia.blogspot.com\/2014\/01\/para-que-wipr_5502.html<\/a><\/p>\n 4) 2014: Breve ep\u00edstola sobre WIPR http:\/\/enblancoynegromedia.blogspot.com\/2014\/01\/breve-epistola-sobre-wipr.html<\/a><\/p>\n 5) 2015: El efecto domin\u00f3 en la televisi\u00f3n local (documento) http:\/\/www.noticel.com\/blog\/176426\/el-efecto-domino-en-la-television-local-documento.html<\/a><\/p>\n 6) 2015: $400 millones por WIPR, S\u00ed Pepe http:\/\/www.noticel.com\/blog\/183062\/400-millones-por-wipr-si-pepe.html ; http:\/\/enblancoynegromedia.blogspot.com\/2015\/11\/400-millones-por-wipr-si-pepe.html<\/a><\/p>\n 7) 2016: Se achica la pantalla http:\/\/www.noticel.com\/blog\/181823\/se-achica-la-pantalla.html<\/a><\/p>\n 8) 2016: Tavin: eslab\u00f3n en la muerte de la TV boricua http:\/\/enblancoynegromedia.blogspot.com\/2016\/09\/tavin-eslabon-en-la-muerte-de-la-tv.html<\/a><\/p>\n 9) Ley que crea a WIPR (Enmendada): http:\/\/www2.pr.gov\/presupuestos\/Presupuesto2015-2016\/PresupuestosAgencias\/suppdocs\/baselegal\/196\/196.pdf<\/a><\/p>\n