Puerto Rico est\u00e1 por debajo del promedio de los Estados Unidos en cantidad de dosis de vacunas COVID-19 que han sido administradas aunque, de todos los territorios, es el de mayor eficiencia en esa tarea, seg\u00fan datos del Centro para el Control de Enfermedades (CDC, por sus siglas en ingl\u00e9s) actualizados hasta ayer, d\u00eda en que jurament\u00f3 al cargo el nuevo gobernador, Pedro Pierluisi.<\/p>\n
La log\u00edstica en la administraci\u00f3n de la vacuna es, sin duda, el primer y m\u00e1s inmediato de ejecuci\u00f3n y pol\u00edtica p\u00fablica que enfrenta el nuevo mandatario, ya que la vacunaci\u00f3n es la base para la reanudaci\u00f3n de funciones esenciales como el sistema de educaci\u00f3n p\u00fablica y la flexibilizaci\u00f3n mayor de la actividad econ\u00f3mica. Es el \u00e9nfasis tambi\u00e9n a nivel federal.<\/p>\n
Adem\u00e1s de un reto salubrista, es un reto de confianza ya que el Gobierno de Puerto Rico ha fallado, o se ha mostrado deficiente, en las dem\u00e1s ocasiones en las que se ha necesitado ejecuci\u00f3n y log\u00edstica eficiente a gran escala, incluyendo huracanes, terremotos, manejo de fondos de recuperaci\u00f3n, distribuci\u00f3n de ayudas econ\u00f3micas, realizaci\u00f3n de pruebas diagn\u00f3sticas y rastreo de contactos. En su discurso inaugural de unos 22 minutos, Pierluisi coloc\u00f3 el coronavirus al tope de la lista de enemigos comunes que espera combatir con la ayuda de una legislatura de pluralismo partidista hist\u00f3rico, pero no mencion\u00f3 elementos espec\u00edficos de qu\u00e9 har\u00eda distinto para atacar a ese \u201cenemigo\u201d.<\/p>\n
Seg\u00fan los datos del CDC<\/a>, la Isla ha recibido 154,525 dosis de la vacuna (4,838 por cada 100,000 habitantes) y ha administrado 42,795, para 1,340 por cada 100,000 habitantes. Esa tasa por cada 100,000 nos coloca en el segundo nivel de mayor efectividad de acuerdo a ese rengl\u00f3n de efectividad. De otro lado, la relaci\u00f3n entre cantidad de dosis distribuidas y cantidad de dosis administradas es de 27.7%, seg\u00fan un an\u00e1lisis de Bloomberg<\/a>. Ese porciento est\u00e1 por debajo del promedio de 32.8% que hay en todo Estados Unidos, pero es un porciento mayor al de otros territorios y estados. Dakota del Sur tiene el promedio m\u00e1s alto entre dosis disponibles y administradas con 69.1%. A nivel global, Estados Unidos es el cuarto pa\u00eds de mayor porciento de vacunaci\u00f3n en su poblaci\u00f3n (1.3%), el primer ligar lo ocupa Israel al tope de la lista (10.5%).<\/p>\n A pesar de los problemas de comunicaci\u00f3n y orden de turnos que han demostrado los primeros d\u00edas de administraci\u00f3n de vacunas al personal m\u00e9dico esencial, Pierluisi no emiti\u00f3 de inmediato ninguna directriz sobre la vacunaci\u00f3n. En vez, su primera orden ejecutiva ayer<\/a> fue para que el Departamento de Salud realice una \u201ccampa\u00f1a masiva\u201d no para vacunaci\u00f3n sino para administrar pruebas diagn\u00f3sticas de COVID-19, con \u00e9nfasis en llegar a \u00e1reas \u201cremotas o de dif\u00edcil acceso\u201d de la isla. Las otras cinco \u00f3rdenes ejecutivas emitidas en su primer d\u00eda no est\u00e1n relacionadas con el \u00e1rea de salud. El nuevo mandatario dijo que vislumbraba mantener en vigor, sin cambios, la orden ejecutiva de encierro por la pandemia hasta su expiraci\u00f3n el 7 de enero y har\u00eda cualquier cambio en la orden siguiente.<\/p>\n El laberinto gubernamental en la Administraci\u00f3n Pierluisi<\/strong><\/p>\n Aparte de la emergencia salubrista, Pierluisi enfrenta un cuatrienio con relativamente pocas oportunidades para dejar una imprenta personal en su gesti\u00f3n.<\/p>\n En la estructura formal de gobierno, la 19na. Asamblea Legislativa que tambi\u00e9n jurament\u00f3 ayer es la m\u00e1s pluralista de la historia, con seis delegaciones en el Senado y cinco en la C\u00e1mara de Representantes. Adem\u00e1s de que, por primera vez, las mujeres son mayor\u00eda en un cuerpo legislativo, el Senado en este caso.<\/p>\n El Partido Popular Democr\u00e1tico (PPD) tiene delegaci\u00f3n con mayor\u00eda simple en la C\u00e1mara pero no en el Senado, aunque son la delegaci\u00f3n m\u00e1s num\u00e9rica. El Partido Nuevo Progresista (PNP), que Pierluisi preside, tiene como jefes de sus delegaciones a los mismos que fueron presidentes legislativos el cuatrienio pasado, el leal a Pierluisi, Carlos M\u00e9ndez N\u00fa\u00f1ez, en la C\u00e1mara y el leal solo a s\u00ed mismo, Thomas Rivera Schatz, en el Senado. Y aunque Pierluisi dise\u00f1e un plan para minimizar la necesidad de aprobaci\u00f3n legislativa, en su primer semestre tiene la necesidad de obtener la aprobaci\u00f3n de sus nombramientos en el Senado. Las nominaciones no tienen que incluir de inmediato la vacante en el Tribunal Supremo ni la Contralor\u00eda, ya que ambas instituciones est\u00e1n preparadas para seguir operando sin necesidad urgente de esas nominaciones.<\/p>\n Le toca a Pierluisi armonizar sus prioridades, y nombramientos, con las de la Asamblea Legislativa, en donde hay una rebeli\u00f3n contra el nuevo C\u00f3digo Electoral que la mayor\u00eda del PNP impuso el verano pasado y donde ya, como jefe de partido, tiene la asignaci\u00f3n de llenar la vacante que deja el exrepresentante N\u00e9stor Alonso Vega, acusado por corrupci\u00f3n a nivel federal.<\/p>\n Hay poco espacio de gesti\u00f3n propia en el presupuesto ya que la autoridad final en el mismo es la Junta de Control Fiscal (JCF) y esa autoridad ha sido reiterada, y ampliada, por la jueza que preside el proceso de quiebras del gobierno, as\u00ed como por tribunales revisores.<\/p>\n En la prestaci\u00f3n de servicios ciudadanos junto a los alcaldes, Pierluisi tampoco tiene terreno naturalmente a su favor ya que el PPD tiene la mayor\u00eda de las alcald\u00edas, 42 de las 78. De hecho, ayer mismo Luis Javier Hern\u00e1ndez Ortiz, alcalde de Villalba, y presidente de la Asociaci\u00f3n de Alcaldes, que agrupa a los ejecutivos municipales del PPD, solicit\u00f3 al nuevo gobernador priorizar la vacunaci\u00f3n y el rastreo de contactos de COVID-19, as\u00ed como restablecer la normalidad en la educaci\u00f3n p\u00fablica, \u201cespecialmente en la zona sur de Puerto Rico que fueron abatidos por los terremotos y perdieron su estructuras escolares\u201d.<\/p>\n El \u00e1rea que m\u00e1s oportunidad le presenta a Pierluisi es la gerencia de los aproximadamente $20,000 millones en fondos que la isla espera recibir finalmente para la reconstrucci\u00f3n tras los huracanes Irma y Mar\u00eda en 2017. No hay total libertad, sin embargo, ya que una parte de esos fondos se recibe con proyectos asignados ya durante los pasados tres a\u00f1os. Sin embargo, similar a fondos recibidos para el manejo de la pandemia, sobre la Administraci\u00f3n Pierluisi recae la responsabilidad de su manejo legal, eficaz y diestro.<\/p>\n \u201cEl destino me puso a m\u00ed aqu\u00ed en medio de estos tiempos turbulentos e hist\u00f3ricos, ante gran polarizaci\u00f3n y con altas expectativas\u201d, dijo Pierluisi en lo que probablemente sea la l\u00ednea m\u00e1s sobria y preclara de su discurso inaugural.<\/p>\n Vea:<\/p>\n Toma de posesi\u00f3n de gobernadores: una fiesta entre el optimismo y el autoenga\u00f1o<\/a><\/p>\n Siete citas que recogen el primer mensaje de Pierluisi al pa\u00eds <\/a><\/p>\n