Uno de las cabecillas de las tres emisiones de bono realizadas para solucionar el d\u00e9ficit de la Administraci\u00f3n de los Sistemas de Retiro de los Empleados del Gobierno y de la Judicatura (ASR), y que result\u00f3 en una estrategia perniciosa, acept\u00f3 que la firma UBS Trust Company ‘compr\u00f3 deudas’ y fungi\u00f3 como consultor a trav\u00e9s de sus subsidiarias.<\/p>\n
Jorge Irizarry Herrans, quien era vicepresidente ejecutivo del \u00c1rea de Financiamiento y posteriormente presidente del Banco Gubernamental de Fomento (BGF), detall\u00f3 que, mediante el Fondo Mutuo, UBS compr\u00f3 los bonos ‘a base de unos accionistas puertorrique\u00f1os’.<\/p>\n
Sin embargo, descart\u00f3 que haya habido un conflicto de inter\u00e9s, ya que el contrato s\u00f3lo establec\u00eda que UBS Consulting Services no pod\u00eda ser ‘manejador’ y no pod\u00eda recibir dinero de los bonos de la ASR para invertir.<\/p>\n
Durante su argumentaci\u00f3n, no pudo precisar si UBS Financial Services y USB Consulting Services mantuvieron alguna comunicaci\u00f3n sobre la estrategia que planificaba hacer la ASR, pero asegur\u00f3 que fung\u00edan como entes independientes. Aleg\u00f3 que UBS Consulting Services no participaba en las negociaciones entre el comprador de los bonos y el vendedor (ASR y BGF).<\/p>\n
Para la presidenta de la Comisi\u00f3n de Sistemas de Retiro del Servicio P\u00fablico de la C\u00e1mara de Representantes, Lourdes Ramos, ‘eso era el cabro velando las lechugas’, y a\u00f1adi\u00f3 que UBS ‘termin\u00f3 como Cuca G\u00f3mez, corri\u00f3 todas las bases’.<\/p>\n
En el transcurso de una vista p\u00fablica realizada ayer, el deponente acept\u00f3 que es familia de Juan Guillermo Herrans, quien era el managing director de UBS Consulting Service of Puerto Rico. Detall\u00f3 que sus respectivos abuelos eran hermanos.<\/p>\n
Cuando se le habl\u00f3 de un posible conflicto de inter\u00e9s en ese v\u00ednculo familiar, se defendi\u00f3 diciendo que antes de \u00e9l entrar como miembro y luego presidir la Junta de S\u00edndicos de la ASR, ya la firma hab\u00eda sido contratada. Hasta el 1998, Irizarry Herrans fue empleado de PaineWebber, que ahora es UBS.<\/p>\n
Pese a que reconoci\u00f3 que la inestabilidad en el mercado los hizo posponer varias veces la realizaci\u00f3n de la estrategia porque ‘no eran las condiciones \u00f3ptimas’, entre enero y junio de 2008 se llevaron a cabo las tres emisiones de bono por cerca de $3,000 millones.<\/p>\n
Sobre el hecho de que ‘en diciembre de 2008 hubo una bajada de $150 millones del valor de la emisi\u00f3n’, minimiz\u00f3 la p\u00e9rdida alegando que esa cuant\u00eda s\u00f3lo representaba una merma de un 2% del rendimiento esperado.<\/p>\n