{"id":131683,"date":"2020-04-24T06:00:00","date_gmt":"2020-04-24T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.noticel.com\/?post_type=article&#038;p=131683"},"modified":"2025-07-20T06:48:25","modified_gmt":"2025-07-20T06:48:25","slug":"como-reactivamos-la-economia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/opiniones\/20200424\/como-reactivamos-la-economia\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo reactivamos la econom\u00eda?"},"content":{"rendered":"<h3>El exdirector de PRIDCO, Antonio Medina, destaca c\u00f3mo la emergencia por el COVID-19 ha demostrado la necesidad de la producci\u00f3n dom\u00e9stica de suministros m\u00e9dicos, incluyendo productos farmac\u00e9uticos, de biotecnolog\u00eda y dispositivos m\u00e9dicos.<\/h3>\n<p>Puerto Rico vive un momento sin precedentes que requiere que los l\u00edderes del pa\u00eds y los funcionarios de gobierno tomen decisiones apropiadas para promover un crecimiento econ\u00f3mico sostenible a corto y largo plazo.<\/p>\n<p>Hay que reconocer la decisi\u00f3n r\u00e1pida de la Gobernadora Wanda V\u00e1zquez Garced para establecer una cuarentena restrictiva en Puerto Rico, aun antes que otras jurisdicciones bajo la bandera americana lo hicieran.<\/p>\n<p>Esta acci\u00f3n ha permitido controlar los contagios del COVID-19 en nuestras comunidades, protegiendo a los m\u00e1s vulnerables y manteniendo la capacidad de nuestros recursos m\u00e9dicos disponible para todos los que la necesiten.  No obstante, qued\u00f3 sobre la mesa una gran interrogante: \u00bfC\u00f3mo reabrimos la econom\u00eda manteniendo los bajos niveles de contagio?<\/p>\n<p>El primer paso debe ser guiado por expertos en ciencia y medicina; ellos deben determinar en qu\u00e9 momento los contagios est\u00e1n lo suficientemente controlados para permitirnos volver a nuestros centros de producci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n<p>Ya hemos visto las im\u00e1genes de muchas personas que quiz\u00e1 por fanatismo o falta de conocimiento, est\u00e1n exigiendo una apertura prematura; eso no es bueno ni para los individuos ni para la econom\u00eda a largo plazo.<\/p>\n<p>Partiendo de la premisa de que deben ser los profesionales de la salud quienes decidan \u201ccu\u00e1ndo\u201d reabrir nuestra econom\u00eda, nuestro enfoque entonces debe ser en \u201cc\u00f3mo\u201d.  \u00bfC\u00f3mo reabrimos nuestra econom\u00eda? \u00bfQu\u00e9 servicios proveemos y qu\u00e9 restricciones mantenemos a corto plazo? \u00bfC\u00f3mo evitamos el contagio para asegurar que una segunda vuelta del COVID-19 no sea peor que la primera? \u00bfQu\u00e9 oportunidades tiene Puerto Rico para volver a crecer su econom\u00eda bajo estas circunstancias?<\/p>\n<p>En este momento, aun con m\u00e1s premura que antes, necesitamos una estrategia de desarrollo econ\u00f3mico que nos devuelva los empleos y el crecimiento en la econom\u00eda que todos necesitamos.<\/p>\n<p>De inmediato, es indispensable que se atienda el asunto de las pruebas y el rastreo de contactos. Para poder volver a nuestros empleos, escuelas y por lo menos a alg\u00fan tipo de \u201cnormalidad\u201d en nuestras actividades diarias, necesitamos que el gobierno act\u00fae de una forma eficiente.<\/p>\n<p>De igual manera, es necesario mantener controles efectivos en los aeropuertos y otros puntos de entrada a la isla, para minimizar la probabilidad de nuevas importaciones del virus a trav\u00e9s de turistas o residentes que llegan a Puerto Rico de otros lugares.  Los recursos necesarios para estas actividades deben verse como una inversi\u00f3n en nuestra gente y nuestra econom\u00eda, no como un costo, pues estas acciones son las que nos van a permitir reactivar la econom\u00eda.<\/p>\n<p>A largo plazo, necesitamos reexaminar nuestras ventajas competitivas ante las nuevas circunstancias.  El COVID-19 nos ha ense\u00f1ado a trabajar de nuevas formas, eliminando barreras para el trabajo remoto.  Puerto Rico posee una base regulatoria probada que permite incentivar este tipo de actividad.  Tanto la ley 20 para exportaci\u00f3n de servicios como la ley 22 para inversionistas se convierten en herramientas aun m\u00e1s eficientes para atraer nuevas empresas y actividades a Puerto Rico.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n hay que capitalizar sobre el motor m\u00e1s importante de nuestra econom\u00eda: la manufactura.  Si algo ha demostrado esta nueva crisis es la necesidad de la producci\u00f3n dom\u00e9stica de productos m\u00e9dicos, incluyendo productos farmac\u00e9uticos, productos de biotecnolog\u00eda y dispositivos m\u00e9dicos.<\/p>\n<p>Puerto Rico contin\u00faa hoy siendo un l\u00edder global en estos segmentos industriales. De igual forma que podemos competir de una manera exitosa en segmentos como el Aeroespacial, con estrictos requerimientos de producci\u00f3n y dise\u00f1o limitado a jurisdicciones bajo la bandera americana, de cara al futuro Puerto Rico puede posicionarse como l\u00edder industrial en segmentos relacionados a la salud y ayudar a los Estados Unidos a proteger su cadena de suplido de productos m\u00e9dicos, cr\u00edticos para la seguridad nacional.<\/p>\n<p>Tenemos que trabajar juntos para lograr estas metas.  Aunque necesitamos todav\u00eda resolver nuestro tal\u00f3n de Aquiles, que es el costo energ\u00e9tico, Puerto Rico ha demostrado a trav\u00e9s de su capital humano, calidad de producto y excelencia en alta tecnolog\u00eda, que podemos proveer valor a nivel nacional y global, si nos enfocamos en nuestras ventajas competitivas y base regulatoria.<\/p>\n<p>Este es el momento de reactivar ese motor econ\u00f3mico y enfocar el crecimiento en una estrategia diversificada, que utilice nuestras capacidades a su m\u00e1xima expresi\u00f3n, ya sea en \u00e1reas como exportaci\u00f3n de servicio o turismo, pero tambi\u00e9n maximizando la utilizaci\u00f3n de nuestras habilidades en manufactura de alta tecnolog\u00eda, demostradas a trav\u00e9s de m\u00e1s de 70 a\u00f1os de desarrollo industrial.<\/p>\n<p><strong id=\"strong-987c85c0acc95b2792e090387062f9c4\"><em id=\"emphasis-ea23e0fbdf22ce7f7932dcddd38c01e1\">El autor es graduado de bachillerato y maestr\u00eda en Ingenier\u00eda Industrial de Rensselaer Polytechnic Institute con una maestr\u00eda en Administraci\u00f3n de Empresas con concentraci\u00f3n en Finanzas de la Universidad de Pennsylvania, Wharton School of Business.  Es presidente de Convergent Strategies, una firma enfocada en ayudar a sus clientes en mejorar su competitividad y tiene mas de 20 a\u00f1os de experiencia en la industria farmac\u00e9utica.  Estuvo a cargo de la Compa\u00f1\u00eda de Fomento Industrial como Director Ejecutivo bajo la administraci\u00f3n de Alejandro Garc\u00eda Padilla.<\/em><\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El exdirector de PRIDCO, Antonio Medina, destaca c\u00f3mo la emergencia por el COVID-19 ha demostrado la necesidad de la producci\u00f3n dom\u00e9stica de suministros m\u00e9dicos, incluyendo productos farmac\u00e9uticos, de biotecnolog\u00eda y dispositivos m\u00e9dicos. 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