El presidente de la Universidad de Puerto Rico (UPR), doctor Jorge Haddock, inform\u00f3 el lunes que radic\u00f3 el Plan Fiscal Revisado para el a\u00f1o 2020, seg\u00fan aprobado por la Junta de Gobierno de la instituci\u00f3n en su reuni\u00f3n ordinaria.<\/p>\n
\u201cHoy la Universidad cumple con su deber de entregar su Plan Fiscal Revisado y aprobado por la Junta de Gobierno, seg\u00fan lo dispone la Ley PROMESA, habiendo realizado m\u00faltiples ajustes requeridos por la Junta de Control Fiscal (JCF). Sin embargo, como presidente, reitero mi posici\u00f3n y la solicitud para que se detengan las reducciones al primer centro docente de Puerto Rico. Si algo ha quedado demostrado durante las emergencias que hemos tenido que enfrentar como pueblo, es que la Universidad de Puerto Rico es esencial para atender los retos que tiene la isla e impulsar su desarrollo socioecon\u00f3mico. Es momento de reconsiderar los recortes y brindar mayores recursos a la UPR\u201d, dijo Haddock en comunicaci\u00f3n escrita.<\/p>\n
El documento, que ser\u00e1 presentado ante la JCF, atiende aspectos como mejoras en la asistencia econ\u00f3mica y la experiencia estudiantil, inversi\u00f3n en los recursos humanos, la modernizaci\u00f3n de la infraestructura con \u00e9nfasis en la resiliencia y apoyo a la innovaci\u00f3n mediante la adopci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n
En el rengl\u00f3n de la ayuda econ\u00f3mica y la experiencia estudiantil se contempla una inversi\u00f3n superior a 93 millones de d\u00f3lares durante los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os dirigida a infraestructura de vivienda, recreaci\u00f3n y servicios para los alumnos. Asimismo, se incluye la asignaci\u00f3n de 40 millones de d\u00f3lares anuales en asistencia econ\u00f3mica estudiantil.<\/p>\n
El Plan Fiscal Revisado presta particular atenci\u00f3n al componente del recurso humano, por lo que desglosa un paquete de inyecciones econ\u00f3micas entre las que se incluye una aportaci\u00f3n de 760 millones de d\u00f3lares al Sistema de Retiro en los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os.<\/p>\n
\u201cA esto se suman otras medidas como un incremento en la n\u00f3mina docente de sobre 20 millones de d\u00f3lares anuales para el a\u00f1o fiscal 2025, 4.5 millones de d\u00f3lares anuales de aumento en partida para la compensaci\u00f3n de empleados no docentes, un plan de clasificaci\u00f3n y retribuci\u00f3n no docente, que se implementar\u00eda a partir del a\u00f1o fiscal 2022 con una asignaci\u00f3n de 20 millones de d\u00f3lares anuales, y la renegociaci\u00f3n del plan m\u00e9dico para todos los empleados del sistema universitario, que recibir\u00e1n una aportaci\u00f3n patronal de 500 d\u00f3lares mensuales, lo que representan una inversi\u00f3n de 48 millones de d\u00f3lares\u201d, abund\u00f3 el licenciado Walter Alomar, presidente de la Junta de Gobierno.<\/p>\n
Con relaci\u00f3n a la infraestructura, se proyecta una inversi\u00f3n de 380 millones de d\u00f3lares durante los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os en las \u00e1reas de energ\u00eda y resiliencia, mantenimiento e infraestructura acad\u00e9mica y de investigaci\u00f3n.<\/p>\n
La Junta de Gobierno aprob\u00f3 una moci\u00f3n de forma un\u00e1nime avalando que se detengan los recortes a la universidad.<\/p>\n
Este plan busca trascender los aspectos fiscales e insertar aspectos estrat\u00e9gicos, por lo que presenta una perspectiva m\u00e1s abarcadora y hol\u00edstica de la Universidad. El documento contiene una actualizaci\u00f3n sobre el estado financiero corriente, as\u00ed como los cambios operacionales ya ejecutados por la administraci\u00f3n para cumplir con la reducci\u00f3n proyectada en las asignaciones gubernamentales. El impacto total de las medidas ya ejecutadas de la Universidad desde 2019 al 2025 ser\u00e1 de 1,500 millones de d\u00f3lares, equivalente a un 88 por ciento de la meta del Plan Fiscal Revisado.<\/p>\n
En la actualizaci\u00f3n de su hoja de ruta, la Universidad consigna tambi\u00e9n sus logros y desaf\u00edos para garantizar su sostenibilidad de cara al futuro. Mientras que, por una parte, ha logrado la optimizaci\u00f3n de sus ingresos propios y ha conseguido atraer fondos federales y servicios especializados que han contribuido a mantener sus ingresos anuales en cerca de 1,300 millones de d\u00f3lares, por otro lado, ha experimentado una baja sustancial en las apropiaciones del Gobierno Central, que se traducen en un recorte de 330 millones de d\u00f3lares desde el a\u00f1o 2015 hasta el presente.<\/p>\n
Este Plan Fiscal Revisado traza mejoras adicionales en la generaci\u00f3n de ingresos y medidas de control de gastos, al mismo tiempo que transforma la estructura operacional de la Universidad y reestructura el Sistema de Retiro. Algunos de los cambios principales de este Plan Fiscal incluyen: ajustes en las proyecciones del a\u00f1o fiscal 2020 (basado en 8 meses de resultados financieros actuales), un nuevo Programa de Mejoras Permanentes (sobre 144 millones de d\u00f3lares en 5 a\u00f1os financiado por el gobierno central), incremento en ingresos propios con aumentos en matr\u00edcula subgraduada, graduada y de las escuelas laboratorio, incremento en la contribuci\u00f3n al Plan de Retiro a 160 millones de d\u00f3lares de aportaci\u00f3n para este a\u00f1o fiscal y 120 millones de d\u00f3lares anuales para los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os y el Plan de Implementaci\u00f3n para la Reforma del Sistema de Retiro.<\/p>\n
\u201cReiteramos nuestro compromiso con la comunidad universitaria de asegurar ayudas econ\u00f3micas a nuestros estudiantes, evitar el despido de empleados y mantener la calidad de la ense\u00f1anza. Adem\u00e1s, invertiremos en la retribuci\u00f3n al personal docente y no docente, y realizaremos una aportaci\u00f3n hist\u00f3rica al Sistema de Retiro de nuestros empleados, sustancialmente mayor a la establecida en a\u00f1os anteriores y a la propuesta por la Junta de Control Fiscal\u201d, a\u00f1adi\u00f3 el doctor Haddock.<\/p>\n
Por otro lado, explic\u00f3 que, \u201cluego de consignar un amplio an\u00e1lisis que incluye aspectos actuariales, financieros, operacionales y legales, la entidad descart\u00f3 en su plan medidas la reducci\u00f3n de pensiones, por lo que los retirados seguir\u00e1n recibiendo la misma pensi\u00f3n que hasta ahora. Tampoco reduce los beneficios ganados por los participantes activos con derecho a jubilarse ni los de aqu\u00e9llos con derecho a recibir una pensi\u00f3n, aunque no hayan cumplido con los requisitos de edad y a\u00f1os de servicio.<\/p>\n
Sin embargo, la Junta de Gobierno decidi\u00f3 no someter a votaci\u00f3n la secci\u00f3n de medidas concerniente a la transformaci\u00f3n del Sistema de Retiro y que estas fueran presentadas como una recomendaci\u00f3n, en vista de la aprobaci\u00f3n de la Resoluci\u00f3n 655. El prop\u00f3sito de esta decisi\u00f3n es dar deferencia al ejecutivo para que eval\u00fae dicha medida y determine si ser\u00e1 o no firmada. Esto supone que la Junta esperar\u00e1 a que concluya tanto el tr\u00e1mite legislativo y como la determinaci\u00f3n ejecutiva para votar sobre estas medidas\u201d.<\/p>\n
Detall\u00f3 que en lugar de reducir los beneficios, en el Plan Fiscal Revisado se contempla aumentar la edad de retiro de 58 a 65 a\u00f1os exclusivamente para los participantes activos que no cumplen con los requisitos de elegibilidad para retirarse al 30 de junio del a\u00f1o corriente, por lo que no aplicar\u00e1 a los participantes activos que cumplen con los requisitos para retirarse al 30 de junio. En la actualidad, la edad promedio de retiro de los empleados de la Universidad es de 62 a\u00f1os. En el documento, adem\u00e1s, se contempla que se congelar\u00eda el Plan de Beneficios Definidos para todos los participantes activos al 30 de junio de 2020 mientras que se abre un Plan de Contribuci\u00f3n Definida para todos los participantes activos a partir de la misma fecha.<\/p>\n
La aplicaci\u00f3n de estas medidas supone que la Universidad cubrir\u00e1 40 millones de d\u00f3lares que aportaban los empleados al Plan de Retiro de Beneficios Definidos, por lo que la contribuci\u00f3n de la entidad al Sistema de Retiro totalizar\u00e1 120 millones de d\u00f3lares anuales. Con esta combinaci\u00f3n de medidas, la Universidad persigue mejorar el financiamiento y dar pasos afirmativos para evitar la venta de inversiones, sobre todo en un escenario de alta volatilidad como el actual, a la vez que asegura los pagos de las pensiones a sus jubilados.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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