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<\/a><\/div>\n‘[Se} tendr\u00e1n que dise\u00f1ar e implementar procesos y proyectos de reconstrucci\u00f3n con rapidez y precisi\u00f3n mientras que simult\u00e1neamente se desarma y reconfigura el andamiaje institucional gubernamental’.<\/p>\n
Pero, aparte del interes de probar la eficacia de las ‘dictaduras para la democracia’, la Junta y el Congreso han elucubrado otro gran experimento en Puerto Rico: la puesta en marcha de un regimen severo de austeridad neoliberal que corre a la par con un esfuerzo masivo de reconstrucci\u00f3n nacional. Hasta donde se, esto no se ha intentado antes. Y es una coyuntura que presenta numerosos retos para los planificadores y oficiales p\u00fablicos, quienes tendr\u00e1n que dise\u00f1ar e implementar procesos y proyectos de reconstrucci\u00f3n con rapidez y precisi\u00f3n mientras que simult\u00e1neamente se desarma y reconfigura el andamiaje institucional gubernamental. Como han argumentado numerosos expertos, los esfuerzos de reconstrucci\u00f3n requieren de datos detallados, coordinaci\u00f3n a varios niveles, la movilizaci\u00f3n de comunidades y organizaciones de base, y ejercicios de planificaci\u00f3n intensivos en diversas escalas. Resulta altamente improbable que las pol\u00edticas para poner en cintura y achicar el gobierno que avanza la Junta, que incluyen recortes dr\u00e1sticos para la Universidad de Puerto Rico, le permitir\u00e1n al gobierno liderar competentemente los esfuerzos de recuperaci\u00f3n.<\/p>\n
Seg\u00fan este cuadro, es sumamente probable que nuestra reconstrucci\u00f3n seguir\u00e1 un enfoque de mercado, en el que se le ofrecer\u00e1 toda clase de oportunidades, incentivos y contratos a grandes empresas for\u00e1neas que se dedican a perseguir desastres, y que com\u00fanmente proveen soluciones enlatadas que aplican indiscriminadamente en cualquier lugar. Ante el desmantelamiento progresivo del gobierno, estas compa\u00f1\u00edas seguramente ser\u00e1n llamadas a llenar las lagunas de capacidad y peritaje que generan las pol\u00edticas de austeridad en el sector p\u00fablico. La experiencia de Nueva Orleans luego del Hurac\u00e1n Katrina nos sirve para entender que transferirles responsabilidades clave a actores del sector privado no es una buena idea porque limita la rendici\u00f3n de cuentas y la supervisi\u00f3n publica de la toma de decisiones e implementaci\u00f3n. Igualmente, estar\u00edamos privatizando importantes lecciones que nos podr\u00edan servir para mejorar la capacidad gubernamental, tomar mejores decisiones y generar mejores bienes p\u00fablicos en el futuro.<\/p>\n
Los procesos de reconstrucci\u00f3n toman tiempo y son sumamente complejos, no importa d\u00f3nde se lleven a cabo. Ac\u00e1, en nuestras costas, tendremos que lidiar con retos adicionales asociados con una decada y pico de decadencia econ\u00f3mica y la carga de una deuda p\u00fablica impagable. Pero, m\u00e1s dif\u00edcil a\u00fan, tendremos que transformar al pa\u00eds mientras combatimos los experimentos del Congreso y la Junta, que crean las condiciones ideales para que resbalemos en el camino y terminemos cediendo nuevamente el control de nuestros designios.<\/p>\n