SIN COMILLAS ha podido leer el estudio realizado por la compa\u00f1\u00eda Boston Consulting Group (BCG). Se trata de un documento voluminoso (montado en esas carpetas de anillas grandes), que presenta estrategias para cinco sectores claves: biotecnolog\u00eda, peque\u00f1as y medianas empresas (Pymes), turismo, servicios y agricultura.<\/p>\n
El plan propone crear entre 55,000 y 66,000 empleos para julio de este a\u00f1o; que ser\u00e1n entre 90,000 y 100,000 en enero de 2016; y que se habr\u00e1n convertido entre 130,000 y 150,000 empleos en enero de 2018. La creaci\u00f3n de estos empleos requerir\u00e1 una inversi\u00f3n de entre $900,000 y $1,000 millones a los largo de cinco a\u00f1os (entre $140-$160 millones en 2014; $175-$225 millones en 2015; $200-$250 millones en el 2016; $175-$225 millones en 2017; y $175-225 millones en 2018). Seg\u00fan el estudio, algunas de estas inversiones ya est\u00e1n en presupuesto, otras son adicionales.<\/p>\n
Las estrategias incluyen atraer compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas para que se establezcan aqu\u00ed; establecer incentivos para la creaci\u00f3n de empleos ($18 millones); mejorar el acceso mar\u00edtimo ($50 millones); o promover el cultivo de ca\u00f1a de az\u00facar (de $145-$150 millones), entre otras. Enumera proyectos ya conocidos: como Roosevelt Roads (una inversi\u00f3n de $40 millones en los primeros cinco a siete a\u00f1os y $140 millones en los pr\u00f3ximos 25 a 30 a\u00f1os.); el Fideicomiso de Ciencia y Tecnolog\u00eda ($100 millones); el Puerto de Las Am\u00e9ricas ($50 millones), el tren de Caguas ($400 millones), las instalaciones correccionales ($220 millones), la extensi\u00f3n de la carretera de Hatillo a Aguadilla ($1,000 millones), proyectos de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados ($354 millones) o la Alianza P\u00fablico Privada del Aeropuerto ($195 millones).<\/p>\n
El estudio destaca siete estrategias claves para el \u00e1rea de manufactura:<\/p>\n
Mitigar el impacto de la Ley 154<\/p>\n
Establecer un zar de las farmac\u00e9uticas<\/p>\n
Identificar las necesidades de las actuales compa\u00f1\u00edas de manufactura<\/p>\n
Identificar f\u00e1bricas disponibles y socios en el sector privado que puedan invertir en remodelarlas (inversi\u00f3n entre $5-$10 millones)<\/p>\n
Apoyar el cambio de uso de plantas existentes disponibles para gen\u00e9ricos u otras empresas<\/p>\n
Establecer manufactura por contrato con plantas locales que tengan capacidad disponible<\/p>\n
Establecer alianzas con la academia y el sector privado para ofrecer entrenamiento en tecnolog\u00edas avanzadas<\/p>\n