{"id":115165,"date":"2017-02-20T18:36:00","date_gmt":"2017-02-20T22:36:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.noticel.com\/ahora\/educacion\/junta-fiscal\/politica\/upr\/20170220\/rossello-busca-un-sistema-universitario-publico-dividido-especializado-y-a\/"},"modified":"2025-07-23T01:11:11","modified_gmt":"2025-07-23T01:11:11","slug":"rossello-busca-un-sistema-universitario-publico-dividido-especializado-y-a","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticel.com\/en\/ultima-hora\/20170220\/rossello-busca-un-sistema-universitario-publico-dividido-especializado-y-a\/","title":{"rendered":"Rossell\u00f3 busca un sistema universitario p\u00fablico dividido, especializado y a"},"content":{"rendered":"

El gobernador Ricardo Rossell\u00f3 propuso sacar del sistema de la Universidad de Puerto Rico (UPR) a los tres recintos principales para convertirlos en centros de investigaci\u00f3n con su propio sistema de gobernanza, lo que implicar\u00e1 que ya no habr\u00eda una sola presidencia y una sola Junta de Gobierno para todo el sistema.<\/p>\n

‘Son 11 recintos. Tres de ellos creo que tienen el potencial para ser centros de investigaci\u00f3n y desarrollo grandes, que puedan atraer nuevas fuentes de recursos, entiendase Mayag\u00fcez, R\u00edo Piedras y el recinto de Ciencias Medicas. Se independizan esos tres recintos, se les da un sistema de gobernanza independiente y as\u00ed no tiene que existir lo que a veces pasa: que es que la fuerza de esos recintos hala a los m\u00e1s peque\u00f1os’, explic\u00f3 Rossell\u00f3 en una mesa redonda con NotiCel.<\/p>\n

Sostuvo que el sistema actual limita la capacidad de crecimiento de los tres recintos m\u00e1s grandes. Aunque operar\u00edan de forma independiente, se mantendr\u00e1n como sistemas universitarias p\u00fablicos.<\/p>\n

‘Son parte del sistema p\u00fablico. Son cosas que han pasado en otros sistemas p\u00fablicos en EE. UU. Se le da una oportunidad para que puedan seguir creciendo. Es la oportunidad que yo veo. Veo un recinto Universitario de Mayag\u00fcez que puede atraer investigaci\u00f3n capital, estudiantes de otras partes del mundo y que tal vez se ve limitado bajo el andamiaje actual’, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n

Bajo el nuevo escenario, el recinto de R\u00edo Piedras, el Recinto Universitario de Mayag\u00fcez y el Recinto de Ciencias Medicas pasar\u00edan a tener autonom\u00eda total del sistema, transformando la UPR en una m\u00e1s peque\u00f1a, compuesta por los ocho recintos restantes.<\/p>\n

‘Yo veo que los ocho recintos restantes pueden permanecer bajo una estructura similar a la que tenemos ahora. Cada uno de los tres recintos independientes tendr\u00edan su propio sistema de gobernanza\u2026 Si se hace eso, para que cada uno de los otros recintos tengan una raz\u00f3n de ser, se deben especializar. La especializaci\u00f3n depender\u00eda de cada recinto’, sostuvo.<\/p>

\"\"<\/a><\/div>\n

Indic\u00f3 que la especializaci\u00f3n de estos recintos podr\u00eda ser por \u00e1reas educativas tales como la agricultura, la agronom\u00eda; o para atender y\/o ajustarse a las necesidades particulares de la regi\u00f3n geogr\u00e1fica en la que se encuentran. La finalidad, insisti\u00f3, es que creen un modelo especializado y que sean autosustentables.<\/p>\n

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Dijo que para lograr esta reingenier\u00eda del sistema de la UPR, se necesitar\u00e1 inversi\u00f3n p\u00fablica, pero cambiando el paradigma de que la \u00fanica fuente de recursos que tiene la Universidad es el dinero que se le asigna anualmente del Fondo General del Gobierno mediante una f\u00f3rmula.<\/p>\n

Se\u00f1al\u00f3 como un ejemplo, la orden ejecutiva firmada la pasada semana en la que establece como pol\u00edtica p\u00fablica que las agencias contraten primero a la Universidad para ofrecer servicios profesionales, en lugar de la empresa privada. Insisti\u00f3 que, de esta forma, las agencias est\u00e1n obligadas a realizar acuerdos con la UPR, aumentando as\u00ed los ingresos que esta recibe.<\/p>\n

‘Siempre hemos pensado que la fuente de recursos es el Gobierno. Aqu\u00ed debe haber m\u00faltiples fuentes de recursos.<\/p>\n

Sugiri\u00f3 que otras formas de aumentar ingresos en la UPR es explorando ofrecer de forma m\u00e1s estructurada una universidad en l\u00ednea, comercializar patentes de investigaci\u00f3n, aumentar ofrecimiento de programas nocturnos m\u00e1s abarcadores para atraer m\u00e1s estudiantes al sistema. Reiter\u00f3 que se debe reevaluar el costo de matr\u00edcula para que los estudiantes paguen seg\u00fan su nivel de ingreso.<\/p>\n

‘En la medida que tengas un estudiante que pueda pagar, que pague. Y aquellos que no puedan pagar se establezca modelo para que no paguen. Que no tengan que pagar por la Universidad y tengan acceso a esa educaci\u00f3n’, dijo Rossell\u00f3. Reiter\u00f3 que son solo sugerencias que permitir\u00edan atraer m\u00e1s ingresos al sistema sin tener que recortar servicios y \u00e1reas esenciales, ya que las decisiones sobre el futuro de la UPR quedan en manos de la administraci\u00f3n universitaria.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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