{"id":145978,"date":"2012-05-02T15:00:00","date_gmt":"2012-05-02T19:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.noticel.com\/hack\/20120502\/exejecutivo-de-aol-la-compara-con-fb\/"},"modified":"2025-07-17T01:11:23","modified_gmt":"2025-07-17T01:11:23","slug":"exejecutivo-de-aol-la-compara-con-fb","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/mas\/otros\/20120502\/exejecutivo-de-aol-la-compara-con-fb\/","title":{"rendered":"Exejecutivo de AOL la compara con FB"},"content":{"rendered":"

Beverly Hills, California.- Un ex ejecutivo de AOL dice que Facebook tiene mucho en com\u00fan con la otrora potencia en l\u00ednea.<\/p>\n

Durante a\u00f1os, AOL se extrem\u00f3 para mantener a los usuarios dentro de una suerte de jardines amurallados, llenos de art\u00edculos exclusivos, salas de ‘chat’ y otras atracciones. Es en gran medida la manera en que opera Facebook: uno se inscribe y entra en el portal para tomar contacto con la red de amigos.<\/p>\n

‘Cuando uno ten\u00eda ese jard\u00edn amurallado, era maravilloso c\u00f3mo ese \u00e1mbito se perpetuaba’, dijo el martes Bob Pittman, ex director operativo de AOL, en la Conferencia del Instituto Milken en Beverly Hills. ‘Cuando uno deseaba hablar a alguien dentro del jard\u00edn protegido, ten\u00eda que incorporarse a ese jard\u00edn protegido’.<\/p>\n

AOL Inc., que fue en el pasado el mayor proveedor de acceso a internet, empez\u00f3 a derribar sus murallas en 2004 y lo aceler\u00f3 en el 2006 cuando empez\u00f3 a dar cuentas gratuitas de correo electr\u00f3nico en AOL.com.<\/p>\n

Pittman dijo que la decisi\u00f3n de AOL de abandonar su jard\u00edn amurallado es lo que caus\u00f3 sus problemas actuales. Eso ocurri\u00f3 despu\u00e9s que dej\u00f3 la firma en el 2002. Pittman agreg\u00f3 que no es probable que Facebook cometa el mismo error.<\/p>

\"\"<\/a><\/div>\n

‘Facebook es el pr\u00f3ximo jard\u00edn amurallado. Es el segundo despu\u00e9s de AOL. Ellos son realmente sagaces y no van a dejar que nadie los convenza de abandonar el jard\u00edn amurallado’.<\/p>\n

Pero AOL no ten\u00eda mucha alternativa. La empresa sab\u00eda lo que significaba el que millones de clientes dejaran sus suscripciones pagas de hasta 19,95 d\u00f3lares mensuales. Pero su negocio por suscripci\u00f3n estaba mermando de todas maneras, mientras los usuarios de internet abandonaban las conexiones telef\u00f3nicas por servicios de banda ancha por medio de compa\u00f1\u00edas telef\u00f3nicas y de cable.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda entoces apost\u00f3 a un futuro de publicidad en l\u00ednea. Al ofrecer sus servicios gratis, AOL esperaba generar m\u00e1s tr\u00e1fico para poder vender m\u00e1s avisos. Pero a\u00f1os m\u00e1s tarde, AOL sigue tratando de capturar a esos visitantes y esos d\u00f3lares de los anunciantes.<\/p>\n

Pittman, el fundador de MTV que ahora dirige la enorme radio Clear Channel, dijo que la habilidad de AOL de vender acceso a la gran comunidad dentro del espacio amurallado es lo que dio su valor a AOL.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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