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<\/a><\/div>\nA partir de ese momento empezaron los referidos de personas desde otros hospitales hacia el HURRA con s\u00edntomas de COVID-19, aunque no estuvieran en condici\u00f3n cr\u00edtica. De todos lados comenzaron a llegar casos sospechosos del virus. Se esfumaron las cinco pruebas con las que contaba el hospital. Llevaban d\u00edas en espera de recibir m\u00e1s. El hospital comenz\u00f3 a rechazar algunos de estos casos porque simplemente no pod\u00edan atenderlos. Me record\u00f3 el caso del que me habl\u00f3 otra empleada del hospital con la que convers\u00e9 recientemente. Cuando terminaba su hora de descanso sentada cerca de sala de emergencia vio llegar a los param\u00e9dicos con un posible caso de COVID-19. El personal en sala de emergencia no supo qu\u00e9 hacer y la ambulancia termin\u00f3 y\u00e9ndose con el paciente a otro hospital.<\/p>\n
\u201cUn paciente con esta enfermedad se puede complicar. Ser\u00eda irresponsable admitir un paciente si no tenemos los recursos para atenderlo si se complica su situaci\u00f3n\u201d, me dijo.<\/p>\n
Por eso, Juan pensaba que era imprescindible \u201carreglar la noticia de la gobernadora\u201d. Hab\u00eda que aclarar que el hospital no estaba listo, que estaba lejos de ser \u201cel hospital del coronavirus\u201d y que solo pod\u00eda atender pacientes cr\u00edticos. El jueves, una semana despu\u00e9s, el Dr. Pablo Rodr\u00edguez, parte del grupo de m\u00e9dicos que lidera la respuesta del Gobierno, tom\u00f3 un turno al micr\u00f3fono en una conferencia de prensa de la Gobernadora para decir lo mismo que Juan sabe desde el principio: el hospital no est\u00e1 listo para recibir pacientes con COVID-19.<\/p>\n
Al d\u00eda siguiente habl\u00e9 con \u00e9l. Segu\u00edan llegando los referidos. Recibieron una veintena de ventiladores nuevos y un pu\u00f1ado de pruebas. Hay batas, guantes y mascarillas, pero no mucho, solo el inventario que hab\u00eda desde antes de la pandemia. Hay protocolos y hasta una experta que asesora sobre el manejo de la sala de emergencia. De qu\u00e9 vale que existan estos planes y protocolos si no se cumplen, se pregunt\u00f3 Juan.<\/p>\n
El hospital ten\u00eda en ese momento tres personas intubadas, incluyendo el hombre que esper\u00f3 por horas en sala de emergencia antes de ser admitido. Con sus \u00fanicos tres cuartos de aislamiento h\u00e1biles ocupados, se puede decir que el hospital ya operaba a capacidad con menos de 100 casos confirmados y reportados en la isla. El trabajo en el tercer piso y los cuartos de aislamiento continuaba. \u201cAll\u00ed est\u00e1n construyendo, literalmente\u201d, mencion\u00f3. Record\u00f3 la unidad m\u00f3vil de trauma que est\u00e1 en el estacionamiento, aunque desconoce para qu\u00e9 exactamente se usar\u00e1. Afuera tambi\u00e9n hay dos \u00e1reas de triage en carpas instaladas para atender pacientes con s\u00edntomas de COVID-19 una vez comiencen a escasear los cuartos de hospital, y que seg\u00fan el Gobierno han sido levantadas en otros hospitales alrededor de la Isla. Juan escuch\u00f3 que en realidad las carpas all\u00ed no atender\u00e1n a nadie hasta tanto no se termine el trabajo en los cuartos de aislamiento del HURRA. Esto porque si la condici\u00f3n de un paciente se complica en la carpa y hay que transferirlo al hospital, no tendr\u00edan a d\u00f3nde hacerlo.<\/p>\n
\u201cTener pacientes intubados en una carpa no es ideal\u201d, reflexion\u00f3. A\u00fan as\u00ed, Juan no sabe por qu\u00e9 las carpas, que llevan m\u00e1s de dos semanas puestas, todav\u00eda no reciben a nadie, si el hospital no cuenta con un espacio de aislamiento para las personas que llegan con s\u00edntomas y esperan su evaluaci\u00f3n.<\/p>\n