{"id":130712,"date":"2020-04-11T23:09:00","date_gmt":"2020-04-12T03:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.noticel.com\/ahora\/top-stories\/20200411\/covid-19-obliga-a-los-gobiernos-a-una-reestructuracion\/"},"modified":"2025-07-20T08:06:01","modified_gmt":"2025-07-20T08:06:01","slug":"covid-19-obliga-a-los-gobiernos-a-una-reestructuracion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/ultima-hora\/20200411\/covid-19-obliga-a-los-gobiernos-a-una-reestructuracion\/","title":{"rendered":"COVID-19 obliga a los gobiernos a una reestructuraci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<h3>Dos abogados de la firma O\u2019Melveny, que representa al Gobierno de Puerto Rico, repasaron las necesidades econ\u00f3micas luego de la pandemia.<\/h3>\n<p>El gobierno federal de los Estados Unidos podr\u00eda verse obligado a implementar algunos cambios en la relaci\u00f3n con sus gobiernos estatales en el proceso o una vez finalizada la pandemia del coronavirus, o COVID-19, seg\u00fan un an\u00e1lisis del bufete californiano O&#8217;Melveny &amp; Myers LLP, que tambi\u00e9n prev\u00e9 consolidaciones en el sector empresarial.<\/p>\n<p>Al centro de las acciones a tomar, de acuerdo al informe, la palabra clave es la reestructuraci\u00f3n, tanto de deudas como de modelos de negocios. La alternativa, en cambio, es la bancarrota o perecer.<\/p>\n<p>\u201cLa crisis econ\u00f3mica del 2020: Una perspectiva hist\u00f3rica sobre la angustia econ\u00f3mica global y el impacto \u00fanico que tendr\u00e1 la crisis del COVID-19 en las reestructuraciones de los Estados Unidos\u201d fue escrito por Jacob T. Beiswenger y John Rapisardi, <a href=\"https:\/\/noticel.com\/en\/la-junta-de-control-fiscal\/gobierno\/20200304\/piden-acelerar-el-paso-en-las-vistas-sobre-quiebra-de-puerto-rico\/\" id=\"link-3d5f50e18e0ed8f3f1955608e9e53796\" target=\"_blank\">especialistas de reestructuraci\u00f3n<\/a> e integrantes del bufete O\u2019Melveny. Esto sustenta la inclinaci\u00f3n de ambos autores con ese concepto y la manera en que lo vislumbran como la opci\u00f3n m\u00e1s viable.<\/p>\n<p>Rapisardi, particularmente, es el principal <a href=\"https:\/\/noticel.com\/en\/tribunales\/ahora\/top-stories\/20190911\/llueven-flores-sobre-relacion-entre-gobernadora-y-la-jcf-en-vista-titulo-ii\/\" id=\"link-5858175d58ac4c50d27a82bbe2cb3c0f\" target=\"_blank\">abogado de reestructuraci\u00f3n<\/a> de la Autoridad para la Asesor\u00eda Financiera y Agencia Fiscal (AAFAF) en los procesos de T\u00edtulo III para la isla bajo la Ley PROMESA.<\/p>\n<p>Justo antes de la pandemia, la Junta de Control Fiscal (JCF) celebr\u00f3 el logro de reestructurar la deuda del Gobierno de Puerto Rico <a href=\"https:\/\/noticel.com\/en\/ahora\/junta-fiscal\/top-stories\/20200321\/jcf-pedira-posponer-audiencia-de-plan-de-ajuste-hasta-nuevo-aviso\/\" id=\"link-75fe2cdb9e683a26e25a61386ccbe2e7\" target=\"_blank\">en un 70%, de $35,000 millones a $11,000 millones<\/a>. El COVID-19, no obstance, puso en pausa los procesos, a la misma vez que trastoc\u00f3 la realidad econ\u00f3mica junto al c\u00famulo de emergencias registradas en la isla por los pasados tres a\u00f1os, como huracanes y terremotos.<\/p>\n<p>\u201cLa realidad es que la econom\u00eda va a necesitar someterse a una reordenaci\u00f3n dolorosa, similar a lo que ocurri\u00f3 luego del 9\/11. La vida nunca ser\u00e1 igual. A aquellas compa\u00f1\u00edas que fueron respaldadas por deuda barata les puede resultar dif\u00edcil reestructurar, incluso con la liquidez disponible. Ciertamente, ocurrir\u00e1n consolidaciones en muchas industrias y despidos\u201d, se\u00f1ala el informe de O\u2019Melveny.<\/p>\n<p>El documento no hace menci\u00f3n espec\u00edfica a Puerto Rico, pero s\u00ed afirma que tanto estados, como territorios y municipios de los Estados Unidos est\u00e1n bajo gran tensi\u00f3n econ\u00f3mica, lo que abona al complicado panorama en la naci\u00f3n norteamericana.<\/p>\n<p>El an\u00e1lisis cita un estudio del 2019, el cual asegura que al menos 40 de los estados en deuda no cuentan con dinero suficiente para pagar sus obligaciones. El d\u00e9ficit de California, por ejemplo, es de $275,000 millones, por lo que se encuentra en la primera posici\u00f3n. Pennsylvania, que ocupa el quinto lugar de esa lista, tiene un d\u00e9ficit de $75,000 millones.<\/p>\n<p>\u00abMientras que demasiada austeridad podr\u00eda ser perjudicial para una econom\u00eda y podr\u00eda extender la gravedad de una recesi\u00f3n, no imponer restricciones financieras puede ser igual de perjudicial si se permite que contin\u00fae el comportamiento riesgoso sin consecuencias\u00bb, declara el texto.<\/p>\n<p>Como parte de las medidas que podr\u00edan adoptarse en Puerto Rico, el presidente de la JCF, Jos\u00e9 Carri\u00f3n III, <a href=\"https:\/\/noticel.com\/en\/junta-fiscal\/ahora\/gobierno\/top-stories\/20200324\/inclinado-a-no-recortar-pensiones-el-presidente-de-la-jcf-ante-emergencia-por-covid-19\/\" id=\"link-6f2ca025fd29f123eedc01bcfe2067d0\" target=\"_blank\">apoyar\u00eda frenar el recorte propuesto a las pensiones<\/a> de los retirados, pues el COVID-19 empeor\u00f3 la situaci\u00f3n econ\u00f3mica de Puerto Rico.<\/p>\n<p>Los autores afirman que la crisis ha comprobado que los gobiernos estatales son m\u00e1s cercanos a las personas a las que sirven y est\u00e1n m\u00e1s aptos que el gobierno federal para administrar los recursos.<\/p>\n<p>A modo de respuesta de la pandemia, algunos gobiernos estatales adoptaron medidas proactivas, como limitar los eventos sociales, en vez de esperar a la reacci\u00f3n y las directrices del presidente Donald J. Trump. El estudio menciona como ejemplos a Nueva York y Nueva Jersey.<\/p>\n<p>Es por eso que en estos casos, se espera que el gobierno federal se movilice de forma m\u00e1s r\u00e1pida e imponga \u00f3rdenes amplias, en vez de gu\u00edas particulares.<\/p>\n<p>\u201cQueda por ver qu\u00e9 tan r\u00e1pido se reiniciar\u00e1 la econom\u00eda de los Estados Unidos a medida que disminuya la propagaci\u00f3n del virus COVID-19 y se levanten las restricciones a la actividad diaria. \u00bfQu\u00e9 tan alto alcanzar\u00e1 la tasa predeterminada? \u00bfSer\u00e1n suficientes los paquetes de est\u00edmulo federal y los bloqueos de liquidez \u2018temporales&#8217; para mitigar el da\u00f1o? \u00bfCu\u00e1l ser\u00e1 la nueva normalidad para las personas y las empresas en una econom\u00eda pospand\u00e9mica?\u201d, cuestiona el informe.<\/p>\n<p>Seg\u00fan Beiswenger y Rapisardi, el riesgo econ\u00f3mico sustancial al que se enfrentar\u00e1 Estados Unidos tras la crisis del COVID-19 estar\u00e1 agravado con el hecho de que las empresas optaron por tomar prestado por una d\u00e9cada, en lugar de invertir sus ganancias y ahorros en sus propias operaciones.<\/p>\n<p>En ese aspecto, esta crisis crear\u00e1 oportunidades para el mercado de deuda privada, industria que naci\u00f3 \u201cesencialmente por la crisis financiera mundial de 2008-2009, ya que las respuestas legislativas se centraron en restringir las actividades crediticias de la banca tradicional, lo que permiti\u00f3 a las instituciones no bancarias llenar ese vac\u00edo en busca de un mayor rendimiento\u201d.<\/p>\n<p>A grandes rasgos, seg\u00fan el informe, la crisis cambiar\u00e1 la forma en que se hacen negocios.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n quedar\u00e1 evidenciado que el trabajo desde el hogar es m\u00e1s que efectivo, lo que a su vez llama a mejorar las velocidades de internet; una evaluaci\u00f3n del costo de la educaci\u00f3n postsecundaria; y la necesidad de mejorar el sistema de salud.<\/p>\n<p>Este es solo uno de varios an\u00e1lisis que no vislumbran un \u201cretorno a la normalidad\u201d en el futuro cercano. Otros afirman que, hasta que no se desarrolle una vacuna, continuar\u00e1n las medidas de distanciamiento social, el pedido de administrar cantidades masivas de pruebas para detectar el COVID-19 y la vigilancia de grandes proporciones.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dos abogados de la firma O\u2019Melveny, que representa al Gobierno de Puerto Rico, repasaron las necesidades econ\u00f3micas luego de la pandemia. 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