La secretaria del Departamento de Salud Ana R\u00edus, defendi\u00f3 el miercoles, la recomendaci\u00f3n presupuestaria asignada a la agencia por la Oficina de Gerencia y Presupuesto (OGP) para el a\u00f1o fiscal 2015-2016 que asciende a 739,134,000 d\u00f3lares.<\/p>\n
Durante la discusi\u00f3n del presupuesto, R\u00edus alert\u00f3, sin embargo, sobre la ausencia del pareo de fondos federales desde el 2011.<\/p>\n
La Secretaria explic\u00f3 que a partir del 2011, Hacienda us\u00f3 el dinero que antes se destinaba a parear fondos federales para el Departamento de Salud, para cubrir la n\u00f3mina del Programa de Asistencia M\u00e9dica, que tiene una oficina en cada municipio y se ocupan de cualificar a los que solicitan entrar al Plan de Salud del Gobierno (PSG).<\/p>\n
‘Esos 50 Centros 330 se dejan llevar por unas gu\u00edas de salud donde a cada paciente trimestralmente hay que hacerle un examen f\u00edsico que incluye una serie de par\u00e1metros y ellos le ponen un valor que oscila, en estos momentos, entre los 100 y 130 d\u00f3lares. La reforma paga entre 20 a 25 d\u00f3lares por esa visita. La diferencia entre lo que paga la Reforma y lo que cuesta en realidad la visita lo tiene que cubrir el gobierno estatal. Una vez pagado ese dinero a los Centros 330, el gobierno federal nos reembolsa una cantidad pero es mucho m\u00e1s peque\u00f1a de lo que estamos pagando y eso es lo que est\u00e1bamos usando para parear los fondos de Medicare’ dijo R\u00edus en un comunicado de prensa.<\/p>\n
La funcionaria admiti\u00f3 que para el pr\u00f3ximo a\u00f1o fiscal no hay fondos identificados para parear fondos federales adicionales.<\/p>\n
Por su parte, el presidente de la Comisi\u00f3n de Hacienda y Finanzas P\u00fablicas Jos\u00e9 Nadal Power, cuestion\u00f3 hasta qu\u00e9 punto este sistema es sostenible. ‘Eso es revelador porque tenemos tres estructuras paralelas, est\u00e1 ASES que se supone que trabaje con proveedores privados que incluyen los Centros 330, pero entonces estos centros son subsidiados por el Departamento de Salud y tambi\u00e9n tenemos la estructura de los Centros de Diagnostico y Tratamiento (CDT)’.<\/p>\n
En tanto el presidente del Senado, Eduardo Bhatia recalc\u00f3 que con la situaci\u00f3n econ\u00f3mica existente la duplicidad en el gobierno debe culminar.<\/p>\n
‘Eso se tiene que acabar, no podemos duplicar esfuerzos si no tenemos el dinero y mucho menos triplicar los esfuerzos. Me parece que es terrible. Lo que estamos tratando de buscar precisamente es c\u00f3mo nosotros al final del d\u00eda podemos sufragar el presupuesto. Es lo que habl\u00e1bamos ayer con la Polic\u00eda municipal y la Polic\u00eda estatal. No hace sentido seguir cobr\u00e1ndole a los ciudadanos m\u00e1s impuestos por servicios duplicados’, declar\u00f3 Bhatia.<\/p>\n
R\u00edus explic\u00f3 que en Puerto Rico tenemos ‘sistema de prestaci\u00f3n de servicios y no un sistema de salud’.<\/p>\n
La funcionaria plante\u00f3 que a donde debemos dirigirnos es a crear un mejor sistema de salud donde la salud primaria y de prevenci\u00f3n tenga preponderancia. Para ello, hay que trabajar las cuatro condiciones que consumen un 85 por ciento de la prestaci\u00f3n de servicios sin considerar la parte mental.<\/p>\n
‘Ah\u00ed es donde est\u00e1 el ahorro, yo cojo la hipertensi\u00f3n, la diabetes, el asma y el sobre peso, si atacamos a nivel primario y le proveemos a esos centros de salud la receta de cocina que llamamos algoritmo, de c\u00f3mo tratar cada condici\u00f3n, nosotros ahorramos en gastos de medicamentos, visitas innecesarias a salas de emergencias y gastos de hospitalizaci\u00f3n’, dijo R\u00edus.<\/p>\n
El presupuesto del Departamento de Salud, se desglosa de la siguiente manera, 209,093,000 d\u00f3lares provenientes de fondos estatales, 379,766,000 d\u00f3lares de fondos federales, 20,973,000 d\u00f3lares de asignaciones especiales, 12,328,000 d\u00f3lares de fondos especiales estatales y 116,974,000 d\u00f3lares de ingresos propios, \u00e9sta \u00faltima puesto que el Departamento de Salud ha aumentado la facturaci\u00f3n.<\/p>\n
Otro de los deponentes fue el director Ejecutivo de la Administraci\u00f3n de Servicios M\u00e9dicos (ASEM), Irving Jim\u00e9nez, con un presupuesto recomendado para el 2015-2016 de 228,286,000 d\u00f3lares. Los recursos incluyen 27,886,000 d\u00f3lares provenientes de asignaciones especiales y 200,400,000 d\u00f3lares de ingresos propios, cifra que representa una disminuci\u00f3n de $19.5 millones en comparaci\u00f3n con el presupuesto actual.<\/p>\n
Jim\u00e9nez acept\u00f3 que este a\u00f1o, la ASEM culmina con p\u00e9rdidas de aproximadamente 50 millones de d\u00f3lares, cantidad que no contempla deudas de a\u00f1os anteriores. ‘Desde que se estableci\u00f3 la Reforma de Salud en los a\u00f1os 90, donde ASEM dej\u00f3 de facturar a las instituciones y a cambio facturar a los planes m\u00e9dicos; la agencia opera bajo un d\u00e9ficit seg\u00fan los estados financieros de aproximadamente entre 50 y 60 millones de d\u00f3lares anuales’.<\/p>\n
A su vez, la licenciada Carmen Graulau Serrano, de la Administraci\u00f3n de Servicios de Salud Mental y Contra la Adicci\u00f3n (ASSMCA), present\u00f3 un presupuesto recomendado de 75,899,000 d\u00f3lares.<\/p>\n
Sobre la posible consolidaci\u00f3n de ASSMCA con el Departamento de Salud, Graulau indic\u00f3 que, ‘(la) fusi\u00f3n debe ser transparente para nuestros pacientes’ debido a que la mayor parte de los servicios se ofrecen con fondos federales. Por su parte, R\u00edus se\u00f1al\u00f3 que la consolidaci\u00f3n ‘est\u00e1 en pa\u00f1ales’. ‘Esto puede ser algo posible, todo cambio, toda fusi\u00f3n puede ser una oportunidad para mejorar. Se esperan econom\u00eda entre 7 y 11 millones de d\u00f3lares’, indic\u00f3.<\/p>\n
Por otro lado, la directora ejecutiva de Emergencias M\u00e9dicas, la Dra. Rosana Ota\u00f1o L\u00f3pez, habl\u00f3 sobre el presupuesto recomendado a su agencia que asciende a 35,909,000 d\u00f3lares, que incluyen 22,680,000 d\u00f3lares del presupuesto general y 9,814,000 d\u00f3lares de fondos especiales estatales y 3,415,000 d\u00f3lares de otros ingresos.<\/p>\n
Emergencias M\u00e9dicas logr\u00f3 una reducci\u00f3n de gastos de 50 por ciento, en su mayor\u00eda por el pago de horas extras. Ante preguntas del senador Luis Daniel Rivera Filomeno, Ota\u00f1o L\u00f3pez que en su agencia se hizo ‘un ejercicio para que las horas extras se eviten, cada cual cubre su turno’. ‘Para el pr\u00f3ximo a\u00f1o continuaremos con el mismo funcionamiento’, puntualiz\u00f3.<\/p>\n
Finalmente, la directora ejecutiva de la Corporaci\u00f3n del Centro Cardiovascular, Waleska Crespo, present\u00f3 su presupuesto ascendente a 85,875,000 d\u00f3lares, que proviene totalmente de ingresos propios.<\/p>\n
‘Para el a\u00f1o 2015-2016 se refleja un aumento de 4 por ciento en gastos de n\u00f3mina y beneficios marginales porque se est\u00e1 considerando la posible creaci\u00f3n de puestos relacionados al desarrollo del Primer Programa de Rehabilitaci\u00f3n Cardiovascular en Puerto Rico y un Departamento de Investigaci\u00f3n Cl\u00ednica. Ambas iniciativas son estrategia para generar nuevas fuentes de ingresos para la Corporaci\u00f3n’ mencion\u00f3.<\/p>\n
Sobre la necesidad de adquirir un edificio Crespo, inform\u00f3, aunque era parte del plan estrat\u00e9gico, en estos momentos no tienen identificado ning\u00fan posible comprador.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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