Los planes de implementaci\u00f3n suponen detallar cada una de las medidas a realizarse por las agencias y corporaciones p\u00fablicas con el fin de cumplir con las disposiciones del Plan Fiscal, seg\u00fan certificado por la Junta de Control Fiscal (JCF).<\/p>\n
Medidas como la optimizaci\u00f3n de bienes, el desarrollo de patentes y las subvenciones y los contratos federales aparecen en el documento como acciones que ni se han comenzado.<\/p>\n
De cara al 2023, los recortes presupuestarios de la UPR<\/a> ascender\u00e1n a $443 millones. Seg\u00fan el plan fiscal m\u00e1s reciente de la UPR –aprobado en abril por su Junta de Gobierno– la instituci\u00f3n experimentar\u00e1 una reducci\u00f3n consistente de estudiantes en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, raz\u00f3n por la cual se sostendr\u00edan las operaciones a\u00fan con los recortes millonarios.<\/p>\n Al momento, las medidas m\u00e1s avanzadas en terminos de cumplimiento son el entrenamiento a empleados del gobierno central y el Departamento de Educaci\u00f3n, ambos parte de una Orden Ejecutiva (OE) de Ricardo Rossell\u00f3 Nevares para allegarle alrededor de $10 millones a la instituci\u00f3n.<\/p>\n Sin embargo, una mirada al plan de implementaci\u00f3n de la Oficina de Administraci\u00f3n y Transformaci\u00f3n de los Recursos Humanos (OATRH) revela que la renovaci\u00f3n de este acuerdo no ha tenido lugar, por lo que el mismo est\u00e1 expirado. Seg\u00fan el documento, el acuerdo est\u00e1 listo para renovaci\u00f3n desde agosto de 2018.<\/p>\n La iniciativa de capacitaci\u00f3n de empleados por parte de la UPR se vislumbra como una medida de ahorro para OATRH, cuyo impacto de implementaci\u00f3n se estim\u00f3 en $100,000 para la agencia. Uno de los riesgos que atentar\u00edan contra la continuaci\u00f3n de este acuerdo colaborativo ser\u00eda que la UPR no reciba el presupuesto requerido para llevar a cabo los entrenamientos. De acuerdo al plan de implementaci\u00f3n, ese riesgo es de nivel medio, en una escala bajo-medio-alto. El Primer Mandatario tambien firm\u00f3 una OE a los fines de que la UPR tenga prioridad en las contrataciones del gobierno, no obstante, la medida se ha hecho sal y agua<\/a> y la instituci\u00f3n se ha convertido en un competidor adicional en proyectos como la administraci\u00f3n del Centro de Capacitaci\u00f3n en Seguridad P\u00fablica, conocido como la Academia de la Polic\u00eda.<\/p>\n La continuaci\u00f3n de operaciones universitarias a pesar de los recortes presupuestarios ha sido uno de los puntos de mayor preocupaci\u00f3n por parte de la Middle States Commission on Higher Education (MSCHE), la cual puso a los 11 recintos y unidades en probatoria en mayo de 2017. En marzo del a\u00f1o en curso, determin\u00f3 que mantendr\u00e1 acreditada a la UPR<\/a> bajo el proceso de ‘show of cause’ por un a\u00f1o adicional.<\/p>\n El plan de implementaci\u00f3n muestra un gran c\u00edrculo rojo en el rengl\u00f3n de la ‘transformaci\u00f3n’ del Recinto de Ciencias Medicas, a modo de especificar que no ha progresado, a toda vez que los cambios al Recinto de Mayag\u00fcez tambien est\u00e1n atrasados.<\/p>\n Ambos, junto al Recinto de R\u00edo Piedras, compondr\u00edan las unidades graduadas de la instituci\u00f3n<\/a> en el marco de la consolidaci\u00f3n de recintos, personal y actividad academica.<\/p>\n Para lograr sus metas, la UPR se\u00f1al\u00f3 que necesitar\u00e1 consultores externos, como las firmas BDO y Bluhaus, adem\u00e1s de que ha creado micro grupos para cada rengl\u00f3n en el cual necesita cumplir algo, llamados Organizaciones de Gerencia de Proyectos (PMO, por sus siglas en ingles), quienes estar\u00e1n encargados de concretar los requerimientos y a su vez implementar\u00edan el mecanismo de Solicitud de Propuestas (RFP, en ingles). Un RFP es un documento mediante el cual se oficializa la intenci\u00f3n de una entidad o agencia de administrar algo o llevar a cabo un servicio.<\/p>\n En otras palabras, hay un PMO y la necesidad de un RFP para cada acci\u00f3n que la universidad busca ejecutar, ya sea reducci\u00f3n de personal, conglomeraci\u00f3n de recintos o b\u00fasqueda de fondos externos.<\/p>\n En el caso de Mayag\u00fcez, la publicaci\u00f3n de su RFP para la reorganizaci\u00f3n est\u00e1 retrasada. No obstante, ya se cre\u00f3 el PMO, se identificaron las personas que trabajar\u00edan en esta iniciativa y se delimit\u00f3 un presupuesto para la unidad. El plan de implementaci\u00f3n no especifica que personas forman parte del grupo ni cu\u00e1nto dinero fue destinado.<\/p>\n En cuanto a Ciencias Medicas, el documento asegura que a\u00fan ni se ha aprobado la idea de que el campus sea un conglomerado, acci\u00f3n que est\u00e1 ‘en progreso’ por parte del gobierno, la UPR y la JCF. Esta iniciativa tampoco cuenta con un PMO, un RFP ni personal.<\/p>\n El plan de implementaci\u00f3n no abunda sobre la situaci\u00f3n de R\u00edo Piedras. Seg\u00fan el plan fiscal de la UPR, el sistema universitario se compondr\u00eda de estas tres unidades graduadas y dos conglomerados, divididos en Oeste, en forma de las unidades de Aguadilla, Arecibo, Ponce y Utuado, y en el Este por las unidades de Bayam\u00f3n, Carolina, Cayey y Humacao.<\/p>\n Otro punto que est\u00e1 ‘en proceso’ es la renegociaci\u00f3n con los administradores de Plaza Universitaria, a quienes la instituci\u00f3n les adeuda dinero. Este espacio que se compone de oficinas administrativas, viviendas estudiantiles y un estacionamiento multipisos.<\/p>\n El plan tambien aborda con brevedad otros asuntos que ya se han discutido, como el cambio al Sistema de Retiro, la reducci\u00f3n de personal y el incremento al costo de la matr\u00edcula a nivel subgraduado y graduado, as\u00ed como a los pagos de cuotas y laboratorios.<\/p>\n Para m\u00e1s:<\/strong><\/p>\n Retrasada la administraci\u00f3n Rossell\u00f3 en su misi\u00f3n de reestructuraci\u00f3n<\/a><\/strong><\/p>\n Exsecretario de Hacienda a cargo de planes de implementaci\u00f3n<\/a><\/strong><\/p>\n![](\"https:\/\/media.noticel.com\/o2com-noti-media-us-east-1\/photo\/2019\/05\/23\/Screen%20Shot%202019-05-23%20at%2011.22.14%20AM_1558625647843.png_38467429_ver1.0_640_360.jpg\")
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